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点“税”成金与企业成本分析 |
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| 举办日期：2008年10月31 - 1日 |
课时安排：2天 |
会务组织：中清企业培训网
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| 上课地点：郑州 |
培训类型：财务管理 |
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加2亿利润=亏损？ 加100万利润=500万回报？一种新的赚钱手段—税收减少及成本下降能获取更大的利益！众所周知，通过纳税筹划，可以令企业在合理合法的前提下减轻纳税负担，降低企业经营成本，最大限度增加企业效益。
但我们国家税收种类繁多，税收立法层次不高，税收政策变化频繁，如何在短时间内较全面地掌握操作难度较大的纳税筹划技巧？ 有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。
但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持。
从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。针对河南企业税收风险及企业经营成本分析与管理等问题，特举办的 点“税”成金与企业成本分析大型公开课”，邀请被企业誉为“企业纳税筹划九段”。
宋洪祥老师担任过外资企业及民营企业财务总监职位的吴春明，与你分享最实用的纳税筹划实践与成本经营分析，迅速掌握切实可行的方法和技能，全面提升学员解决问题的能力。
课程受益
1、掌握纳税筹划业务操作流程及企业内部纳税筹划主要方法
2、企业如何才能做好纳税筹划工作及税收对企业经营的影响
3、透视企业成本构成，探讨如何建立企业竞争优势
4、结合案例分析，掌握切实可行的降低企业成本的方法 |
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课 题：点税成金――国家税制与纳税筹划
1. 国家各种税制的改革
4所得税的“两法合并”
4增值税的改革转型
4营业税、企业所得税等的最新改革动态
2. 税制对企业的影响
4税制改革的推动时间
4税制改革的分布安排
4税制改革给企业带来的深远影响
3. 纳税筹划的基本知识
4纳税筹划的基本概念
4纳税筹划的基本特点
4纳税筹划与其他少缴税款行为的区别
4. 纳税筹划的条件与主要方法
4纳税筹划的条件
4纳税筹划的主要方法
5. 企业日常成本管理与纳税筹划
4采购发票与纳税筹划
4限制性费用的处理
4福利化与节税效应
4资产处理方法与纳税筹划
6. 企业利润分配与纳税筹划
4经营所得如何向资本利润转化
4推迟获利年度
4用好弥补以前年度亏损的所得税政策
4保留在低税地区投资的利润不分配
4私营企业税后计提生产发展基金
7. 案例分析
课 题：企业成本分析与管理
1. 成本是怎样炼成的
4成本的构成
4三种成本核算方法
4损益性支出与资本性支出
4成本归集中的会计陷阱
2. 成本与企业竞争优势
4成本与战略的关系
4成本领先战略的三个陷阱
4如何获得成本优势？
4案例分析与情景练习
3. 标准成本控制
4标准成本的制定
4标准成本的应用
4案例分析
4标准成本试用范围与注意问题
4. 透视ABC作业成本法
4传统成本分析的局限性
4作业成本法练习
4作业成本法核算步骤
4作业成本发评价
5. 成本与决策及成本降低
4成本习性分析
4与固定成本无关的决策
4成本动因分析
4成本控制中的目标管理
6.如何降低企业的资金成本
4固定资产多大为佳
4维持运营需要多少流动资金？
4案例分析与情景练习
4如何为股东创造更多的“经济附加值”
7.成本与绩效考评
4成本中心的绩效考评
4管理者应对哪些成本负责
4责任成本分析方法
4成本体系的衡量与改善 |
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宋洪祥
北京大学、清华大学、中国人民大学、中央财经大学“MBA工商管理”与“WTO与中国企业发展CEO高级研修班”纳税筹划主讲老师；我国著名纳税筹划专家、被誉为“纳税筹划九段高手”。
宋洪祥曾从事过18年的税务稽查工作，有丰富的税务稽查经验。多次在《中国税务报》、《税收与市场调查》、《经济日报》等报纸、杂志上发表有关税收筹划的文章，并接受过《中国税务报》、《三联生活周刊》、《地方税收》、《数字与财富》、《东方时空》等多家新闻单位的采访。
被多家上市公司聘为税务顾问。在全国各地进行的“纳税筹划”讲座中，特别注重纳税筹划的实务操作性，为纳税人提供了大量的可操作筹划方案，（如现场为某进出口公司节省税收140多万，为某玩具厂节省税收50多万等等）。
每一个到场学员都深感受益匪浅。他在为某上市公司的税务筹划工作中，为企业节省税收支出7600多万元，引起业界轰动。
吴春明
北京大学、清华大学、中国人民大学MBA、总裁、总监班主讲老师。管理学硕士，具有15年以上的跨国公司财务管理经验（海外工作6年）。
曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监，世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内某知名上市企业CFO。吴老师熟悉国际会计准则和中国会计制度及公司价值的计算方法和评估程序。
并具有突出的研究分析、发现问题和解决问题的能力，在如何从财务和经营管理角度对提高生产率、改善现金流量和降低成本等方面具有独到的见解，为许多世界500强跨国公司及国内的股份制、民营等类型企业提供过关于提升财务管理的咨询培训服务，受到客户一致好评。 |
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| 企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员 |
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课程名称：点“税”成金与企业成本分析
举办时间：2008年10月31 - 01日
举办地点：河南报业大厦
课程费用：1800元/人（含课程、资料，住宿费用自理） |
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