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柔性生产计划与排程管理高级研修班


课程名称: 柔性生产计划与排程管理高级研修班
举办日期: 2013年3月30 - 3月31日
上课地点: 上海
课程费用: 3200 元/人
会务组织: 中清企业培训网
Word下载: word/course_gk/2013-3柔性生产计划与排程管理高级研修班3月30日上海.doc
关键词: 柔性生产 生产计划 排程管理 生产
 021-51873165

 
   柔性生产计划与排程管理高级研修班  课程概况
    课程简介:
   “计划又要改!你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道: 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产 停线!

    随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。

     如何做好需求管理,获得较为准确的预测?
     如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单? 
     如何做好主生产计划 ?
     发生变化时如何进行主生产计划调整?
     如何进行产供销计划平衡,既保证客户满意度,又能控制内部生产成本与库存指标?
     如何实施供应链物流的协同 ?     
    针对以上难题,《计划与排程》,北京万博汇旨在帮助企业理顺生产管理,提高生产计划的柔性,以应对复杂多变的市场环境。

    内容系统完整、实务剖析、注重实战与操作技巧,将是本次培训的最大特色!

    课程受益:
    了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织

    优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力
    平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率
   柔性生产计划与排程管理高级研修班  课程大纲
柔性生产系统分析
•常见的市场压力及内外部约束环境
•生产计划管理策略分析
--基本计划矩阵图
•生产计划管理精益化分析
--动态计划分析图(价值流图)

柔性生产计划系统实务
年度计划策略管理
--如何确定生产量及生产计划量
--计划订单中,详细数据手法

•月度计划管理
--主生产计划平衡对象
--主生产计划的重排与修订
--主生产计划模拟演练

•市场预测与生产计划的衔接与平衡
--生产能力计划平衡
--物料需求计划平衡与供应商协调
--生产计划会议的组织
--计划物流管理信息系统

订单与排程管理
•订单处理流程
•订单优先级管理
--前推或后推排程
--决定生产的优先法则

•周计划管理
--周/日进度计划编制
--急单、插单的处理
--辅助计划的优化
--维修保养、OJT技能培训

•APS高级排程方法
--针对大订单的平准化计划
--针对小订单的成组计划
--瓶颈管理

•库存控制
--老三篇:ABC、安全库存、订货点
--新三篇:ERP、JIT、VMI 

•急单、插单的计划与管理

如何做好产能规划
•影响产能的因素解析
•如何科学的计算和评价产能
•粗能力计划与能力规划
•产能的调整与规划策略
•产能调整模拟演练
•投入与产出控制

生产绩效管理
•生产统计与生产分析
•生产系统关键绩效(KPI)指标 
   课程主讲
    Kim.Wang: 
    高级培训师,管理与工程硕士,项目管理专业人士(PMP),ISO9000审核师

    讲师经历与专长:
    王老师曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目经理,思博亚洲ERP实施项目经理,某美资公司精益生产推行经理等职务,并在多家著名跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式,积累了丰富的实践运作经验,并多次获得多项管理及技术创新成果奖,王老师经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业,拥有丰富的行业背景,结合自身深厚的理论知识,精心设计的课程有:《柔性生产 计划与排程管理 》、《工厂成本控制与价值分析》、《精益生产》、《敏捷供应链下的工厂物流管理》、《制造业的项目管理》等精品课程。

    培训客户与培训风格:
    王老师在制造业有丰富的管理和技术经验,授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释,课程内容设计合理,案例丰富,实践性强,其中讲授部分占50%;案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A等占50%,帮助学员同步塑造学习与工作模版,使得培训成果“看得见”,深得学员和企业管理者的一致赞誉。
   课程对象
制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管
   备注信息
课程费用:3200元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)
课程大纲下载:word/course_gk/2013-3柔性生产计划与排程管理高级研修班3月30日上海.doc
报名表下载:

◇报名方式一:在线填写报名表 --> 接收上课确认函 --> 办理付款 --> 参加培训
◇报名方式二:下载报名表,填写后发送传真
◇咨询电话:(北京)010-59790157 (上海)021-51873165 (深圳)0755-21933061
                                                                   26063236
◇报名传真:(北京)010-58857475 (上海)021-51561734 (深圳)0755-61624059
◇邮箱:peixun@pxtop.com.cn     fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)

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