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清华大学中国工业企业总裁研修班 |
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| 举办日期：2008年11月17日 |
课时安排：1年 |
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| 上课地点：北京 |
培训类型：行业管理 |
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一个国内行业“隐形冠军”比例最高的总裁研修班：
一个国内“市长学员”最多的企业管理总裁研修班；
一个为中国工业企业总裁们量身定做的终身学习体系；
一个帮助企业家们实现“实业兴国”梦想的学习提升项目；
一个经过 700 多名企业总裁全程验证， 100 多位专家、学者、教授精英千锤百炼的高端课程；
一个为实业家们提供智慧碰撞、情感交流，催生几十个同学间成功合作案例的项目；
铸就“中国工业企业高端管理培训首选品牌”。
改革开放以来，中国工业经济的持续快速发展促进了中国经济的崛起。然而，在发展的背后，我们应清醒地看到中国工业企业的发展靠的是以劳动力成本优势赚取低廉的加工费，是以大量消耗能源和自然资源、破坏环境质量为代价的。我们的企业普遍缺少核心技术，缺乏自主品牌，致使产品附加值极小，企业做得非常辛苦。
现代企业管理是以人为中心的管理，企业领导者的素质和管理水平，决定着中国工业企业的未来。我们的企业目前存在两大问题：一类是经营问题，一类是管理问题。经营问题更为突出。这两类问题的解决都集中在管理者综合素质的提高上。所以，提升管理者的综合素质和专业管理技能是中国工业企业缩小与发达国家差距应首先解决的问题。
本课程是依托清华大学雄厚的工科背景、科研实力和职业经理训练中心多年丰富的管理培训经验，专门为中国工业企业的高层管理者量身设计的。通过学习，帮助企业的高层管理者们开阔视野、更新观念，熟悉专业的管理知识，全面提升其综合素质和管理水平，共同探讨中国工业企业存在问题的解决之道，使其成为引领中国走向“工业强国”的中坚力量！
培训宗旨
学习知识，开阔眼界。为学为人，提升能力。
即学即用，解决问题。广交益友，推进合作。
培训特色
4师资阵容强大 由清华等著名高校一流教授、政府官员、中外企业界精英联合执教
4教学模式先进 案例教学、情景模拟、现场参观、分组指导、师生互动。
4课程内容实用 为工业企业高管量身制作，可操作性强，即学即用。
4最佳交流平台 学员交流、智慧碰撞；万名同门，资源无限。
服务体系
跟踪式服务 以杂志、图书、光盘、网际交流等形式为学员提供工业前沿信息、管理咨询。
订单式服务 组织教授会专家、学者为学员所在企业提供战略规划、组织流程设计、人力资源管理方案设计、项目管理咨询、营销顾问等全案咨询服务。
嫁接式服务 作为选修课程，定期组织优秀学员访问美国、欧洲等发达市场经济国家，并进行先进管理经验的学习与交流。
提升式服务 定期推荐优秀学员论文在国家级刊物或以清华学员专刊形式发表，与国家出版社合作出版优秀学员论文集。
交流式服务 学员结业后即成为“清华总裁同学会”会员，并将每年分区域、分主题举办各种交流活动
证书发放
经考核，学习合格（修满规定学分）颁发“清华大学工业企业总裁研修班结业证书”。
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第一周 |
宏观经济分析与企业发展 |
专题讲座 |
技能提升 |
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宏观经济分析与市场经济运作
管理原理与现代企业管理
现代企业制度与公司治理 |
工业企业自主创新与转型 |
拓展训练与组织能力提升
企业家如何提高演讲能力 |
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第二周 |
企业经营中的战略、营销与理财 |
专题讲座 |
技能提升 |
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企业战略管理
大客户营销策略与营销团队培育
营销创新
非财务人员的财务管理
投资决策与纳税筹划 |
企业家的压力管理与心理调适 |
商务谈判理论与实战技巧
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第三周 |
企业生产基本要素分析与把控 |
专题讲座 |
技能提升 |
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工业工程理论实践与发展新趋势
企业流程再造
卓越现场管理 |
民营企业的二次创业 |
商务礼仪
现场教学（参观海尔） |
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第四周 |
现代企业生产管理核心要点解析 |
专题讲座 |
技能提升 |
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精益生产理论与实际操作
现场管理与执行力
现场改善追求卓越
精益生产与现场改善成功案例 |
中国创造与中国设计
企业的物流与供应链管理 |
班级管理沙龙
深圳现场教学与案例分享 |
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第五周 |
高绩效的组织构建与运作 |
专题讲座 |
技能提升 |
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组织行为分析
学习型组织的建立
企业文化建设
企业长寿的秘诀 |
孙子兵法与企业管理 |
管理沟通 |
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第六周 |
人力资源开发与仿真沙盘模拟 |
专题讲座 |
技能提升 |
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人力资源战略体系与品绩管理
员工招聘与选择
职业生涯设计
企业人事制度整合与创新
企业经营仿真沙盘模拟 |
古代用人智慧
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全年综合提升训练
—沙盘模拟 |
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选修
部分 |
赴欧洲、美国名校学习，企业参观，商务洽谈。（共11天）
赴日本学习丰田模式（共6天） |
重点关注的问题
经过将近五年的艰苦探索，我们终于发现：目前我们广大的制造企业，战略方向问题实际并不突出，因为企业不可能关门改行；市场营销问题相对也不严重，因为企业并不缺乏定单；组织管理问题也不算有多严重，因为技术背景的企业管理规范化程度都比较高！
那么，困扰企业的重点问题究竟在那里？一句话：生产的效率太低，经济效益太差！也就是要么完不成定单，要么完成了挣不到钱！超竞争环境下效率低下和产品提价都无疑于自杀，怎么办？
我们改版以后的培训体系，着重帮助企业解决这两个核心问题！即在不增加人员，不更新设备的条件下，通过并不复杂的途径来成倍地提高效率，降低成本，从而实现企业利润大幅度上升！也许很多人认为这不可能，我们也曾经这样认为，但是现在我们确信一切皆有可能！诚邀各位试图摆脱目前困境的企业家们前来亲身感受！当你学习后拿到真实的效益时相信你比我们还坚定，因为已经有不少人实现目标了！
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课程名称：清华大学中国工业企业总裁研修班
课程学制：一年，6周学习训练+1次论文答辩,每两个月来清华大学上课一次
举办时间：2008年11月17日开学
举办地点：北京清华大学·香港
课程费用：36000元/人（含听课费、资料费、活动费），学习期间学员食宿交通费用自理。赴欧洲考察：费用另计。
清华大学中国工业企业总裁研修班报名表.doc
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管理培训课程频道
