| 课程名称: |
基于能力提升的培训体系设计 |
| 举办日期: |
2011年8月27 - 8月28日 |
| 上课地点: |
北京 |
| 课程费用: |
1920 元/人 |
| 会务组织: |
中清企业培训网 |
| Word下载: |
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| 关键词: |
培训体系 企业培训 培训师 培训 |
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课程描述：
通过系统培训，提升培训人员的规划与执行能力，能够有效进行培训需求分析、培训项目执行及培训评估等日常培训工作。
学员收益：
- 学习培训的核心工作要点，明确工作目标和重点
- 系统学习培训规划、需求调查、培训项目管理等内容
- 深入学习培训体系设计的各个要素构成及核心要点
- 掌握如何进行培训需求调查、制订有效培训计划
- 掌握如何组织内部讲师团队设计、开发培训课程
- 掌握如何选拔、培养、管理内部专职及兼职讲师
- 掌握如何进行有效的培训班准备、过程控制
- 系统学习培训评估的方法和工具，学会如何使用各类工具
- 学习各类培训方式在教学中的应用，提升学员的参与程度
授课方式：
讲授+小组任务+案例讲解 |
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1、了解培训体系的构成
企业培训遇到的难题和挑战
来自于内部的培训9个难题及应对方法
公司外部的2个挑战及应对方法
企业培训的3个价值
传递公司核心能力
提升团队工作效率和执行能力
没有培训的员工是最大的成本
培训体系建设的7个关键点
清楚定义培训可以解决和不可以解决的问题
您要知道的培训体系5角色
以改变行为、建立良好工作习惯为出发点设计培训目标
根据需求有效设计培训内容
解决”谁来讲”的问题
有效组织培训班
提升业务部门经理的培训技巧
培训专员的职责与任职要求
培训专员的职责
优秀培训专员的任职要求
2、根据能力分析进行有效的培训规划
培训规划的3个要点
构建基于能力的培训课程体系
掌握培训需求
根据公司条件规划师资体系
根据职务体系规划培训课程
管理能力提升类
营销类
生产类
品保类
财务/人资/资讯/行政类
实战培训：制订培训课程科目规划，编制《培训课程规划》
3、需求分析与制订培训计划
实用需求分析的3种方法
人员能力评估与分析（绩效分析）
问卷调查
访谈
5步骤实施需求分析
确认问题（问题发掘技术）
确认原因及解决方案
学员能力分析
分析并制定技能标准
确定课程主题和结构
设计培训计划（年度和针对单个项目）
3个年度培训计划的误区
制定培训计划的4个步骤
提高年度培训计划执行效果的3个方法
编制有效率的培训预算
实战培训—根据事先规划的课程科目，选择一主题，进行需求分析
4、如何进行快速有效的课程开发
课程开发的4个阶段
课程需求及大纲开发阶段
讲义及教学脚本开发阶段
学员手册开发阶段
测评方法和工具开发阶段
快速课程开发的常用工具
需求分析工具
大纲开发工具—脑图
课件开发工具
教学脚本开发工具
视频开发工具
7步快速开发标准教案
需求分析
设计三级课程大纲
设计讲义
编写授课脚本
设计教学教法及活动指导手册
编写案例
开发评估工具
实例：某公司2010年《培训工具箱》开发过程及成果
5、管理内部讲师队伍
选拔内部讲师
内部讲师的9项胜任素质要求
从哪里找到内部讲师资源
有效执行内部讲师选拔计划
培养内部讲师
内部讲师的三个级别及其标准
内部讲师培养机制建设（养成培训和督课机制）
有效激励和管理内部讲师
如何评定内部讲师级别
内部讲师激励
课程开发与培训师养成培训
实例：某公司2010年全国内部讲师选拔及课程养成培训
6、策划、实施培训班
与业务部门一同策划培训班/项目
根据部门需求设计课程题目及目标
根据受训学员能力确定培训内容和讲师
设计培训班策划的6个文档
培训班实施前5项核心工作
与学员沟通培训需求和学习准备
协助讲师做教学前准备工作
准备培训用资料和文档
准备培训场地及设备
后勤准备
组织实施培训班的4个步骤
课前检查
启动培训班
协助讲师管理、推动培训班（督课技巧）
结束培训班
7、培训效果评估和成果转化
为什么要评估
培训评估的4个关键问题
必须要进行评估的几种情形
衡量培训效果的4个层次
对课程的反应
学习效果
行为改变
培训投入产出比
如何设计有效的培训评估方案
设计针对课程反馈的《培训效果调查表》
设计针对学员学习效果的考试试题
设计针对行为改变的“协同拜访”和“回访业务主管”方案
设计针对培训投入产出比（ROI值）的评估方案
解读培训评估结果与持续改进
培训成果转化
回顾总结，课程结束 |
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刘建华
执行董事/讲师
LG商学院、康师傅等多家国际、国内知名企业特聘顾问、讲师 |
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课程名称：基于能力提升的培训体系设计
举办时间：2011年08月27 - 28日
举办地点：北京
课程费用：1920元/人
请提前半小时到场签到及课前准备
学员参加培训需要准备：
- 自带笔记本电脑一部
- 预先安装：Mindjet MindManager Pro 7（脑图软件）、Microsoft Office PowerPoint （幻灯片制作软件）
- U盘
报名表下载： |
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◇报名方式一：在线填写报名表 --> 接收上课确认函 --> 办理付款 --> 参加培训
◇报名方式二：下载报名表，填写后发送传真
◇咨询电话：（北京）010-59790157 （上海）021-51873165 （深圳）0755-21933061
26063236
◇报名传真：（北京）010-58857475 （上海）021-51561734 （深圳）0755-61624598
◇邮箱：peixun@pxtop.com.cn fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
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010-59790157