清华大学中国卓越企业工商管理总裁研修班

    商海浮沉  历百战   早参醒纷繁人世
    梦回校园    墨香静   只醉那朗朗书声
    心驿清华    卸战甲   圆少年未酬之梦
    再整装戎    重激奋   壮而立伟业之行

   再整装戎，清华给你力量
    21 世纪是追求卓越发展的时代，企业家的综合素养、思维模式和决策水平决定了企业发展最终能达到的高度。企业领导者渴望通过持续的学习和广泛的交流，以提升自身素质、构建高端人脉资源、塑造精英管理团队。 

    一路风雨走来，也许你已深觉管理知识的匮乏和管理工作中的力不从心。为帮助中国企业高层人员实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升，塑造一批具备国际化视野和现代经营理念的复合型卓越领导，清华大学继续教育学院结合当前经济形势，充分调动本校经济、管理、人文等领域雄厚的教学力量，同时有机整合其它院校及社会各行业的实战派管理专家，融合国内外先进管理理念，推出“中国卓越企业工商管理总裁研修班”，专门为当今经济形势下的企业家量身定制打造卓越企业的学习课程，帮助企业家开拓视野、更新观念，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    梦回校园，清华圆你梦想
    百战归来再读书，我们曾经错过了清华大学的学历教育，今天再不能错过清华大学的继续教育！在这里，你可以圆梦清华，走进中国最高学府，感受一流大学的精神和文化；在这里，你可以拓展交际范围、结交商界精英，拥有终身受益的人脉资源；励志笃行，全面提高综合素养和企业管理能力。

    高端课程，清华为你倾授
   卓越工商班涵盖了传统高级工商管理核心课程体系，包括财务管理、人力资源、资本运营、营销管理等，旨在全面助力企业总裁掌握企业管理规律；同时创新性的增设了精品人文课程体系，旨在全面提升企业总裁个人素养和领导力。双重修炼，成就方方面面都优秀的卓越企业家。

    心灵SPA，清华重获友爱
    美国著名的人际关系学鼻祖戴尔卡耐基曾说：专业知识在一个人成功中的作用只占15％，而其余的85％则取决于人际关系。一个人的成功不是取决于你知道多少，而是取决于你认识谁。看过什么书，听过什么课，有时一句话，一个故事，就会改变人的一生！

    忆往昔峥嵘岁月稠。你可还记得年少轻狂风华正茂，指点江山激扬文字；可还记得同学间单纯灿烂的笑容？商海沉浮，也许你早已经厌倦了人世纷扰。在清华，让你的心灵做个SPA，享受简单，快乐的同学情谊；在清华，结识中国高端商界精英，课堂上共同学习成长，商海中共创佳绩携手并进；在清华，尽情放松，参加同学活动，尽享美妙人生！ 

    师资力量
    由清华大学等著名高校资深的专家教授、企业界精英联袂执教。

    培训认证
    全部培训课程结束，经考核通过，获得由清华大学继续教育学院颁发的“中国卓越企业工商管理总裁研修班”结业证书。证书统一编号，加盖清华大学教育培训证书专用章钢印，成为清华大学继续教育同学会会员，享受丰富校友资源。

篇一：企业战略新思维与公司治理
中国企业战略管理新思维 n          中国宏观经济形势分析 n          国家宏观调控政策解读 n          企业战略规划与联盟 n          全球化战略与中国企业的战略机遇		公司治理与现代企业制度 n          从“管理型”向“治理型”转变 n          公司治理的系统、结构与机制 n          现代企业激励性制度与经典案例            n          企业控制性制度安排
篇二：财务管理与资本运营
资本运营与企业投融资 n          企业资本运作与并购重组 n          企业战略投资分析 n          企业投资风险防范与控制 n          资本运营经典案例分析		企业财务管理与税务筹划 n          非财务人员的财务管理 n          中国税制与税务风险防范 n          企业纳税筹划实务 n          报表解读涉及的管理问题
篇三：人力资源开发与绩效管理
战略性人力资源开发 n          企业组织结构设计原则 n          常见的组织结构设计/分析方法 n          职位分析与职位评估 n          人力资源开发项目的设计与评估		企业绩效管理与薪酬政策 n          企业绩效管理与绩效考核 n          绩效评估的实操技巧 n          KPI关键绩效指标法的思路与关键 n          企业薪酬福利的策略
篇四：营销管理与生产运营
品牌战略与营销革命 n          市场定位的技巧和方法 n          分销通路设计和管理工具与方法 n          价格策略的战术运用 n         成功品牌的核心运作		企业生产运营管理 n          企业诊断与效率工程 n          面向竞争的企业运作 n          企业供应链管理 n          全面质量管理
篇五：企业文化与高效团队建设
企业文化与学习型组织建设 n          企业文化的创新与发展模式 n          企业家精神与企业文化 n          学习型组织建设与基业长青 n         以企业文化打造企业核心竞争力 n		高效团队建设与组织运行 n          高效能管理者的基本技能 n          企业执行力打造与提升 n          建立高效团队结构和激励机制 n          团队构建与组织行为分析 n
篇六：国学商道与领导智慧
国学精粹与领导智慧 n          易经-周易之道与人生智慧 n          儒家-理政之道与企业经营 n          道家-修身之道与人格锤炼 n          佛家-取舍之道与悟性智慧		传统文化与现代管理 n          孙子兵法与市场竞争谋略 n          儒墨道法与现代企业管理 n          周易精神与管理决策 n          古今商道与企业理财
篇七：人文精神与领导素养
卓越领导者自我管理 n          压力管理与心理健康 n          阳光心态与总裁心理学 n          企业领导者心理变革 n          时间管理与要事优先		语言艺术与谈判技巧 n          领导者公众演讲技巧 n          语言艺术与个人魅力 n          礼仪沟通与形象塑造 n          企业家商务谈判技巧
篇八：领导艺术与领导韬略
总裁领导力提升 n          情商与影响力 n          领导智慧与领导艺术 n          总裁领导力与管理能力 n          领导魅力与领导特质		创新思维与科学决策 n          创新思维与创新管理 n          博弈思维与竞争策略 n          创新战略与创新经营 n          管理创新与领导艺术
学员活动	u       参加讲座，体验清华文化与清华精神，音乐鉴赏与养生，品茶论道； u       成为清华继教同学会成员，定期组织同学活动； u       企业家互动，经验交流； u       组织参观考察清华科技园及知名企业。

企业董事长、副董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者。