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测量系统分析 |
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| 举办日期：2008年10月17 - 18日 |
课时安排：2天 |
会务组织：中清企业培训网
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| 上课地点：上海 |
培训类型：生产管理 |
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产品质量和过程质量的控制和改进，依赖于测量系统的质量。所谓测量系统分析（MSA），是应用统计过程控制领域中一些行之有效的原理、方法和工具，来了解测量系统中各种影响测量结果的变异性，从而保证测量系统的质量。
在QS9000及TS16949体系中，都对MSA有专门要求。本课程不但解释了相关的重要概念，还精心设计了人人参与的课堂实验。使抽象枯燥的概念理论在实验中变得真实有趣，并可当场掌握重要的R&R分析方法。通过本课程的学习，可以达到以下目标：
1）介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南
2）掌握测量系统分析的方法和使用过程
3）获得“预防优于检测”的概念避免浪费
4）通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提 高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性
5）减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性
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一、MSA的基本概念介绍；
二、MSA的目的、适用范围和术语；
三、测量系统的统计特性；
四、测量系统变差的分类；
五、测量系统变差（偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性）的定义、图示表达方式；
六、测量系统研究的准备；
七、偏倚的分析方法、判定准则；
八、重复性、再现性的分析方法、判定准则；
九、稳定性的分析方法、判定准则；
十、线性的分析方法、判定准则；
十一、量型测量系统研究指南；
十二、量具特性曲线；
十三、计数型量具小样法研究指南；
十四、计数型量具大样法研究指南；
十五、案例研究/小组讨
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曹先生
曾长期任职于大型外资世界500强汽车零部件制造公司，并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训；曹先生以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；
针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率
曹先生在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训逾百次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。曹先生最擅长的培训科目有： 6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。
曹先生曾经服务过的企业有：大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、ABB、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、罗伯特?博士、华德火花塞、SKF汽车轴承、韩泰轮胎、巴斯夫、飞利浦、Polyone聚合体、欧姆龙、德国米诺测量仪表、梅兰日兰、宝适汽车部件、宝捷丽钢精密机电模具、欧文斯科宁、麦格纳唐纳利、华纳圣龙、江铃李尔内饰系统、高克联管件、申雅密封件、伊顿发动机、金龙联合汽车、道达尔等公司。
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本课程适合参与或负责系统策划，使用、维护、评估和实施TS16949的人员，以及企业中负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员
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课程名称：测量系统分析
举办时间：2008年10月17 - 18日
举办地点：上海
课程费用：2000元/人
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