|
| |
企业内部控制与风险防范 |
 |
|
|
| 举办日期：2008年9月19 - 22日 |
课时安排：4天 |
会务组织：中清企业培训网
|
| 上课地点：上海 |
培训类型：企业管理 |
|
|
|
此课程已过期,查看近期开课计划>>
|
| |
| |
|
凡是发展到一定规模的企业，组织庞大、业务繁多，如果没有良好的内部控制机制，日积月累，则必问题丛生，使员工有机可乘，造假舞弊，窃取公司资产等不正常活动，致使公司遭受重大损失，严重者，甚致亏损或破产倒闭。因此，企业内部控制与风险防范，已为当前企业一大重要课题。
课程形式：案例式教学，咨询式培训；理论讲解深入浅出，学员现场结合实案分析。
|
|
1、建立企业内部控制作业标准；
2、诊断实际作业情形；
3、评核实际作业与标准间的差异；
4、追踪并纠正作业缺失；
5、研析的中外实际案例，引以为戒。
|
|
|
1、内部控制对企业生存与发展的意义及目的
2、内部控制的方法与原则
3、从资产负债表强化内部控制
（一）现金内部控制、
（二）应收账款内部控制
（三）暂付款内部控制
（四）存货内部控制
（五）固定资产内部控制
（六）对外投资内部控制
（七）负债及筹资管理
（八）资本内部控制
4、从损益表加强营运绩效
（一）销货内部控制实务
（二）采购内部控制实务
（三）成本费用内部控制实务
（四）薪资内部控制实务
5、电脑作业内部控制
6、预算管理及内部控制
7、内部稽核作业要领
一般稽核发现的缺失
萨班斯法案（SOX）的重点：
1.公司负责人及财务总监对年度财务报告的责任。
2.对违反法案一视同仁的罚则。
8、风险防范与风险管理评估
管理风险、财务风险、现金风险、保证风险、
并购风险、投资风险、信用风险、负债风险
会计风险、采购风险、行销风险、产品生命周期风险、
品管风险、扩充风险、意外风险的有效防范措施
9、积极从源头上预防企业内部舞弊与腐败
1.内部控制成功的关键；
2.企业财务文化与倡导商业道德.
10、企业内部控制疑难问题解答。
|
|
|
王可济老师
资深财务管理顾问，财经界知名人士。美国太平洋大学企管硕士。曾任全球500大企业高级主管30年。如福特汽车全球总部财务总监共14年，后又受聘美国必治妥大药厂担任副总经理、台湾中华贸易美国分公司总经理，及美国罗林斯公司亚太区总裁等职务。
集财务、营销、贸易、企业管理等实战经验于一身，是一位见多识广的资深国际企管专家。05年中国财务论坛作为专家主讲《国际财务》。擅长传授世界500强先进经营理念，取材新颖，内容翔实，所到之处，有口皆碑，深受各界欢迎。案例式授课，咨询式培训
|
|
|
董事长、总经理、厂长、财务总监，财会及审计人员及公司内部各单位高级主管。
|
|
|
课程名称：企业内部控制与风险防范
举办时间：2008年09月19 - 22日
举办地点：上海
课程费用：2980元/人（含培训费、资料费、午餐、茶点等）
|
|
管理培训课程频道
