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《第三代执行力》特训营 |
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| 举办日期：2008年6月28 - 29日 |
课时安排：2天 |
会务组织：中清企业培训网
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| 上课地点：深圳 |
培训类型：领导力 |
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在企业经营管理中，许多领导人都有这样的痛苦：计划很完美，落实不到位；问题一大堆，责任难追究，领导急如火，下属很轻松。问题在哪里？原因是什么？又该如何解决呢？
通过对1600多家企业和50家标杆企业对比分析，我们发现：与标杆企业相比，一般企业在决策力的差距平均为9%，而执行力的差距平均在32%。由此可以看出，解决执行力不强的问题，已经迫在眉睫。
课程目标
通过《第三代执行力》体系的培训和身临军营般的实战训练，不仅让您的员工学到，而且还为您做到——为您锻造一支高执行力的特种兵团，使企业绩效得到快速提升。
客户见证
1.中海油通过《第三代执行力》培训模式系统整合后，在合作期内销量提升4％，市场占有率上升30％。
2.中信银行通过《第三代执行力》培训模式整合后，公司业绩在原基础上提高了2%，给公司创造了聚到价值。
3.广东移动深圳分公司在经过执行力军训营培训后，2007年新业务收入比2006年增加了37%。
4.深圳发展银行通过《第三代执行力》培训模式的系统学习后，客户满意度提高了，公司业绩比原来提高了8%，并与我们建立了长期合作关系.
5.安利（中国）培训中心采购了执行力的系统培训课程，用于对基层员工的培训，基层员工创造绩效提高了6%。
6.赛格宝华物业公司的产品通过《第三代执行力》培训模式整合执行后，销量比原来提升15—20％ 。
7.海南真诚服务公司通过我们的《第三代执行力》培训模式整合营销传播，2个月内销量排名从第24位上升到第3位。
8.亿特电子科技公司通过《第三代执行力》培训模式的系统整合执行后，在当年广告活动期内销量翻了1倍。
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《第三代执行力》第三代执行力，与第一代执行力相比，内容更科学、形式更深动、效果更扎实。训练从解析企业绩效的双驱动系统入手，构建了一套“从理解到改善”的“六个过程”执行系统的要素元件；在实操层面上，将军队的纪律、精神、原则等要素灌入其中，使企业基层员工向军队学执行；通过“6步17法和7套工具”的传授，为您快速培养一支高执行力的特种兵团。
《第三代执行力》由优秀培训师高岩老师和李琦老师主讲。迄今为止，这套培训方案已服务过500多家企业，总有效率86%以上，其中有300家在合作期间销售业绩提升了30%以上。这套培训课程不仅给您一套强有力的执行力系统，还将提高您企业的获利能力。
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高岩 执行教官
高岩老师，深圳中国商业国际管理研究院推行力研究所所长、美国国际训练协会（AITA）银章培训师、亚洲咨询·培训与发展协会常务理事，具有严谨、系统的管理理论知识和丰富的管理、培训经验，在团队执行上有精深的研究。
李琦 执行教官
李琦老师，深圳中国商业国际管理研究院研究员，美国国际训练协会（AITA）理事；具有丰富的企业管理实践经验和渊博的管理理论知识；专精于项目管理、银行及保险业客户开发、营销策划、客户关系管理、执行团队建设等课题项目。
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本课程主要培训对象是公司、企业班组长和基层员工；同时也欢迎董事长、人力资源经理和企业高层管理人员参与体验，共同交流。
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课程名称：《第三代执行力》特训营
举办时间：2008年06月28 - 29日
举办地点：深圳
课程费用：1500元/人
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管理培训课程频道
