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全面的招聘管理 |
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| 举办日期：2008年8月13 - 14日 |
课时安排：2天 |
会务组织：中清企业培训网
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| 上课地点：上海 |
培训类型：人力资源 |
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本次培训将通过对招聘体系的全面讲授，帮助学员学习如何通过完整的招聘过程，准确的评估应聘者的过往资历及职业能力，高效准确的完成招聘工作，为企业吸纳符合要求的人才。
培训方式：讲解、小组讨论、案例分析、角色演练等全程互动。
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一、我们需要有效的招聘机制
人才竞争所带来的挑战与压力
招聘所面临的困惑与成本
招聘工作的关键业绩指标
如何分析员工流失状况
如何建立有效的招聘管理体系
二、成功的人员规划
如何核定现有岗位的工作量
如何确定选拔标准
不同级别员工的需求与特征
内部选拔机制的建立
三、高效的面试
传统的面试与结构化面试的比较
行为描述式面试技巧
招聘中的三R
如何考察新进人员的稳定性
四、评测中心
除了面试以外还有什么人才甄选方式
评测的运用
文件筐与无领导小组讨论
行为观察法的运用
五、如何进行试用期内的人才导入
新员工入职的111法则
给新员工上的企业文化第一课
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Lesley Qin（高级顾问）
美国圣约瑟夫大学管理学院MBA，10多年人力资源及行政管理经验，曾任职某欧洲国际培训公司人力资源高级顾问。曾任职于某香港上市公司人力资源经理，曾任职某大型投资公司，负责商务、市场、人力资源管理等多方面工作，曾担任商务经理、人力资源经理、副总经理、行政副总裁等重要职位。，培训风格：互动/实战/操作性强/逻辑性强，内训天数500天。
秦女士在人力资源管理及行政管理方面不仅有丰富的实践经验，并有扎实的理论知识的配合。她思维灵活，逻辑性极强，耐心细致，内容实用性高，能够帮助参加者解决遇到的各种职业问题。主要领域：人力资源类、管理类。
接受过秦老师培训的企业有：
美赞臣(广州)、雪佛龙菲利普斯化工、爱立信科技、开德阜物流、圣戈班、西门子工业自动化、蒂森克虏伯电梯(上海)、魏德米勒电联接、埃森哲信息技术、爱克发(无锡)影像、百利盖昆山、和记黄埔医药、凯联航空发动机、罗克韦尔自动化、美卓戴纳派克、宁波波导萨基姆、青岛马士基、青岛汽巴颜料、惠氏营养品、上海摩根碳制品、延锋江森座椅、施耐德万高、斯凯孚、烟台顿汉布什工业、中海石油、贺利氏古莎、华瑞制药、依维柯、英格索兰压缩机等。
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总经理、高层管理者、招聘经理、招聘专员及人力资源专业人士
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课程名称：全面的招聘管理
举办时间：2008年08月13 - 14日
举办地点：上海
课程费用：3200元/人（包含教材、中餐、课间茶点等）
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