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项目管理的流程与方法 |
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| 举办日期：2008年8月29 - 30日 |
课时安排：2天 |
会务组织：中清企业培训网
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| 上课地点：深圳 |
培训类型：项目管理 |
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在项目管理中，除了关注传统意义上的管理手段，更应该注重项目的范围、进度、成本、质量、沟通、人力资源管理、项目采购及风险管理 等项目管理方法的有效应用与实施。通过专业的项目管理培训可以逐步提升企业整体素质、工作效率，保证系统内的人、财、物 及各个项目的进度、质量、成本 等问题得到有效解决。
本课程您将学习到：
•现代项目管理知识体系介绍
•项目管理的过程
•项目生命期的划分
•项目整体管理（含项目启动、计划、控制、执行、变更管理）
•项目范围管理、案例
•项目进度管理
•项目成本管理
•项目质量管理
•项目人力资源管理、案例
•项目沟通管理
•项目风险管理、案例
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郭威
中国资深项目管理实战派专家，中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者，曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监，大型电力项目项目经理，集十多年项目管理实战经验与理论于一身，从事过多家企业的项目管理培训咨询。
授课特点：丰富的海内外项目管理实战经验，深厚的项目管理理论功底，良好的培训技巧，激情的讲解与互动，能结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称“顾问型咨询培训师”。
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课程名称：项目管理的流程与方法
举办时间：2008年08月29 - 30日
举办地点：深圳金中环酒店
课程费用：2400元/人
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管理培训课程频道
