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人力资源经理实战研修班

举办日期:2008年6月15日 课时安排:1天 会务组织:中清企业培训网
上课地点:深圳 培训类型:人力资源  

此课程已过期,查看近期开课计划>>
 
 
   人力资源经理实战研修班  课程概况

    进入知识经济时代,知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者,掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理,并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略,确保人力资源系统的高效,成为了众多企业关注的首要问题。

    “人力资源经理实战研修班”为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台,并邀请知名企业人力资源专家、总监为您答疑解惑,让您尽快领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。

    带着您的问题和案例来,让实战专家和您现场剖析……

    培训目标: 
4适合应聘人力资源经理
4适合转行从事人力资源专员、人事主管、人事经理 
4适合职业经理人完善企业综合管理能力,尤其是战略人力资源管理能力

    课程特色
4课程内容实用: 为人力资源经理量身制作, 一对一辅导,全程跟进,可操作性强,活学活用。
4教学模式先进: 名企案例分析,小班授课,分组讨论,情境模拟,实战演练。
4最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;拓展人脉,加强合作,资源共享。
4师资阵容强大:资深人力资源专家,上市公司人力资源总监联合执教。
4后续跟进服务:免费提供职业生涯规划指导, 长期提供在线辅导交流。
4成绩优异者,可聘为香港职业经理人进修学院/拓步培训网讲师助理、专/兼职培训师、咨询师。

   人力资源经理实战研修班  课程大纲

战略人力资源规划招聘、选拔策略与人才测评
•战略人力资源管理与人事管理的异同
•基于企业发展战略的人力资源规划体系建设
•组织结构整合与部门设置
•人力资源供不应求与供大于求对策分析
•战略人力资源咨询实例分析

目标:能运用内部访谈、行业访谈、调查问卷、SWOT分析等工具,准确找出公司存在的具体问题,帮助管理层明确企业发展的远景目标,包括行业定位、基本价值观、核心竞争优势等,并能制定切实可行的战略实施方案。•招募、甄选流程设计

•招募渠道、方法实用性分析
•甄选的传统方法与工作评价中心的运用
素质模型测评工具的设计与应用
•行为面试技巧
•招聘方案设计与实施

目标:能熟练掌握招募甄选的各种理论、方法、工具,完全胜任招聘专员、招聘主管、招聘经理的工作要求。

员工培训与职业生涯规划基于战略的绩效管理
培训体系的设计与导入
•年度培训规划的设计与实施
•培训课程的设计与实施
•培训的18种方法如何运用
•培训游戏如何设计与实施
企业培训师的26项技能

目标:能熟练掌握企业培训所需要的基本技能与实战,能胜任培训专员、培训主管、培训经理、企业培训师的工作要求。•绩效考核的20种传统方法分析与运用举例

•MBO、BSC、KPI、360度评估等方法的运用
•企业绩效管理体系的设计与导入
•联想、TCL、IBM等知名企业绩效考核体系研究

目标:熟练掌握企业绩效管理的基本方法,导入技巧能胜任绩效专员、绩效主管、绩效经理以及绩效咨询的工作要求。
全面薪酬管理及激励机制员工关系管理

•传统工资制度分析
•新型工资制度分析与运用研究
企业薪酬现状分析与评估
•企业薪酬制度如何优化?
•薪酬调整报告撰写技巧与调整方案设计思路

目标:掌握企业薪酬管理的运用技能,能有效说服企业实施薪酬调整。能胜任薪酬专员、薪酬主管、薪酬经理以及薪酬咨询的工作要求•劳动法、劳动合同法劳动争议仲裁法的应对研究

