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清华大学国际项目管理专业资质IPMP A/B级认证培训 |
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| 举办日期：2008年11月21日 |
课时安排：3个月 |
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| 上课地点：北京 |
培训类型：行业管理 |
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| 清华大学国际项目管理专业资质IPMPA/B级认证培训 课程概况 |
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IPMP认证是国际项目领域最具权威和影响力的资质认证。IPMP A级作为“国际特级项目经理”、IPMP B级作为“国际高级项目经理”的认证，它们成为项目管理领域上专家身份的标志。IPMP A/B级资质认证已经成为跨国项目高层主管、项目经理炙手可热的“国际通行证”。各级政府、企业、公司是否拥有这些项目管理人士将成为未来组织生存、发展以及参与国际竞争的关键。
拥有IPMP A/B资质认证，国际舞台展现您的风采！
报名条件：
4B级申请条件：
1、年龄在30岁以上，负责过或正在负责单个公司多项目或者多个公司单项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目的能力。
2、本科以上学历者，应具有5年以上的项目管理工作经验，且同时具有3年以上单公司多项目或者多公司单项目的项目领导人经历；
3、大专以上学历者，应具有8年以上项目管理工作经验，且同时具有5年以上单公司多项目或者多公司单项目的项目领导人经历；
4A级申请条件：
1、年龄在35岁以上，负责过或正在负责单个跨国域项目或者多个公司参与的复杂项目的管理工作，担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理，具有领导一个组织所有项目的能力。
2、大学获同等学历及其以上学历者，具有5年以上的项目管理工作经验，且同时具有3年以上跨国域项目或者多公司参与的多项目的项目领导人经历或者负责一个组织所有项目的管理经历；
3、承认的项目管理专业资格证书，具有5年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历或者负责一个组织所有项目的管理经历；
4、具有7年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历或者负责一个组织所有项目的管理经历；
4C级申请条件：
1. 年龄在25岁以上，参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理，曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理，或者全面负责过一些非复杂项目的管理工作；
2. 应试申请者具有学士学位或大学本科以上学历，同时具有3年以上的项目管理工作经验，但申请者具有的3年以上的项目管理工作经验在申请日5年前获得的经验无效；
3. 应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具有5年以上的项目管理工作经验，但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效；
4. 应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目领导者的经历，负责过两项以上复杂项目的管理工作，同时具有从事须管理工作5年以上的工作经验，但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。
4D级申请条件：
1. 应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具有项目管理知识，熟知项目管理原理、技术和方法，可以将其应用于一些实践领域。
2. 应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目管理工作经验。
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学习证书：
4通过认证考试，获得国际项目管理协会（IPMA）颁发的国际项目管理专业资质IPMP A/B级证书；
4学习期满，项目报告通过评审，颁发“清华大学国际项目管理进修结业证书”。加盖钢印和公章，成为清华终身校友！
4备注：参加后续学习，颁发由FIDIC主席、清华大学副校长、中咨协会会长联合签发的“FIDIC证书”，是从事国际工程项目的重要资质证明。
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| 清华大学国际项目管理专业资质IPMPA/B级认证培训 课程大纲 |
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课程大纲 |
核心课程 |
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IPMP- A/B |
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项目管理带来的管理变革、 |
主要培训项目与项目管理的发展、概念、项目管理的主要内容和框架、项目生命周期的概念、项目管理带来的管理变革、项目管理在企业中的应用等； |
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高效项目团队的构建和组织级项目管理 |
如何构建有效的项目团队、项目经理的培养与素质要求、项目人力资源管理及其考核、企业项目管理等。 |
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有效的项目计划与控制 |
主要培训项目管理过程中的核心方法与工具，包括工作分解结构、责任分配矩阵、网络计划、甘特图、资源费用曲线、挣值分析法等，特别是强调方法在实际项目中的应用过程。 |
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成功的大型项目计划管理 |
主要培训大型项目计划的组织和领导、风险管理与问题解决、大型项目计划编制和计划控制、项目成组管理与项目组合管理等。 |
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如何撰写IPMP-A/B级项目报告 |
主要培训IPMP B级项目报告的撰写要求、项目报告的结构和内容、项目报告所应反映的工具和方法等。 |
