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2008年12月2日
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职业经理人高级研修班—人力资源方向实战班

举办日期:2008年9月20日 课时安排:7天 会务组织:中清企业培训网
上课地点:深圳 培训类型:人力资源  

此课程已过期,查看近期开课计划>>
 
 
   职业经理人高级研修班—人力资源方向实战班  课程概况

    品质保证:采取“6+1(六天精品管理课程+1天拓展训练)”模式,让参训者真正学有所获!若对“6+1课程包”中的课程不满意,可在开课两小时之内无条件退还当天的课程款!

    进入知识经济时代,知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者,掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理,并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略,确保人力资源系统的高效,成为了众多企业关注的首要问题。 

    “人力资源经理实战研修班”为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台,并邀请知名企业人力资源专家、总监为您答疑解惑,让您尽快领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。 

    带着您的问题和案例来,让实战专家和您现场剖析……

    培训目标
4课程内容实用:为人力资源经理量身制作, 一对一辅导,全程跟进,可操作性强,活学活用。

4教学模式先进:名企案例分析,小班授课,分组讨论,情境模拟,实战演练。
4最佳交流平台:学员交流,智慧碰撞;拓展人脉,加强合作,资源共享。

4师资阵容强大:资深人力资源专家,上市公司人力资源总监联合执教。
4后续跟进服务:免费提供职业生涯规划指导, 长期提供在线辅导交流。

   职业经理人高级研修班—人力资源方向实战班  课程大纲

职业经理人
费用
学习内容
主讲老师
第二期
(6+1课程包):7800
构建以KPI为核心的绩效考核体系 8-30
覃友茂博士
动态薪酬   8-31
 覃友茂博士
卓越经理人的自我修炼 (第一天)  9-20
高效人士的七个习惯经理版
 杨俊峰老师
卓越经理人的自我修炼(第二天)  9-21
高效人士的七个习惯经理版
杨俊峰老师
基于岗位胜任能力的招聘与无领导小组面试技巧    10-19
赵晓文老师
基于胜任能力/素质模型企业培训体系建设   11-2
赵晓文老师
企业培训实战课程:团队拓展训练
王老师

   课程主讲

    赵晓文老师
    国内著名资深人力资源管理专家,拥有多年国际、国内咨询行业经验,著名素质训练专家,资深企业管理顾问,卓越私人企业教练。曾出国研修安东尼•罗宾、史蒂芬•柯维、博恩•催西等多位大师的核心课程。深圳市世纪家园投资公司(世纪中心家居广场)企业顾问,香港环球企业集团首席顾问,汕头力能循环经济协会首席顾问,深圳瀚科通讯有限公司企业顾问,广东省惠东县自来水企业顾问

    曾服务过的企业或客户
中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国银行、招商银行、建设银行、南方电网、山西电力、甘肃电力、宁夏电力、中国邮政、中集集团、TCL、美的集团、华帝股份、厦新电子、鞍钢集团、中国人寿、太平洋保险、南方都市报、联通黄页、东莞黄页、招商证券、天虹商场、研祥智能、记忆QDI、安进汽贸、金域医学检验、莱雅化工、华润涂料、佳和电子、银邮光电、珊拉娜、常安电器、九川集团、全友家私、鹿王羊绒、四川玻纤、雷士照明等上百家。

    学员评语
    在没有见过赵老师之前,我一直认为我们的人资总监的口才、幽默无人能比,但听过赵老师的课后,我才知道,什么叫山外还有一山高!所以我得多参加交流活动、不断学习,才会不断提高!——深圳裕达富电子有限公司人力资源部   李亚军

    老师专业技能娴熟;课堂氛围非常活跃;传授知识深入浅出;培训组织严密有序。——金地集团人力资源部 文小虎

    听过赵老师的课,让人感受很深。赵老师不仅有十分深厚的理论知识,同时更有丰富的实践案例,往往以前觉得枯燥难懂的知识,由赵老师娓娓道来,顿时让你有种一气贯通的感觉,原来一切都这么简单、有趣。知识就这么自然而然地流入了我们的心田。我很感谢赵老师!——江苏省苏州市聚能硅业有限公司人力资源总监 张纲

    覃友茂博士
    原华为人力资源高管,南京大学管理学博士,金方策集团董事长。覃博士集20多年企业人力资源管理经历和多年的潜心研究,亲自参与华为、中国国药、广东核电等近百家大型企业的人力资源管理体系、股权体系的制定与实施,积累了丰富地可操作性的实战经验,

    其研究领域主要有人力资源管理(各系统模块)、企业组织设计、股权设计,长效激励等,目前正为多家企业担任长年高级顾问。覃博士的课程实用而富有操作性,方法讲解与案例分享相结合,课程案例全部来自于他20多年的工作、咨询实践。

