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清华大学中国企业家特训班 |
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| 举办日期：2008年10月25日 |
课时安排：1年 |
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| 上课地点：北京 |
培训类型：总裁研修 |
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作为中国最负盛名的高校之一的清华大学，拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威，他们铸就了清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围，同时，国内外著名的专家学者和富有实际管理经验的企业精英作为清华大学的兼职师资，为学员提供国内外企业管理理论与实践的最新知识与信息。清华大学的在职教育已经成为中国在职教育的佼佼者。
依托清华大学强大的知识资源和人才资源，以助力中国学习型组织建设为宗旨，企业家们通过本系列课程的学习，所掌握的各项专业管理知识，都将最大限度的置换为系统的工作思路、有效的管理工具、相对完善的管理流程等实施步骤。真正帮助中国企业家、企业组织解决从工商管理知识到实际操作能力的知识转化过程。对企业家而言，走出清华大学校园时，无论是对未来个人的职业能力、对企业组织的核心能力，还是对企业的绩效实现能力，都将充满十足的信心。
教学方式：
摒弃纸上谈兵的泛泛说教，借鉴国内外著名企业成功案例，辅之以情景模拟、现场参观、分组指导、师生互动，系统学习企业管理精髓，提炼管理营销真谛，锻造优秀管理者阶层，培养实战操作型企业高层管理者，全面提升分析能力、决策能力和创新能力。
课程采取可拆分模块设置，学员可以学习全部模块的课程，也可以结合自己的实际情况选取单个模块或多个模块学习，自由、独立、人性化，完全适合企业界人士。
精品面授课程：采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。在清华大学或指定地点集中面授。
研究生核心课程：由清华大学全面负责教学，采用个性化的现代远程教育方式，学员通过互联网平台和利用多媒体课件自主学习。
特色与优势：
·课程定制：面授课程每次在清华大学校内集中学习2天，适应在职学习的要求。既系统学习企业管理方面的知识，又最大限度地减少对工作的影响。
·人脉平台：已培训数万人，50%以上为企事业单位高级管理人员，遍及大江南北各行各业。每期组织交流联谊会，丰富同学资源，为所有学员构建庞大的交流沟通平台，拓展企业发展和个人成长所需要的各种资源。
·师资保障：由清华大学权威专家学者、成功企业家以及著名实战派管理专家联合执教。同时，授课老师现场为学员提供免费咨询。
·滚动学习：建立学习型企业，所有课程模块采取系列讲座模式，全年滚动式授课，为学员提供更多的学习机会，对于经常出差、工作忙碌的高级经理人非常合适。相同的课程、创新的内容。学校紧密结合国家宏观经济发展状况，紧跟当前企业经营管理的步伐，对教学内容和师资队伍做出最优配置，使教学内容始终保持最前沿状态。 |
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享誉世界的百年名校--清华大学，致力于打造中国企业管理金领，成为企业取得持续成功发展的教育支持伙伴。参加此次学习，可以帮助您分析并解决企业管理中存在的问题：
· 应对企业新挑战与新机遇
· 如何经营企业品牌
· 提升企业的核心竞争力
· 后WTO时代与国际化经营方向
· 提升CEO的政府公关能力
· 客户关系建立与企业可持续发展
同时，您可超值获得更多的机会：
· 零距离聆听知名中外企业名家管理智慧
· 零成本成为清华远程学堂荣誉学员
· 知名企业（跨国公司或本土优秀企业）实地考察
学员结业及证书：
4学员经清华大学资格审核通过，领取录取通知书并缴纳相关费用，即可正式注册。
4完成教学计划全部课程且成绩合格者，由清华大学颁发清华大学企业管理研究生课程进修班结业证书。 证书统一编号，并加盖钢印和公章。学习档案保留在清华大学。 |
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模块一、企业家的领导艺术与变革管理
◇课程描述
在这个不断变化的世界里，管理人员都知道，要取得成功，仅凭良好的管理和技术是不够的。今天，成功的关键是动员你的员工，培养共同目标和职责，以及快速有力地行动以获取和保持竞争优势。领导与变革管理的能力，是一个成功的管理人员必须具备的根本技能。它是一门帮助打造成功领导者的专业管理课程。
☆学习受益
探讨如何营建帮助组织走向成功的必要条件
充分调动你的领导技能：阐明并宣传你的想法，建立信任，影响员工，处理冲突
学习如何管理组织中的变革过程
制定个人行动计划，改进领导效率
与代表不同企业文化、组织结构和行业的公司管理人员分享心得
案例互动分析
模块二、全球化战略与实施
◇课程描述
身处竞争激烈的外部环境，面对科技的迅猛发展，全球化的浪潮，政府规章制度、竞争形势和客户期望的瞬息万变，全球各大公司纷纷着手重新定位企业战略，战略变革主要表现为从以技术或产品为导向转化为以服务或客户为导向，从成本竞争转向速度或创新竞争，从本土企业向全球性企业拓展。
☆学习收益
高屋建瓴分析企业管理问题，对管理企业了然于胸，运筹帷幄
大格局思考企业管理总体框架，理解不同管理职能、方法及其关系
大视野观察管理环境风云变化，发现其内在变化规律，为我所用
利用最少的资源，创造最大的利润
案例互动分析
模块三、新时代企业的科技创新战略
◇课程描述
德鲁克所说的：创新是任何商业组织的核心竞争力。如果你同意这个说法，那么你应该从今天就开始进行创新。企业的生存和成功有赖于创新。在竞争日益激烈、变化异常迅速的中国市场环境下，创新显得尤为重要。只有不断开发并提供面向客户的新产品和新服务，才能使企业不断走向成功。
