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课程简介：
本课程通过对学习理论、培训方式、培训技巧、课程设计、培训游戏的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的基本技能，以帮助学员更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。
培训目标：
1、企业内部培训师能独立开发比较成熟的课程；
2、让我们的培训生动活泼，员工不再视培训为“服苦役”；
3、让内部讲师的职业形象，精神风貌更职业，更专业；
4、如何把我们的课程设计得有声有色，让学员投入并乐意学习；
5、收集课程素材的几招小窍门； |
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课程大纲：
一、 主题导入（20分钟）
视频：《上下之间》
破冰：醒神魔手
一分钟演练：美丽人生
二、 培训师的专业呈现（150分钟）
1、 课程呈现的常见逻辑陷井
2、 “右脑出发，左脑回家”：刺激学员右脑的三种途径
3、 “三则”+“三踢”：培训师的职业风范
4、 点评五步法及现场应变对策
5、 开场设计的三大禁忌及四种经典方法
6、 结尾设计的三大禁忌及四种经典方法
三、培训活动管理（180分钟）
1、 测试：培训活动全景关系图
2、 问需求：“补差”还是“发挥优势”
3、 现场讨论：是“需求”重要还是“结果”重要？
4、 培训活动中场控制的“三四五”模式
5、 咖啡豆箱：如何建立自己的百宝箱？
6、 培训效果评估的应用禁忌
7、 课程精髓内化的辅导延伸
8、培训环境设计
四、教学方法设计（160分钟）
1、 频道切换：讲解讲述法的设计
2、 感同身受：现场演示法的设计
3、 直观冲击：视频冲击法的设计
4、 冲突强化：案例分析法的设计
5、 参与体悟：游戏带动法的设计
6、 层层设悬：问题悬念法的设计
五、课程设计（210分钟）
1、品牌课程命名的四种经典方法
2、 最佳课程命名案例展示
3、分组讨论：这些课名为什么吸引人？
4、例子：通讯/金融/汽车如何为面向一线营业场所销售人员的销售技巧课程命名
5、分组讨论与小组展示：我的课程我作主
6、课程结构的四级目录
7、虎头-龙身-豹尾
8、课程结构布局的六种方法
9、品读：咖啡之美
练习：由点到面，或由面到点的构建课程骨架
练习：画出品牌课程的“思维导图” |
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唐老师
中国人民大学MBA班人力资源管理客座教授、暨南大学EDP管理学院客座教授、PTT国际职业培训师，PDP金牌授讲师、专注领域：培训师进阶成长、人力资源管理、管理干部提升训练
授课风格：10年跨国企业集团HR经理人的历练，造就深厚的理论功底，生动的表达和互动技巧，授课以理论结合实际方式，运用案例、寓教于乐，能让学员充分享受学习的快乐。《深圳特区报》、新浪网、搜狐网等媒体曾对唐老师授课现场进行报道。
经历：某国内大型企业策划网站的掌门人，历任中国某知名IT企业集团企划经理、人力资源总监，美国上市企业集团任职人力资源经理、行政总监等职，咨询数十家企业招聘体系、培训体系的建立，主导各类公开培训上千场，培训学员数万多人，其深厚的理论功功底，丰富的实战经验，幽默生动的授课风格深受学员好评。
主要著作：《驼背上的行政管理》（与人合著）培训过的部分客户： 中国南方电网（广州局、南宁局、肇庆局、云南电力研究所）、深圳移动、珠海电信、广州本田、广东粤电集团、大亚湾核电、华能电力、广西水利水电集团、ITT（美国）、安费诺（美国）、松鹰男装、广州地铁、中国银行肇庆分行、中国工商银行顺德分行、兴业银行、华南快速干线、南太电子、世成电子、合隆集团（瑞士）、叶氏化工集团、长盈电器、广东北电、晶冠科技、日东集团、联塑科技、亿利达集团、日本住友集团、河北工大、申菱空调、兴昂国际集团、乡下菜集团、君兰国际高尔夫球会、顺德皇帝酒店、广西山基地产、晶苑集团、长城教育、力同化工等近千家企事业单位。 |
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课程名称：TTT企业培训师培训综合班
举办时间：2011年06月17 - 18日
举办地点：深圳
课程费用：2800元/人认证费用：
高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费，不参加无须交纳) 备 注：
1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<企业培训师中级>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方 网上 查询；
2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片红底或蓝底；
3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；
4．此证可申请中国国家人才网入库备案。
报名表下载： |
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0755-21933061