|
| |
清华大学工商管理CEO经典课程研修班 |
 |
|
|
| 举办日期：2008年9月20日 |
课时安排：1年 |
|
| 上课地点：北京 |
培训类型：工商管理 |
|
|
|
此课程已过期,查看近期开课计划>>
|
| |
| |
|
经典之谓者，在于锤炼，在于不朽。作为中国最负盛名的高校之一的清华大学，拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威，他们铸就了清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围，为中国企业家从生存到优秀、从优秀到卓越提供了持久的智力保障和动力支持。清华大学总裁班几乎成了高级管理人员工商管理课程班的代名词。本研读班正是从清华大学十多年总裁班培训课程中经众多专家、教授、企业家验证和推荐精选浓缩而来，锤炼精品，弥足珍贵。
课程特点
采用EMBA、MBA课程浓缩后提取的18门精华课程，秉承MBA案例教学的灵魂，对企业领导人员进行工商管理必要的理论和专门知识的培训，通过提供具体的解决方案，帮助企业领导人员建立重新审视企业发展的思想体系，迅速提升管理能力，挑战国际化竞争。
1、实用为本——本土榜样型企业与跨国公司智慧的完美结合，对企业在成长中遇到的典型现象和趋势进行深度解剖和分析，切合企业成长实际，以实用为本的原则，确保学以致用的解决之道。
2、经典课程——打破仅以老师讲义授课的体系，融入全球经典管理书籍和全球超级畅销书作为教材，站在高端尽享卓越理念。
3、与大师同行——邀请全球经营管理大师、国内著名专家授课，聆听大师教诲，共讨基业常青。
4、参访学习基地——将讲堂铺设工厂、商场间，学习期间将根据教学需要，选择榜样型企业为学习基地（如联想、蒙牛、海尔、新奥、搜狐、新浪、格兰仕等），由具有实际操作经验的专家现场授课，并和企业高管深入交流，分享经验。
5、头脑风暴——针对教学内容和学员工作中的实际问题，设计成思辨话题，由学员进行热烈碰撞，智慧和经验在脑力激荡中分享。
6、庞大人脉关系——与各行业的成功人士同堂学习，迅速增加每一位学员的人脉关系，创造您事业颠峰的基础。
研学工商管理经典理论之精华及最新资讯，从战略层面把握企业经营中的企业家独特的战略决策力、领导力、财务管控、风险控制、人力管控等，全面提升企业创新与整合资源的技巧和能力
证书颁发:
学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由清华大学统一颁发的“清华大学工商管理CEO经典课程研修班”结业证书；
附加价值
学员自动获得学员俱乐部会员资格，免费享受俱乐部丰富多彩的各种活动；
定期向学员传递最新管理培训资讯
|
|
|
模块一环境分析与战略发展
1、全球化经济格局对中国企业的影响；
2、高成本时代与成本优势转向技术优势；
3、高成本时代与企业产业结构调整；
4、高成本时代与企业变革；
5、高成本时代与宏观经济政策调控货币政策、财政政策、国际政策。
6、企业发展战略与竞争战略
案例分析：中国企业家战略思考弊端之改进通路
模块二公司治理
1、产权制度和企业法人治理结构
2、企业治理结构和企业文化问题
3、公司治理国际比较
4、国内外公司治理案例分析与讨论
5、公司治理结构与现代企业制度
6、公司治理与信息披露
案例分析：中国中小企业治理之通病
模块三财务管理与资本运营
1、基于公司整体战略的高层财务管理
2、企业融资渠道创新与资本运营
3、国内企业通常投资类型及风险控制
4、风险管理与内部控制
5、纳税筹划与合理避税6、企业收购与兼并
案例分析：中国企业海外融资与上市
模块四战略人力资源管理
1、战略人力资源管理
2、如何进行人力资源开发
3、员工持股与薪酬设计
4、绩效管理
5、如何吸引人才、留住人才
6、人力资源管理的“场效应”分析
模块五深度营销与品牌形象塑造
1、市场结构与竞争对手分析
2、用定位塑造竞争优势
3、衡量并提升顾客满意度
4、利用品牌构建企业的竞争优势
5、建立具有竞争力的分销通路
6、应对竞争者价格的威胁
7、营销绩效的评估和改进
模块六卓越领导之道
1、领导与管理
2、情境领导分析
3、领导之道：特质、行为、权变
4、组织文化与领导分析
5、权力与影响力
6、领导变革
7、复杂伦理局势的驾驭力
案例分析：中国企业的家族管理
【教学管理】
1、培训班设设项目主任、班主任、助教各一名，负责相关的教学、班务工作；
2、班委组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；
3、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；
4、学员在清华大学正式注册并进行学籍管理。
|
|
|
吴澄中 国工程院院士、清华大学教授、博士生导师，清华大学国家CIMS工程技术中心主任
魏 杰 著名经济学家清华大学经管学院博士生导师。
范玉顺 著名信息化专家清华大学CIMS中心教授博士生导师
梁小民 著名经济学家，清华大学EMBA教授、国家级有突出贡献中青年专家。
周立清 华大学经济管理学院教授。
许小平 著名领导力专家，国家行政学院教授、领导测评中心主任
刘丽文 日本名古屋工业大学博士，清华大学经济管理学院任教授、博士生导师。
何桢著 名质量管理专家，博士、教授，摩托罗拉质量连续改进计划——黑带计划BlackBeltProgram的导师。
龙军生 美国伊利诺大学博士，北京大学光华管理学院物流教授。
谢克俭 著名精益生产专家，丰田公司授权培训讲师。
徐永华 IBM业务咨询服务事业部大中华区变革及运营战略负责人，首席顾问。
刘冀生 清华大学经济管理学院博士生导师。
姜彦福 清华大学经济管理学院博士生导师。
韩秀云 清华大学经济管理学院副教授。
张玉杰 清华大学经济管理学院教授。
吴维库 清华大学经济管理学院教授。
荆建林 清华大学经济管理学院教授。
刘红松 中国战略与管理研究院首席专家，教授、博士生导师。
成栋中 国人民大学商学院教授，为EMBA和总裁班讲授“电子商务”。
孙 非 清华大学继续教育学院特邀教授，南开大学国际商学院教授。
袁 立 北京化工大学教授，资深投资银行专家、管理专家。
刘启明 清华大学特聘教授，主讲企业发展战略、品牌资产、产品测试和商圈研究等。
刘峰中 国管理科学院常委兼领导科学研究所所长，博士生导师，国家行政学院领导艺术研究中心副主任。
陈 东 北京东方人（EEC）管理顾问机构首席顾问兼北京东方人培训中心主任，清华大学、北大大学、总裁班市场营销主讲老师。
秦 骏 中国创造学会常务理事；国家级有突出贡献科技专家；清华大学特聘教授。
周培玉 国家人事部全国人才流动中心商务策划师资质评价管理办公室常务副主任,清华大学特聘教授。
张锡民 清华大学特聘教授，国内多家企业特约顾问及培训讲师。
吴甘霖 第一个由中央电视台制作成功学节目的成功学家、思维学家，世界青年成功学会副会长，清华大学特聘教授等。
|
|
|
企业董事长、总裁、总经理等高层管理者；政府各级主管经济的领导
|
|
|
课程学制：1年，每月集中两天（周末）上课，共9次
举办时间：2008年9月20-21日
举办地点：清华大学
课程费用：19800元/人（含报名、学费、教材、讲义、证书费）
|
|
管理培训课程频道