☆学习受益
学习创意性思维，以及评估、筛选产品新创意的最佳实践
学习成功企业扩大新产品成果的经验
学习企业科技创新、战略创新、方法创新
我们能向世界上最具创新精神的企业学习什么？
案例互动分析
模块四、市场竞争突破战略
◇课程描述
学会如何发现领先于竞争对手的大胆新颖的策略!如何分析市场、竞争对手、营销环境和客户，从而制定市场突破战略和制胜的营销计划，巩固并扩大市场占有率。
☆学习收益
使你的产品突出于竞争对手的产品，即使它们并无差别
学习最佳战略，用于产品生命周期的各个阶段
比竞争对手优先抢占新的市场
利用竞争优势，巩固已占领的市场和客户
充分了解市场竞争战略的规划过程，从内外部分析、战略选择、营销计划制定，帮助实际工作应用
案例互动分析
模块五、战略性人力资源
◇课程描述
竞争日趋激烈，技术与方法日新月异，工作内容不断变化，员工岗位经常调整……这一切都对企业战略规划环节中的人力资源工作提出了更高的要求，在实际工作中，企业高层管理人员对于HR事务将承担更多的职责。
☆学习受益
理解今日中国企业所存在的人力资源主要问题
理解人力资源规划如何能与战略规划相辅相成
对如何招聘、吸引、激励与发展员工有一个清楚的指导方针
制定一个行动计划，培养员工更大的奉献精神
案例互动分析
模块六、企业管理与资本运营
◇课程描述
全球化的市场范围和日新月异的技术发展，使得企业的经营管理面临着前所未有的挑战。本课程针对企业投、融资以及上市方面的问题专门设计，包含多家著名跨国公司项目投融资的最佳实践。“以事述理”和“案例示范”是本课程的特点。
☆学习受益
企业投资决策与风险控制
企业多元化投资与跨地区管理
企业融资的方法、途径与技巧
企业兼并收购与资本运营
资本运营战略
企业上市的渠道与方式
案例互动分析
模块七、企业财务预算管理
◇课程描述
企业欲在商战中决胜千里，于帷幄运筹之时要求不仅需具备高超的管理与沟通技能以及丰富的战略决策经验，更需要深入地掌握尖端的财务知识，为决策提供全面的信息支持与咨询，同时在企业的战略制定与执行方面发挥更积极的作用。
☆学习受益
提升冥思高度，扩大战略视野
优化财务分析与规划能力，正确应用会计数据于管理决策过程
聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者
优化配置资源，实现财务业绩最大化
协助设计合理的绩效评估体系，推动战略实施
案例互动分析
模块八、物流与供应链管理
◇课程描述
随着全球化进程的加快，21世纪的竞争将是企业供应链之间的竞争，如何强化供应链管理，课程将引用大量企业实际实例，学员们通过参与互动和讨论，了解和掌握企业物流与供应链管理的实务，对今后的实际工作有着十分有益的帮助和指导。
☆学习受益
了解公司标准业务流程
理解物流运作管理的方法和工具以及与供应链管理的结合
掌握全面供应链管理的基本概念、主要衡量标准
案例互动分析
清华大学中外名家前沿讲座
模块九、中国宏观经济分析以及面临的新挑战（1天）
模块十、企业法律实务（1天）
研究生核心课程（远程教育）
课程一管理经济学
课程二中国宏观经济分析
课程三经营战略
课程四商法
课程五组织行为学
课程六人力资源开发与管理 |
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·陈章武 清华大学经济管理学院经济管理学院副院长
·魏 杰 清华大学经管学院教授 著名经济学家
·吴维库 清华大学副教授 领导学专家
·韩秀云 清华大学经管学院博士 宏观经济学者
·荆建林 清华大学教授、营销学专家
·刘启明 清华大学客座教授 领导力研究专家
·范云峰，著名营销专家，中国营销学会副会长、中国市场学会理事，2004年度中国十大策划专家。
·刘红松 中国孙子兵法应用研究中心首席专家，中国社会心理学会副会长 、 清华大学公共管理学院课程主讲教授，著名的心理学家和战略问题专家、博士生导师。
·张 利 清华大学研修班主讲教授。以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论
·吴 俊 联想集团企业信息化部主任，中国第一批美国项目管理协会授予的项目管理（PMP）资深专家
·卢文兵 金融投资专家，内蒙古蒙牛乳业投资副总裁
·银高峰 沙盘模拟课程首席培训讲师之一,北大光华管理学院特聘客座讲师
·张晓豪 清华大学研修班主讲教授，中国核工业集团公司有突出贡献的中青年专家，2000年获 得国务院颁发的政府特殊津贴。
·王泽国 著名的纳税筹划操作实务专家，中国注册会计师、注册税务师，任数家金融机构、房 地产公司、外资公司及代表处的税务顾问，受训人数超万人。
·臧日宏 管理学博士，清华大学客座教授。对投资分析、公司理财与税收筹划、财政金融、资本运营和管理经济学的教学和研究工作有丰富的教学经验和实际操作能力。
·黄桦 清华大学客座教授。从事财政、税收专业教学与理论研究工作二十余年，参与国家财税重点课题研究，先后参加多部财税专业教材、专著的写作。 |
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| 企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才；各级政府中分管经济工作的各级官员。 |
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课程名称：清华大学中国企业家特训班
课程学制：1年，每两个月面授1次，每次4天
举办时间：2008年10月25日开课
授课地点：清华大学
课程费用：￥21800元(包括授课费、教材费、资料费等)
户名：清华大学
开户行：工行北京分行海淀西区支行
帐 号：0200004509089131550 |
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