用户名: 密码: 验证码: 看不清?点一下 注册 忘记密码 首页 | 繁体中文
  中清企业培训网
  课程   专家   文库   黄页   资讯
2008年12月3日
星期三
  |     公 开 课      |      院校课程     |     内训课程      |       专家专栏      |      会员注册     |     资料下载      |     行业新闻      |
  |     企业管理      |      市场营销     |     人力资源      |       品牌战略      |      在线投稿     |     机构黄页      |     文字站点      |
您的位置:首页 > 搜索
降低制造成本高级研修班—中国企业有效运用IE实战技法  近期课程安排:
降低制造成本高级研修班—中国企业有效运用IE实战技法 讲师:柳先生
第一讲、生产成本真谛 1、现代企业的成本追求 2、高效生产与经典IE研究 3、成本与工业工程管理 4、企业推行改变的趋势 5、与名企老总的对话:成本、效率与浪费 6、...
.暂时没有新的课程计划,请留言或来电查询
 
更多相关课程:
全面质量成本管理 [上海] 2009-6-18
全面质量成本管理=全面质量管理+成本管理前言:为什么需要全面质量成本管理?一、如何从全面质量管理角度理解质量成本?1.1质量成本定义1.2全面质量管理介绍1.3质量成本管理...
 
工厂成本控制与价值分析 [上海] 2009-3-28
概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1基本概念1.1.1成本和费用的定义1.1.2客观的多因多果成本产生过...
 
采购价格分析与成本降低 [上海] 2009-2-26
第一天价格与成本分析第一部分价格分析1.为什么要了解市场结构?2.市场结构图分析3.什么是价格分析?4.价格分析的8项原则5.价格分析的3大工具及方法ü最低价格选择法...
 
基于成本分析的采购—供应商谈判 [上海] 2009-1-16
•谈判的三个阶段和谈判步骤•不打无准备之仗:采购谈判前的八项注意供应商低价渗透是好事嘛?•买卖双方的六种关系•谈判者的人性思考谈判人员的五种谈判风格及剖析...
 
赢在成本—“现代企业成本管理实务” [上海] 2009-1-16
■概述◆成本内涵◆成本管理内涵◆成本管理基础◆成本管理组织■成本管理基本技能◆成本预测◆成本决策◆成本计划◆成本控制◆成本核算◆成本分析◆成本报告◆成本绩效管理■...
 
降低成本综合采购系统及谈判技巧实践 [上海] 2009-1-13
前瞻最新零成本采购理念先进采购系统与模式—Sourcing/Buyer某著名先进企业采购组织机构/采购组织职能与采购流程设计/某著名企业采购组职责权限与业...
 
制造业成本控制与降低技巧—制造业成本管控之道 [深圳] 2009-1-9
(第一天)(一)认清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利润会翻一番吗?2、传统财务管理对成本的认识3、讨论一下:管理者对成本的认识是什么?4、丰田公司对成本的认识...
 
降低成本综合采购系统及谈判技巧实践 [全国] 2009-1-8
前瞻最新零成本采购理念先进采购系统与模式—Sourcing/Buyer某著名先进企业采购组织机构/采购组织职能与采购流程设计/某著名企业采购组职责权限与业...
 
有效降低成本的策略与方法 [上海] 2008-12-27
1、理解成本的概念,传统的成本概念,生命周期成本,全部所有成本,作业成本,目标成本,质量成本2、理解成本问题,成本关系,成本会计原则,货币时间价值,储备成本,交易成本...
 
供应商管理及采购成本降低技巧 [上海] 2008-12-27
第一讲采购与供应商管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率?4.采购成本对经营业绩的影响5.供应商乃企业竞争力的...
 
IE工业工程应用实战训练 [上海] 2008-12-27
1、IE技术基础IE的原理与发展历史IE技术的核心内容和追求目标工厂如何活用IE思想工业工程师的素养与要求2、效率改善的基础与改善方向运用IE技术改善的原理、原则如何减少...
 
金融海啸下企业精益生产与成本管控 [长沙] 2008-12-26
第一天:精益生产管理实务一、精益生产方式概论1.人类3种生产方式的变革:JIT的突破2.精益终极目标:零浪费、零缺陷、高柔性3.精益的组织系统与核心思想:现场改善二...
 
成本领先之道—基于战略角度的成本管理方法和技术 [上海] 2008-12-26
基于战略管理角度的成本“CONTROL(管控)”模式体系模块一:Coststructure&elements成本结构和要素1.建立大成本观念。话说成本2....
 
全面质量成本管理 [上海] 2008-12-23
全面质量成本管理=全面质量管理+成本管理前言:为什么需要全面质量成本管理?一、如何从全面质量管理角度理解质量成本?1.1质量成本定义1.2全面质量管理介绍1.3质量成本管理...
 
企业成本分析与全面预算管理 [深圳] 2008-12-20
(一)、制造业企业“成本链”形成的特点1、成本管理在企业生产经营中的作用。案例:某制造业大型民营企业集团(主营业务:变压器等)成本管理案例分析:主要问题:(1)成本核算的基础...
 
 
总共42页 当前第1页 首页 |  上一页1 2 3 4 5 6 7 8  |   下一页 |  尾页  
电话:0755-21933061 传真:0755-61624598 邮箱:web@pxtop.com.cn QQ:314685847
版权所有 © 2007 中清企业培训网 pxtop.com.cn