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培训管理高级研修班

举办日期:2008年11月14 - 16日 课时安排:3天 会务组织:中清企业培训网
上课地点:北京 培训类型:人力资源  

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   培训管理高级研修班  课程概况
    各有关单位、企业的竞争归根结底是综合实力的竞争,其中的关键是人才竞争,人才已经成为竞争的核心要素。当前在大多数企业中培训管理在增强能力的过程中扮演了核心角色。

    并逐渐演变为企业战略实施的重要一环。为提高我国高级培训管理人员的素质,加速高级培训管理人才的培养,满足各类机构的人才需求,我们举办“培训管理高级研修班”。

    通过培训学习,使学员在理解培训管理基本理论基础上,进一步扩大思路,了解国内外培训管理的最新理念方法及发展趋势、促进强化培训战略地位、提升培训管理规范化水平、解决培训管理实务中的疑点和难点。

    从而全面掌握各类培训管理全过程全方面的管理实践能力。
   培训管理高级研修班  课程大纲
1、公司战略与培训定位
2、人力资源与培训管理

3、基于胜任能力的培训需求挖掘与课程开发
4、年度培训计划制订与培训评估

5、培训项目策划与管理实务
6、企业培训体系建设

7、E化培训管理
   课程主讲
    李宗颐
    著名经济管理专家。中国管理咨询行业十佳杰出人物;全国职业经理培训项目优秀培训师;中国管理创新研究院执行院长;清华大学、北京大学客座教授;人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心特邀培训师。

    中国竞争力工程特邀专家;中国发展战略学研究会特邀专家;中国市场学会专家组成员;成都理工大学高级研究员;安徽报业集团培训中心首席专家。

    姚卫民
    美国麻省理工学院工商管理硕士、英国剑桥大学产业经济与管理学博士。华为大学校长,曾先后担任摩托罗拉(亚太/中国)公司人力资源、培训与组织发展高级经理、摩托罗拉大学(中国)校长、美商网(MeetChina.com)中国首席运营官、中华英才网(ChinaHR.com)首席执行官等职。

    姚卫民先生兼具中外教育文化背景和近20年的国内外教育科研机构、跨国公司及创业企业的管理工作经验,特别是在企业组织发展与人力资源管理、企业大学建设方面有深入研究。

    严正
    美国领导力研究中心认证讲师;前华立集团人力资源总监、管理学院院长;浙江大学总裁特聘讲师;国内著名实战派人力资源专家。特长:企业组织职能与各营运流程诊断和分析;企业业务流程再造和控制系统的建设;尤其擅长企业人力资源的开发与管理各作业流程操作实务。

    李文德
    资深培训专家,国家注册咨询师,EMBA,拥有在管理咨询业8年以上的工作经验。主要工作研究及核心能力主要集中在“人力资源管理、企业员工培训管理体系建设、课程开发方法研究、内部讲师培训、管理培训”等专业方向上。

    桂香梅
    目前担任睿基国际总裁睿基信息技术(上海)有限公司董事长。桂女士是国际促动协会(IAF)认证在中国的第一位中国专业促动顾问,全球共有313位CPF为联合国开发署、世界银行、赢利及非赢利等组织提供 Facilitation的服务。

    桂女士专长于设计/引导企业行动学习项目的facilitation,协助企业达成战略规划、人才培养及特定的组织 Intervention。在过去17 年间,她曾服务于众多亚太地区的跨国企业。

    世界银行西部中小企业领导力项目顾问、埃森哲中国组织及人力绩效发展总监、美国管理协会中国执行董事、亚太管理服务澳大利亚总部合伙人及董事、美国IMPAC 管理咨询公司台湾区项目总监。

    并曾在著名跨国公司担任资深组织及人力资源发展/战略管理- Digital Equipment(亚洲),ABB(中国)和施乐(中国)。

    叶阿次
    复旦大学管理学博士,具有丰富的人力资源从业经验,目前担任上海贝尔阿尔卡特股份有限公司人力资源运营总监,同时还担任阿尔卡特大学内部讲师,主讲《高效能人士的七个习惯》。

    此外兼任上海大学MBA管理中心人力资源导师,上海金桥人力资源协会理事等社会兼职。
   课程对象
主管企业培训工作的单位负责人、人力资源总监、培训总监、项目总监、培训经理、培训主管等高级培训管理者以及从事培训管理的各类教育培训机构负责人
   备注信息
课程名称:培训管理高级研修班
举办时间:2008年11月14 - 16日
举办地点:北京
课程费用:3200元/人(含培训费、资料、讲义)

 
  在线报名 点击这里下载报名表(Word)
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