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课 程 设 置 |
管理创新—新时代企业发展与管理变革 |
企业发展与经营战略 |
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课程内容:
如何把握企业生命周期及现代企业成长过程?
控制企业死亡节奏及企业长寿的奥秘。
扩张产品领域及创建企业的兴奋点。
企业突发事件的危机管理 |
课程内容:
不确定环境中如何选择企业发展战略
企业战略规划的制定、实施及评价
多角化和一体化经营战略、战略联盟 |
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企业营销战略 |
投融资与资本运营 |
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课程内容:
如何打造企业品牌和产品品牌
营销队伍建设管理
管理组织与体系设计
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课程内容:
企业投资决策与风险控制
多元化投资与跨地区管理
企业兼并收购与资本运营
资产融资与海外上市程序 |
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企业组织与公司治理 |
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课程内容:
学习型领导者的心志模式
情商与影响力
塑造阳光心态
价值观领导与人本管理 |
课程内容:
公司治理结构全景分析、股权结构的分析
公司的多元化经营与投资策略的分析
金融市场的定价和特性
公司治理结构对财务控制的影响
民营企业产权制度与法人治理结构
公司治理结构中的激励与约束机制 |
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人力资源管理 |
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课程内容:
财务决策的常见误区及陷阱 |
课程内容:
企业目标等于组织目标加员工目标
如何选人、育人、用人、留人
现代企业人力资源的管理技术
现代企业人力资源的激励技术 |
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企业法律实务与企业家权益保护 |
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课程内容:
设立企业时应注意的法律问题
合同订立、履行过程中应注意的法律问题
企业从事担保活动时应注意的法律问题
企业购置、租赁和使用房地产过程中应注意的法律问题
企业知识产权保护中法律问题 |
课程内容:
体会共同的目标和跨部门的合作
不同的团队角色与工作艺术
目标的公开与信息的共享,信息的量化、整合
体会良好沟通对团队合作的重要性;
心灵的默契——合作的最高境界
工作流程的建立及组织计划的重要性 |
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课程内容:
探讨从科学管理到文化管理
什么是企业文化
如何建设和设计企业文化
企业文化的作用和对管理实践的影响 |
课程内容:
什么是品牌管理
品牌和名牌的区别
如何从产品品牌过渡到企业名牌 |
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拓展训练:挑战极限的战场;砺练团队的课堂;激发潜能的引擎;沟通情感的桥梁。 |