| 课程名称: |
向GE学习：基于学习路径图的课程设计... |
| 举办日期: |
2011年7月15 - 7月16日 |
| 上课地点: |
成都 |
| 课程费用: |
5800 元/人 |
| 会务组织: |
中清企业培训网 |
| Word下载: |
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| 关键词: |
GE 学习路径图 课程设计 人力资源 企业培训 |
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课程前言：
企业培训是人力资源开发的重要手段，培训评估是培训中最难做但又不得不做的一个环节。在培训评估过程中，通过收集分散的数据，采用科学的方法分析相关数据，有助于培训管理者明确培训工作的整体思路。然而，对于如何实施简单有效的培训评估，他们却深感困惑——
不了解培训评估的基本原理
不了解需求分析联系效果评估的方法
不了解选择、收集及分析相关数据的方法
针对以上问题，我们特邀原GE大中华区培训经理朱春雷先生，与我们一同分享《基于学习路径图的培训评估技术》的精彩课程，以学习路径图为基础，从培训评估的基本原理及培训评估的基本方法两个方面，进行系统的讲解，并辅以案例分析及课堂练习，帮助您掌握实用的培训评估技术，学以致用！
课程收获：
能够陈述培训评估的基本原理
能够演示培训评估的基本方法
能够使用培训评估技术和基本工具 |
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一、陈述培训评估的基本原理
1、陈述评估的4个层次
2、将需求分析与效果评估联系起来
二、演示培训评估的基本方法
1、选择样本
2、收集数据
3、分析数据类型
4、分析数据专家介绍： |
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朱春雷
原G E大中华区培训经理
专业背景
一直致力于培训管理成熟度方面的研究和实践，专注于培训管理员专业技能的研究与培养，是美国管理协会认证的学习路径图专家之一。
实战经验
具有8年培训管理专业经验，先后任美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理、瑞士迅达电梯中国区培训经理等职。
曾任职的通用电气（GE）被誉为世界级的企业人才“黄埔军校”，以人才培养体系完善而著称，他经历的专业研究项目包括课程设计和开发、讲师队伍培养、E-learning建设和维护、培训管理流程改进、员工能力提升、黑带等近百个，在专业领域上有很好的领先性和实操性。 |
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◇报名方式一：在线填写报名表 --> 接收上课确认函 --> 办理付款 --> 参加培训
◇报名方式二：下载报名表，填写后发送传真
◇咨询电话：（北京）010-59790157 （上海）021-51873165 （深圳）0755-21933061
26063236
◇报名传真：（北京）010-58857475 （上海）021-51561734 （深圳）0755-61624598
◇邮箱：peixun@pxtop.com.cn fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
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010-59790157 