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人力资源战略规划与组织设计 |
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| 举办日期:2008年6月30 - 30日 |
课时安排:1天 |
会务组织:中清企业培训网
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| 上课地点:北京 |
培训类型:人力资源 |
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随着我国市场经济体系的逐步完善,以及经济全球化进程的不断加速,企业经营环境发生了巨大变化。摒弃粗放经营模式,实施集约发展战略,构筑公司核心能力,已逐步成为我国企业在市场竞争,尤其是国际竞争中建立自身优势,取得可持续发展的必由之路。
因此,有意识地规划与培育核心能力,构建有效的核心能力管理体系,已成为我国企业发展面临的一个重大课题。6月30日人力资源专家许玉林博士将和您一起探讨……
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课 题:人力资源战略规划与组织设计 主讲老师:许玉林 |
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1) 组织机构的设置与调整
• 组织结构的设置
组织结构的类型
影响组织结构的因素
部门结构设置的原则和因素
• 组织结构的调整
组织结构的调查
组织结构的决策分析
组织关系分析
组织外部环境分析
2) 企业人员计划的制定
• 什么是人力资源战略规划
• 企业人员计划的前提
工作岗位分析
岗位设计
劳动定员定额
• 企业人员供给分析
• 企业人员需求分析
• 企业人员供需平衡分析 |
3) 人力资源管理制度与费用预算
• 什么是制度化管理?
定义
实质
特征
优越性
• 主要特征是什么?
• 人力资源管理制度规范的类型和制定要求
制度规范类型
基本要求
• 人力资源管理费用的项目构成
• 人力资源管理费用预算的程序和方法
基本依据
基本要求
工资预算的三类指标
工资预算程序
社会保险费与其他项目预算 | |
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许玉林 博士,人力资源关专家,我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。1983年毕业于北京大学心理学系。1987年至1989年接受联合国(UNDP)奖学金在美国加州伯克利大学(U.C.Berkely)人力资源研究所、商学院研究学习。
现任中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。曾出版和发表涉及人力资源管理、组织行为学、管理技能培训开发等方面的专著、工具书和论文数十部(篇)。
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企业总经理、人力资源总监、人事部经理等企业中高层管理人员。
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课程名称:人力资源战略规划与组织设计 举办时间:2008年06月30日 举办地点:北京 课程费用:1500元/人(含培训费、资料费、教材费)。食宿费用自理。
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