•和谐劳动关系的建立
•如何计算加班费、经济补偿金、工伤津贴等基本技能•有效沟通技巧
•团队建设技巧
•员工压力分析与减压技巧

目标:掌握企业员工关系管理的实战技能能胜任员工关系管理专员、员工关系管理主管以及能应对劳动仲裁与诉讼
拓展训练结业典礼

•破冰热身
•高效能团队建设
课程总结
颁发证书
合影留念

每月专题沙龙、讲座: 
行为面试问题的设计技巧 
· 领导力的提升与人力资源开发 
·平衡计分卡与关键业绩指标(KPI) 
· 劳动法规与劳资关系管理  

培训证书(双证班)
☆职业资格证书:中华人民共和国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心颁发(需参加统考) 

☆培训、持续学习证明:香港职业经理人进修学院颁发《注册国际人力资源经理职业证书》
 
人力资源经理资质证书  
国家劳动部职业资格证书  

日期
时间
课程内容
5月25日(周日)
14:00—17:00
免费试听:行为面试问题技巧
6月15日 (周日)
09:30-17:00
战略人力资源管理
6月29日 (周日)
09:30-17:00
招聘面试管理
7月13日 (周日)
09:30-17:00
培训开发管理
7月27日 (周日)
09:30-17:00
绩效考核管理
8月10日 (周日)
09:30-17:00
薪酬福利管理
8月24日 (周日)
09:30-17:00
员工关系管理
9月7日(周日)
09:30-17:00
户外拓展训练\结业典礼
上课地点:深圳市福田区上步中路华霆酒店(科学馆左侧)
备注:拓展训练,请自备野外拓展准备,如遇天气问题,自动延顺!

   课程主讲

    赵晓文 
    国内著名资深人力资源管理专家,拥有多年国际、国内咨询行业经验,著名素质训练专家,资深企业管理顾问,卓越私人企业教练。曾出国研修安东尼·罗宾、史蒂芬·柯维、博恩·催西等多位大师的核心课程。

    曾服务过的企业或客户:中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国银行、招商银行、建设银行、南方电网、山西电力、甘肃电力、宁夏电力、中国邮政、中集集团、TCL、美的集团、华帝股份、厦新电子、鞍钢集团、中国人寿、太平洋保险、南方都市报、联通黄页、东莞黄页、招商证券、天虹商场、研祥智能、记忆QDI、安进汽贸、金域医学检验、莱雅化工、华润涂料、佳和电子、银邮光电、珊拉娜、常安电器、九川集团、全友家私、鹿王羊绒、四川玻纤、雷士照明等上百家。
  
    李老师
    曾先后担任多家企业人事经理、人事总监,现为某大型外资企业人事总监,香港上市企业,管理上万名员工。具有20年人力资源管理经验,劳动部认证企业培训师,高级人力资源管理师,高级企业培训师,中国高级职业经理人。

    王老师 
    资深拓展训练师、企业训练教练,人力资源管理培训师、专业沙龙活动高级策划师,具有多年专业团队训练经验。毕业于哈尔滨工程大学化工学院、辽宁大学法学院,曾任职国人通信培训中心主任、嘉里粮油人力资源部经理、华盈恒信管理专家红人馆经理。先后创建了深圳HR自由联盟、中国人力专业交流资源沙龙深圳区、深圳管理人才协会。

    曾为中国移动、中国联通、中国工商银行、华为、富士康、TCL、天音通讯、嘉里粮油、大兴汽车等多家国际国内知名机构主持体验式培训。

   课程对象

企业总经理、人力资源总监/主管/经理、人事部经理等企业中高层管理人员及有兴趣人士。

   备注信息

课程名称:人力资源经理实战研修班
课程学制:每周末开课,上午9:30-12:00 13:30-17:00
举办时间:2008年06月15日
举办地点:深圳
课程费用:
班     别
培训费
培训时间
学习内容
人力资源经理实战班
3800元
7天(3个月)
6大人力资源模块
单模块:1800元
1天
6大模块任选其一
备注:报读人力资源经理研修班,赠送国家人力资源管理师(二级、三级)认证考前辅导


 
  在线报名 点击这里下载报名表(Word)
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