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清华大学工商管理研究生(精品)课程研修班 |
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| 举办日期：2008年9月27 - 27日 |
课时安排：1天 |
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| 上课地点：北京 |
培训类型：工商管理 |
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| 清华大学工商管理研究生(精品)课程研修班 课程概况 |
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学校简介
清华大学是中国著名的高等学府，坐落于北京西北郊风景秀丽的清华园。其前身是1911年建立的清华学堂。建校90多年来，学校为民族复兴、国家强盛做出了杰出的贡献。一代代校友对中国乃至世界的杰出贡献使清华大学这所高等学府蜚声中外。
清华办学，历史源远流长，中西兼容、文理渗透、古今贯通的办学理念，自强不息、厚德载物的人文精神，对清华的发展产生了深远的影响。特别是改革开放以来，清华大学进入了一个蓬勃发展的新时期。
清华有着在首届全国研究生院评估中名列榜首的研究生院，有着充分利用现代 信息技术手段及清华教育资源的继续教育学院。
目前，清华大学设有理学院、建筑学院、土木水利学院、机械工程学院、信息科学技术学院、 软件学院、医学院、经济管理学院、人文社会科学学院、法学院、公共管理学院。
新闻与传播学院、美术学院、应用技术学院等14个学院共48个系，成为当代中国一所著名的设有理、工、文、法、医、经济、管理和艺术等学科的综合性大学。
研修宗旨
中国在国际资本浪潮中逐渐成为举足轻重的角色。清华大学秉承“自强不息，厚德载物”的百年校训，针对中国企业家的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理研究生必修精品课程体系。
该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精到的国际视野和创新理念，能够从容面对世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；
助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！
研修目标
企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维观念，激发高层管理者的智力潜能，拓展企业国际化经营战略，引领企业走
向创新和成功。
教学方式
1、研究生必修课程
2、研究生核心课程
3、研究生选修课程
战略眼光，独特视角——全部由著名教授、专家及业内资深人士授课，传递真知灼见
封闭学习，浓缩精华——最新教学方式，互动授课与案例分析相结合，突出实践与应用
课程体系（学制一年）
究生精品必修课程面授教育:到清华大学指定地点集中脱产面授，精品课程（六大模块）借鉴EMBA核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问
题等操作案例，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新.全部课程共计200学时。
面授教育
到清华大学指定地点集中脱产面授，精品课程（六大模块）借鉴EMBA核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例.
采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。全部课程共计200学时。
风采展示
互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。
模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。
实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。
成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
五大收获
1、识体系：EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合,传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。
2、案例剖析：运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。
3、技巧演练：焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。
4、集中充电：节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。
5、人脉平台：同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。
学习认证
开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后，经本校核准，颁发“清华大学工商管理研究生课程研修班”结业证书，证书清华大学钢印及公章备案，成为清华大学终身校友! |
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| 清华大学工商管理研究生(精品)课程研修班 课程大纲 |
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◇课程一运筹帷幄：
企业战略与企业核心竞争力
宏观经济环境与企业发展机遇
企业经营谋略与提升战略
企业成长战略的类型和特点
职业规划与现代企业管理
企业化经营与WTO规划下企业的竞争优势
◇课程二决胜千里：
市场营销与品牌管理
市场营销战略与策略
工商管理与品牌营销
营销战术规划与实施
营销规划的实施
如何打造企业品牌和产品品牌
◇课程三领导之道：
领导素养与企业执行力
组织构建与企业执行力
执行力自我诊断的思路与方法
企业领导人阳光心态
领导策略与团队管理
◇课程四基业长青：
现代企业制度与公司治理
企业制度与公司治理
企业经营中法律问题
企业工商管理理论与实务
企业危机管理
◇课程五好风凭借力：
企业财务与投、融资方略
经营者的财务管理
财务分析、财务计划
税收规划与价值创造
企业投资、融资与管理
◇课程六文化成就伟业：
企业文化与人力资源开发
企业家精神与企业文化
中国传统文化与现代企业管理
企业人才战略管理
人力资源开发与绩效管理
远程教育:
由清华大学经管学院全面负责教学，采用网上远程自主学习，学员通过互联网平台和利用多媒体课件进行自助学习，网上答疑辅导。
课程一组织行为学
课程二管理经济学
课程三公司理财
课程四人力资源开发与管理
课程五经营战略
课程六市场营销研究生选修课程面授教育:
以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论，互动咨询，现场答疑等方式进行。
专题一全面资源开发与管理
专题二企业家公关能力与素质
专题三推进有效沟通
专题四修炼一流的团队
专题五目标管理与绩效管理
专题六有效激励下属
专题七高效时间管理
专题八易经智慧与企业管理 |
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余世维：哈佛大学企业管理博士后教授
韩庆祥：著名营销筹划师
温元凯：著名经济学家资本市场运作专家
朱鹏祖：中国税收咨询网首席运营官
郑晓明：清华大学经济管理学院教授
王梦奎：国务院发展研究中心主任研究员
王志耘：清华大学客座教授
金占明：清华大学经济管理学院教授
王连义：旅游学院教授原国旅集团培训中心主任
刘红松：中国军事科学院战略部研究员、博导
姜彦福：清华大学经济管理学院教授
邹广文：清华大学人文社会科学学院教授
荆建林：清华大学经济管理学院教授
吴维库：清华大学经济管理学院教授
王泽国：中鑫瑞税务师事务所副所长纳税筹划专家
刘红松：中国军事科学院战略部研究员、博导
刘启明：清华大学客座教授TNS/NFO中国区高级副总裁
郝中军：美国中国发展集团高级副总裁
艾丰：全国政协委员原《经济日报》总编
刘峰：国家行政管理学院教授
张利：清华大学继续教育学院客座教授
李焰：清华大学心理咨询中心主任
魏杰：清华大学经济管理学院教授
刘伟：北京大学经济学院院长 |
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◆事业单位的高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人）
◆具有丰富管理实践经验的中层管理人员
◆需要系统学习现代企业管理知识，提高现代企业管理技能的其他相关人员。 |
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课程名称：清华大学工商管理研究生(精品)课程研修班
课程学制: 学制一年200学时每2个月学习4天，共6次
举办时间：2008年09月27 - 27日
举办地点：清华大学
课程费用：29800元/人，（包含资料费、证书费、学杂费等）学习期间交通费，住宿费自理。
户 名：清华大学
开户行：工行北京分行海淀西区支行
帐 号：0200004509089131550 |
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