用户名: 密码: 验证码: 看不清?点一下 注册 忘记密码 首页 | 繁体中文
  中清企业培训网
  课程   专家   文库   黄页   资讯
2008年12月4日
星期四
  |     公 开 课      |      院校课程     |     内训课程      |       专家专栏      |      会员注册     |     资料下载      |     行业新闻      |
  |     企业管理      |      市场营销     |     人力资源      |       品牌战略      |      在线投稿     |     机构黄页      |     文字站点      |
 管理培训课程频道   |  企业管理培训  |  高端院校研修  |   企业内训  |   
快速搜索:
 分类搜索:
您的位置:首页>课程>销售管理 打印本页】【加入收藏】【告诉好友
 

卓越销售技能提升的8个步骤(苏州、上海、广州、深圳)

举办日期:2008年9月27 - 27日 课时安排:1天 会务组织:中清企业培训网
上课地点:北京 培训类型:销售管理  

此课程已过期,查看近期开课计划>>
 
 
   卓越销售技能提升的8个步骤(苏州、上海、广州、深圳)  课程概况


    对企业而言,最大的成本,不是广告和推广费用,而是没有经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户;教育不等于训练,教育只是告诉你什么是对的,训练才能让你把事情做对。教育可以改变观念,训练才能改变行为。





    为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!课程将将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力。

   卓越销售技能提升的8个步骤(苏州、上海、广州、深圳)  课程大纲

步骤一 如何做正确的事——思考力
1、4段营销公理; 
2、销售的七大原则; 
3、营销人员具备的态度;
4、正确心态的建立。
专业销售五大能力测评 正确心态的建立 正确心态的建立的十大步骤

步骤二 如何把事情做正确——执行力
1、营销员的职责; 
2、营销员的七项素养;
为什么必须成为专业的超级营销人员? 超级营销人员的成功途径:
营销人员7大素养

步骤三 修炼建立陌生关系——自信力
1、自信力的训练; 
2、目光的训练; 
3、如何处理拒绝;
处理拒绝为什么有拒绝? 拒绝的本质 
如何处理客户的拒绝?——调整自己的心态 
4、如何化解客户提出的难题
5、如何快速高效开发新客户
计划与活动:计划我们所做的, 做我们所计划的。
顾客开拓 
如何寻找;寻找潜在客户的原则: 
接触前的充分准备(资料准备工具准备形象准备行动准备心态准备资料准备情绪调整)

步骤四 发现和满足客户需求——理解力
1、客户的类型;,如何应对
2、销售流程
3、掌握临门一脚的方法:顾客购买了产品,并不是销售的结束;

步骤五 让客户说“是”——影响力
1、如何塑造产品的价值;调动对方情绪
产品说明的方法 产品说明的步骤 产品说明的步骤
产品介绍的八大技巧及注意事项
提出解决方案(FAB)
捕捉客户的购买信息成交的时机:客户在购买时发出的信息与信号
(你塑造的产品价值在得到客户认同后)提出购买建议(解决方案)

2、如何解除客户的抗拒点;让对方认可你及产品
客户通常的抗拒点 什么是抗拒点 客户七种最常见的抗拒种类
客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法解除抗拒点的公式
解除抗拒点的成交话术设计思路
解除抗拒点原则
解除客户抗拒的技巧
处理抗拒点(异议)的步骤

3、成交
为什么成交
a 成交的三最 b 成交的三个重要观念 c 成交的三大关键 d.成交的信念
成交技巧 成交的注意事项
实战训练:

步骤六 持续的愉悦服务——取悦力
1、营销员良好的第一印象、形象;
2、营销人员礼仪技巧
3、如何快速建立信赖感;
4、信赖感的5大原则;
建立信赖感的三原则
快速与客户建立信赖感的五大策略:
初次接触要诀
建立信赖感的沟通技巧

步骤七 让我们和客户走得更近——沟通
1、沟通的信念 
2、沟通的策略 
3、说话的技巧
4、沟通三要素 
5、发问的技巧之聆听 
6、沟通技巧之赞美
7、沟通技巧之发问 
8、设计问题的原则 
9、问题类型实例:
10、分清客户类型,确定沟通策略

步骤八 如何应对变化,在变化中寻求机会——应变力

   课程主讲


    舒老师
    北京大学、清华大学企业总裁客座教授,中国经营报广告部策略顾问,曾任五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官,深圳超人集团营销部经理,三星移动通信事业部中国区西南区域总监。中国人气上升最快的实战营销技能训练讲师。

擅长:销售与渠道 / 市场研究/新闻炒作/课题培训。

培训与咨询服务过客户: 中国移动多个分公司,海尔集团多个事业部.五粮液集团,茅台集团,三星电子、熊猫移动、迅捷通讯、珠江啤酒, 北京中关村科技园管委会,南京控特,天乐园集团,能达利集团,扬子江乳业等。

   课程对象

销售队伍销售经理以下的中基层管理者、经验丰富但想进一步提升销售业绩的资深销售人员、新晋加入销售队伍的年轻销售人员、企业招商人员,区域营销人员、其他终端一对一谈判销售的人员(促销员,导购员)。

   备注信息

课程名称:卓越销售技能提升的8个步骤
举办时间:2008年09月27日
举办地点:北京
课程费用:680元/人(包含教材、合影、中餐)


 
  在线报名 点击这里下载报名表(Word)
* 课程主题:
* 姓名:
 
性别:
* 职务:
 
*部门:
 
*电话:  
传真:  
* 手机:
  
* E-Mail:
 
*参加人数:
 
* 单位名称:
 
通讯地址:
 
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信
息请填写到备注栏)
验证码:   看不清?点一下  
  (* 为必填项)  

卓越销售技能提升的8个步骤(苏州、上海、广州、深圳)相关课程


1
· 高业绩销售团队久赢真经—狼性销售团队打造与销售人员考核激励 [北京] 2008-12-27
· 实用商务双赢谈判技巧-商务谈判,双赢谈判,销售谈判,采购谈判,客户分析与对策 [上海] 2008-12-19
· 门店销售教练实战班 [广州] 2008-12-10
· 专业销售技巧训练 [苏州] 2008-12-12
· 成功大客户销售顾问的全脑博弈 [上海] 2008-12-6
· 卓越销售技能提升的8个步骤 [北京] 2008-12-13
· 打造巅峰销售团队 [上海] 2008-12-19
· 把握关键时刻-销售制胜的四步法则 [北京] 2008-12-27
· 如何做一名优秀销售经理 [成都] 2008-12-13
· 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 [上海] 2008-12-20
 
电话:0755-21933061 传真:0755-61624598 邮箱:web@pxtop.com.cn QQ:314685847
版权所有 © 2007 中清企业培训网 pxtop.com.cn