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非财务经理的财务管理 |
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| 举办日期：2008年9月5 - 7日 |
课时安排：3天 |
会务组织：中清企业培训网
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| 上课地点：深圳 |
培训类型：财务税务 |
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【课程背景】
随着国内市场竞争国际化，国际市场竞争国内化已成为一个不可逆转的潮流，市场竞争空前加剧、国内企业将面临着严峻的挑战和受到巨大的打压，在这非常的时刻，市场竞争的焦点已从产品竞争转移到人才的竞争，因此，对职业经理人提出了更高的要求，作为职业化的经理人不但要有敏锐的市场洞察力，还要有过硬的专业知识、优秀的管理水平和人格魅力，另外还要积极主动的进行充电提升。
在当前这个崭新的形式下，被广大职业经理人青睐的一个技能就是――掌握企业财务知识。目前几乎所有决策过程都必须考虑财务因素，而公司的业绩也主要以回报率来衡量，因此，财务学已经成为管理工具中不可或缺的一部分。有效的管理需要经理人深入理解财务概论、理论与实践。然而，做为非财务人员在短时间之内掌握大量的财务术语和财务知识又是比较困难的。
【课程目的】
预算难以通过，内部控制难以生效，业绩提高做来易，财务报告写来难，道不明的“账”，理不清的“税”，——非财务人员的财务管理，难，难，难！
《非财务经理的财务管理》一课，正好释解你们的燃眉之急：它案例精彩、深入浅出，专为非财务人员量身定做，一改以往财务课程的枯燥无味，代之以妙趣横生、生动形象。
学员在轻松活泼的氛围里，就能学会分析财务报表，学会理财，学会像财务专家一样生财……
【课程收益】
帮助企业管理者全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台；有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务的角度审视和重整自身工作，将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平，达成企业战略目标。
【学习方式】
3天封闭式集中培训，以操作实务和案例教学为主。通过各种典型案例、资料全面介绍财务管理的各项内容，辅以各种游戏、角色扮演等方式，使学习者能够体会到财务管理的作用与乐趣，课程生动、实用、有效，在轻松的环境中学习知识。 实战演练课程为学员提供实战演练机会，让每一个参与者都能学以致用，在第一时间把知识和实践结合起来，为企业创造价值。
【增值服务】
免费参加论坛活动，免费获得《财富》电子周刊
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本课程以实务操作、实战、案例分析为主（主要分为四大体系）
模块一：财务报表的阅读和分析
财务管理的目的
财务报表的阅读基础
三大财务报表的阅读
财务报表的分析案例
模块二：财务分析与企业经营管理
通过财务数据分析公司运作状况
营运资本与财务比率分析
现金流量与营运资本管理
基于财务报表信息改善管理业绩
模块三：预算与成本管理
全面预算管理与控制
有效的成本计算与控制方法
财务风险管理与控制方法
如何有效的利用财务杠杆
模块四：资本运作管理
企业发展战略与财务战略规划的关系
企业财务战略规划的内外部环境分析
制定投融资的财务计划
企业并购、重组与上市
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贾老师
硕士研究生, 中国执业注册会计师、注册税务师、国际会计师（AIA）。先后供职于东风汽车、富士康国际控股等上市公司，曾担任外资公司财务经理、总监。
十三年的财务和税务管理和咨询经历, 成功服务过4000多家企业、200多家集团的经历使其拥有深厚财务知识体系功底和丰富成本管理经验，在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在企业财务诊断、成本控制、大型企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解、研究及实践。
授课特点：深刻理解企业客户的需求，充分与学员互动，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，形象生动的风格辅之以扎实的理论基础和丰富的实践经验。
品牌课程：《新企业会计准则暨国际会计准则》、《企业高级税收筹划》、《非财务人员的财务管理》、《会计错弊审计技巧》、《会计报表分析与风险防范》、《全面预算与成本管理》
培训过的企业：
招商银行、大亚湾核电、北京电信、美国友邦保险、家乐福（中国）、正中地产、富士康企业集团、南方航空、深圳广电集团、中国电信、深南玻、TCL、溢宇科技、嘉丽粮油、深圳海天出版社、哈尔滨啤酒集团、深天马、广州文冲造船厂、佛山国资委、索普洛国际、东箭集团、罗格朗电器等数百家企业
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1. 公司董事长、总经理、财务总监及其他中高层管理者
2. 财务部、投资部门、资产管理部门、业务发展部门相关人员
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课程名称：非财务经理的财务管理
举办时间：2008年09月05 - 07日
举办地点：深圳
课程费用：3900元/人（3天的集中培训，住宿代为安排，费用自理）
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