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项目管理IPMP笔试辅导 |
主要结合项目计划与控制的学习和项目管理B级笔试试题有针对性进行辅导。 |
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IPMP -C/D |
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项目与项目管理 |
本部分主要的目的是对项目及项目管理的概念进行系统的阐述，说明项目的定义及其特性、项目的生命周期、项目管理及其特点等方面的内容。 |
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项目组织与项目团队 |
本部分主要的编写内容为项目管理的组织形式、项目人力资源的管理、项目团队及其建设问题、企业中多项目的管理问题、项目经理的职责、权限和利益及项目经理的素质要求问题，通过本部分将主要对项目在组织与项目团队的组成上有一个全面的认识。 |
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项目论证与评估 |
本部分主要从项目的提出出发，全面介绍项目论证与可行性研究的基本内容，包括项目论证的基本原理、概念和方法，项目论证的原则、程序、内容和方法等。 |
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项目计划与控制 |
本部分是项目管理的核心内容，涉及到项目的进度、费用及质量三个方面的管理，同时项目在这三个方面也需要达到综合的平衡，进度、费用与质量目标的实现是项目目标能否实现的关键。 |
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项目收尾与后评估 |
本部分是项目生命周期的最后阶段，它的目的是确认项目实施的结果是否达到了预期的要求，实现项目的移交与清算，通过项目的后评价进一步分析项目可能带来的实际效益。 |
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项目的综合管理 |
项目管理所涉及的知识领域是多方面的，信息是项目管理的基础，沟通对于项目的有效实施起着关键的促进作用，冲突的有效处理是一种能力更是艺术，风险的有效控制是项目顺利完成的基础，现场与环境管理是项目顺利实施的一种保证。 |
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项目管理综合应用案例 |
本部分针对IPMP应试过程中案例讨论所要求掌握的基本技能为主线，以案例应用为主线介绍IPMP案例讨论所要进行的主要内容。 |
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IPMP认证考试模拟 |
介绍IPMP认证考试的模拟试题和基本题型并进行IPMP认证的案例讨论模拟。 |
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培训师资强大，全部师资由清华大学项目管理领域知名教授、国际项目管理专家；中国项目管理研究委员会（PMRC）项目管理专家。并在项目报告撰写期间，得到相关导师全程指导。
王玉民 国际欧亚科学院院士，原中国科学院副秘书长，中国发展战略学研究会常务副理事长；
王守清 清华大学教授、博士生导师，中国项目管理研究委员会常务委员暨副秘书长；
强茂山 清华大学教授、博士生导师、建管系副系主任、中华项目管理促进会大陆主席；
欧立雄 清华大学特邀教授、IPMP中国认证委员会标准与培训工作组组长；
白思俊 中国双法项目管理研究会秘书长、中国认证委员会办公室主任；
薛 岩 中国项目管理研究委员会副主任、首席IPMP评估师；
马旭晨 中国项目管理研究委员会委员、国际特级项目经理（IPMP A级）；
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企事业高层项目经理、高级工程师、咨询师、项目运营总监；专业咨询机构项目评估师、咨询专家；从事项目管理实施的计划经理；政府机关、企事业单位项目负责人、职业经理人。
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课程安排：清华大学校内集中培训，培训后3个月内在导师指导下完成项目报告。
举办时间：2008年11月21-23日
课程费用：
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培训费 |
项目报告指导费 |
认证费 |
科 目 |
总费用 |
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IPMP-A |
11500元 |
4500元 |
7200元 |
项目报告+面试 |
23200元 |
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IPMP
- B |
有C级 |
6500元 |
3500元 |
5200元 |
项目报告+面试 |
15200元 |
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无C级 |
8700元 |
笔试+项目报告+面试 |
17400元 |
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IPMP-C |
3900元 |
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3200元 |
笔试+案例讨论+面试 |
7100元 |
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IPMP-D |
3300元 |
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1200元 |
笔试 |
4500元 |
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780元（学生） |
4080元 |
注：认证采取撰写项目报告 + 面试 的方式。学员将在培训后3个月内完成项目报告，随后1个月之内参加认证面试。已获得IPMP C级、D级或PMP证书的学员，可免笔试；未获得以上证书的学员，另需交费参加笔试。
学员如获得国际FIDIC证书，需另延长学习时间并完成相关课程。（仅限参加IPMP A/B级认证培训学员，课程可以续接）
户名：清华大学
帐号：0200004509089131550
开户行：工行北京分行海淀西区支行
国际项目管理专业资质IPMP AB 级认证培训报名表.doc
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