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2008年11月21日
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特许经营高级经理人特训系列实战营—成功构建特许经营体系五步法

举办日期:2008年9月17 - 20日 课时安排:4天 会务组织:中清企业培训网
上课地点:广州 培训类型:市场营销  

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   特许经营高级经理人特训系列实战营—成功构建特许经营体系五步法...  课程概况

    中国第一个最规范、最系统、最前沿、最全面、最实战的特许经营体系构建方案!实现连锁企业快速战略扩张的财富与品牌之路,成就连锁企业做大做强做久的梦想!

    帮助中国连锁企业扩大版图、低成本胜出、创新增值!

    为连锁企业财富复制之路指明方向,为连锁企业持续发展输送智慧源泉!
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    营地战法
☆ 倾情巨献:李维华博士10年特许研究的心血结晶!中国特许经营发展的总结性颠峰巨作!

☆ 致富宝库:最全面、最前沿、最实战、最系统、最权威的特训营,受训一次,终生受益!

☆ 实战指南:10年的实战演练,让理论更深化,案例更丰富,体系更系统,内容更实际!

☆ 全面解读:成功构建特许经营体系的每一步,单店选址、单店赢利全面授密!
☆ 名家坐堂:知名实战专家与您一起排忧解难,让您轻松踏上成功之路!
☆ 实效保证:为您详解体系构建的独门制胜秘籍,财富复制唾手可得!
☆ 单兵教练:一对一解决企业个性问题,为您彻底排忧解难!

☆ 量身定做:有针对性地和学员共同研究、确定企业体系构建方案,让您永无后顾之忧!

☆ 实战沙龙:结识全国连锁精英,专家、学者、行家齐聚一堂,互通有无,人脉无限!

☆ 后续宣传:三大行业权威门户网站为您的企业摇旗呐喊,让您的财富增值更添无敌铁翼!

   特许经营高级经理人特训系列实战营—成功构建特许经营体系五步法...  课程大纲

模块一:特许经营基础知识(学时:4)
1、特许经营的概念及常用术语
2、特许经营的类型
3、特许经营的未来趋势
4、中国特许经营的发展
5、最热门的特许经营行业

6、特许经营与连、代、经、直、传、包等的比较
7、特许经营的利弊
8、特许经营双方的权利和义务
9、特许经营中的多元化欺诈与规避
10、“3S”原则

11、“双重(double)”原则
12、其余原则
13、统一的利弊
14、如何统一?

模块二:成功构建特许经营体系五步法(学时:10)
15、成功构建第一步:特许经营准备
16、《可行性分析暨特许经营战略规划》
17、《成功盟主的特征》
18、《组建项目工作组》
19、《制定特许经营工作计划》

20、成功构建第二步:特许经营理念导入和体系五大设计
21、《特许经营理念的导入》
22、《特许权设计》
23、《单店的“7I”设计》
24、《区域分部设计》

25、《总部设计》
26、《特许经营管理体系整体设计》
27、成功构建第三步:特许经营管理体系的建立
28、《样板店、单店手册与单店团队》
29、《总部、网络体系、总部手册与总部团队》

30、成功构建第四步:特许经营加盟推广体系的设计和营建
31、《加盟招募相关文件的设计和撰写》
32、《招募营建计划的制定与实施》
33、《加盟商培训》
34、成功构建第五步:督导和全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露

35、《督导体系的建立与运行》
36、《全面质量管理体系的建立与运行》
37、《特许经营的备案和披露》

模块三:单店选址实战全攻略(学时:2)
38、选址的基本知识
39、店址的功能
40、店址类型
41、选址的历史演进
42、确定单店的选址原则

43、目标市场调查和分析
44、选址步骤和十三种选址实操方法
45、商圈调查与分析
46、定量法评估店址及单店预测
47、谈判与店址租买
48、选址管理

模块四:单店赢利模式设计与管理(学时:2)
49、为什么说单纯的“开源节流”是误区?
50、单店赢利的“宗”公式
51、“源”、“流”的10种赢利组合
52、赢利目标——总“源”、总“流”差额最大
53、单项活动的“源”、“流”关系

54、“源”“流”赢利管理的基本原则
55、单店的“源”有哪些?——三维开源
56、第一维宽度“开源”——营业收入
57、第二维宽度“开源”——投资收入
58、第三维宽度“开源”——营业外收入

59、深度“开源”的10种战略组合
60、宽度“节流”的10战略组合
61、深度“节流”的10种战略组合

   课程主讲

    李维华博士
    著名特许经营专家,中国政法大学特许经营研究中心常务副主任,“特许经营学”概念的中国最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人。特许经营世纪精品丛书主编。

    著有《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》、《特许经营概论》、《企业全面资源运营论》、《特许经营在中国》、《特许经营致富》、《特许经营指南》、《如何避免特许经营欺诈》、《特许经营之梦》、《特许经营》、《特许经营手册》、《如何开一家成功的餐饮店》、《如何开一家成功的时装店》、《特许经营宝典》、《特许经营101》、《餐饮特许经营实务》、《特许经营法律精要》等数十部专业书籍,

    多次接受全国各大主流媒体采访,发表文章上百篇。成功开办过百余期连锁经营系列培训课程,为数百家连锁企业提供过专业顾问服务。服务过的行业包括汽车、医药、图书、保健、音像、眼镜、卡通、饰品、激光产品、煤矿、电讯、餐饮、设计、教育等。

   课程对象

1、所有连锁特许经营企业的董事长总经理、运营总监及中层管理者;
2、希望快速、高效、大规模、低成本扩张现有业务的连锁店(单店)经营者;
3、希望寻找新的获利商机的国有、集体、私营企业的总经理、开发经理及管理层。

   备注信息

课程名称:特许经营高级经理人特训系列实战营—成功构建特许经营体系五步法
时间地点:2008年9月17-20日 广州
时间地点:2008年9月24-27日 北京
课程费用:3880元/人(含培训、教材、专家全面辅导、沙龙活动等,食宿统一安排费用自理。)
营地规模:为保证特训效果,每个班均为小班精品课程


 
  在线报名 点击这里下载报名表(Word)
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