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杠杆管理-企业迅速扩张的利器 |
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| 举办日期：2008年10月12 - 12日 |
课时安排：1天 |
会务组织：中清企业培训网
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| 上课地点：深圳 |
培训类型：企业管理 |
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课程目的:
更新学员的思维观念，坚定正确的、积极的价值观，塑造共同的卓越的团队价值观；使学员学会站在管理者的角度思考与处理问题，增强团队间的交流与沟通；使学员学会如何处理团队沟通中的问题，搭建良好的沟通平台。
课程效益:
学习激励的方式方法；学习团队协作技巧及管理要决、组织沟通要诀与组织交流技巧；学习如何与人进行心灵沟通；学习如何发现问题与解决问题；创新领导。
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文化杠杆----快乐基金
1.如何让人更乐意改正不足
2.“快乐基金”游戏规则
3.“快乐基金”游戏的好处
4.练习成功
诊断杠杆----修路原则
1.修路原则
2.管理者的核心责任：修“路”，而不是“修”人
3.解决之道
裂变杠杆----离场测试
1.离场测试原理
2.离场测试的目的
3.离场测试应用环境
4.离场测试的操作步骤
教练杠杆----猴子管理
1.“猴子”管理的目的
2.只问问题，不“给”答案
3.授权原则
4.“猴子管理”标准
5.练习成功
方法杠杆----头脑风暴
1.8大类62种创新技法
2.头脑风暴常见案例
3.头脑风暴座位方式
4.头脑风暴游戏规则
5.头脑风暴游戏细则
6.组合运用研讨步骤
7.头脑风暴的威力
效率杠杆----六点优先工作制
1.每一秒都在做最重要即最有生产力的事情
2.价值2.5万美金时间管理方法
3.如何使用影响力黄金表
激励杠杆----行动力按钮
1.行动力源泉
2.“快乐”与“痛苦”的源泉
3.解决方案-行动力按钮
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易发久先生
中国培训协会理事长，上海振兴江西促进会九江工作委员会副会长。上海市演讲学研究会常务理事，培训专业委员会主任。“中国培训论坛”组委会执行主席。著名教育训练专家、资深企业管理咨询顾问。国内顶尖成功训练专家之一，典型的成功学实践者。
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课程名称：杠杆管理-企业迅速扩张的利器
举办时间：2008年10月12日
举办地点：深圳
课程费用：1800元/人
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管理培训课程频道