    覃博士的工作经历:在华为、太光担任过高管,两家企业的董事长,有国企、民企、三资、外企多种企业类型的工作经验,有企业基层、中层与高层的管理经验,担任多所大学客座教授,有大学教授管理学系列课程的经历,仓储、销售、研发、HR管理等多种工作经验,有创办企业、管理企业的经验。

    93年开始界入咨询业,部分经历如下:中国某特大型综合性企业人力资源管理体系设计及战略规划,国内最大的医药批发公司企业改制、内部竞聘、人力资源管理设计及e_HR系统的建设,中国最大的核电集团任职资格管理体系、培训管理体系设计,亚洲最大的火力发电厂整套人力资源管理体系e_HR系统的建设,国内最大的彩印集团业绩管理、薪酬激励设计及企业综合管理,国内最大的智能产品企业组织设计、核心业务流程设计、人力资源管理体系设计

    曾提供过咨询服务的企业:华为、扬子江药业、中国医药集团、云南锡业集团、中国华电、北方工业、国华电力、IPM贵研集团、大亚湾核电站、南汽、深圳邮政局、万丰集团、长青集团、富山电子(日本)、捷顺、润迅通信、劲嘉集团、富士康(台湾)、鑫元实业等。

    杨俊峰老师
    毕业于中国科技大学,北京大学心理学硕士,NLP执行师,北美心理类型学会(APT)正式认证的MBTI资格导师, APT会员。杨俊峰老师曾先后于深圳市比亚迪集团、泰康人寿保险公司等企业,从事培训经理、区域营销服务部经理、专职培训讲师等工作,有丰富的实际工作和培训经验,非常擅长把专业的心理学知识浅显易懂地应用在管理模式、管理技能、员工成长、人际冲突管理、客户服务系列课程中,深受学员喜爱。

    杨俊峰老师授课经验非常丰富,思路严谨,线条清晰,再通过深入浅出和形象的表现形式,配合他激情洋溢、富有感召力的声音,深得学员喜欢。他善于将日常生活中的点滴体会与课程相结合,并融入管理理论、心理学理论和服务理论的知识,使深奥的理论浅显化,容易理解和掌握,启发听者的思维。听杨俊峰老师讲课不仅是一次学习,更是一次享受。

    杨俊峰老师培训过的企业有中国电信、中国移动、中国联通、华为技术、上海贝尔、烽火通信、国人通信、神州数码、长城计算机、 EMERSON、MICHELIN、PHILIPS、OWENS-CORNING、上海日立、招商银行、中信银行、腾讯科技、海王集团、珠江物流、盐田港、杭州中萃、比亚迪实业、泰康人寿保险等。

    最受学员欢迎的培训课程主要有:卓越的客户服务,卓越经理人的自我修炼,管理者的关键任务,创造完美客户体验,与公司一起成长,TTT系列课程

    学员反馈
    注重管理理论与实际工作情景的结合,引入设计精妙的案例和VCR来讲解,寓教于乐,受益匪浅——惠普(HP)沈文洪经理

    杨老师的课程使我感受很深,有理有据,深入浅出,令人回味,在轻松的学习过程中掌握了很多成熟的管理理论。——中国移动    蔡惠考

    通过2天的学习,掌握了很多的管理知识和技能,也印证了我很多很多的想法。——东风日产    葆旭东部长

    拓展导师:王老师
    资深拓展训练师、企业训练教练,人力资源管理培训师、专业沙龙活动高级策划师,具有多年专业团队训练经验。毕业于哈尔滨工程大学化工学院、辽宁大学法学院,曾任职国人通信培训中心主任、嘉里粮油人力资源部经理、华盈恒信管理专家红人馆经理。

    先后创建了深圳HR自由联盟、中国人力专业交流资源沙龙深圳区、深圳管理人才协会。曾为中国移动、中国联通、中国工商银行、华为、富士康、TCL、天音通讯、嘉里粮油、大兴汽车等多家国际国内知名机构主持体验式培训。

   课程对象

4适合应聘人力资源经理
4适合转行从事人力资源专员、人事主管、人事经理
4适合职业经理人完善企业综合管理能力,尤其是战略人力资源管理能力

   备注信息

课程名称:职业经理人高级研修班—人力资源方向实战班
举办时间:2008年8月30,31日,9月20,21日,10月19日,11月2日
举办地点:深圳
课程费用:7800元/7天(包含教材费、听课费、中餐、课间茶点)单独报读一个课程按1500元/天收费。


 
  在线报名 点击这里下载报名表(Word)
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