用户名: 密码: 验证码: 看不清?点一下 注册 忘记密码 首页 | 繁体中文
  中清企业培训网
  课程   专家   文库   黄页   资讯
2008年12月3日
星期三
  |     公 开 课      |      院校课程     |     内训课程      |       专家专栏      |      会员注册     |     资料下载      |     行业新闻      |
  |     企业管理      |      市场营销     |     人力资源      |       品牌战略      |      在线投稿     |     机构黄页      |     文字站点      |
您的位置:首页 > 搜索
如何建立内部公平与外部竞争的薪酬体系  近期课程安排:
如何建立内部公平与外部竞争的薪酬体系 讲师:洪生教
第一部分:薪酬管理概论中国企业薪酬管理的问题所在薪酬管理与员工激励人力资源成本与人力资源资本人力资源成本会计薪酬体系核心雷达图薪酬数据统计与诊断薪酬给付的分类薪酬结构的形态分析第二部分...
.暂时没有新的课程计划,请留言或来电查询
 
更多相关课程:
如何制定更具有激励性的薪酬方案 [深圳] 2009-1-10
如何制定更具有激励性的薪酬方案(2009年1月10、11日) 一、薪酬的本质及薪酬管理1、薪酬的本质及解析 2、薪酬的本质如何指导薪酬管理...
 
4P薪酬体系设计高级研修班 [北京] 2009-1-9
一、经营环境巨变背景下人力资源管理与薪酬管理1.薪酬设计中的难与易2.“4P”薪酬设计的理念和模式二、“4P”薪酬设计之为职位付薪3.职位分析与梳理4.如何通过职位评...
 
新法下企业薪酬、规章制度改革与绩效考核 [北京] 2008-12-26
第一部分:新法下企业内部薪酬制度的设计与考核1.绩效管理基本流程;绩效量化考核指标设计基本依据;2.绩效量化考核指标设计基本原则;绩效量化指标设计科学方法;3.关键绩效指标...
 
年终薪酬调整、减员策略与用工成本控制 [深圳] 2008-12-19
一、年终薪酬调整与风险控制1.年终薪酬调整的重要性、奖金分配的原则;2.年终考核的程序与方法;3.调薪政策的制订和执行;4.如何制定奖金分配标准,将岗位分析与绩效考核同奖金...
 
企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班 [上海] 2008-12-19
有效招聘与选材――基于行为事件的面试技术主讲:乐载兵(第一天)一、成功招聘经理有责,有效选材对你很重要•招聘如何为公司带来竞争优势•招聘失误的代...
 
如何搭建高激励的薪酬福利体系 [广州] 2008-12-19
(一)课程介绍1、课程收益(1)小试牛刀:该给他们多少钱?2、薪酬福利系统的战略作用?(1)留人?(2)花聪明钱(二)人力资源经理要对公司的人力资源成本负责,需要用一套制度...
 
岗位分析、绩效考核与薪酬设计 [上海] 2008-12-19
第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容1、组织设计的涵义2、如何合理设计企业的组织架构?3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系...
 
薪酬激励方案体系设计2008年终研修班 [北京] 2008-12-14
一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的薪酬设计中的平衡原理:对外竞争与企业支付能...
 
4P薪酬体系设计高级研修班 [深圳] 2008-12-12
一、经营环境巨变背景下人力资源管理与薪酬管理1.薪酬设计中的难与易2.“4P”薪酬设计的理念和模式二、“4P”薪酬设计之为职位付薪3.职位分析与梳理4.如何通过职位评...
 
岗位分析、绩效考核与薪酬设计 [深圳] 2008-12-12
第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容1、组织设计的涵义2、如何合理设计企业的组织架构?3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系...
 
岗位分析、绩效考核与薪酬设计 [北京] 2008-12-5
第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容1、组织设计的涵义2、如何合理设计企业的组织架构?3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系...
 
年终绩效考核与激励性薪酬设计 [上海] 2008-12-3
第一部分企业年终绩效考评管理一、绩效管理人力资源管理中的地位1绩效管理各流程的重点与重要意义2绩效管理中的重点导向二、绩效考核目标体系的建立与实施步骤1如何建立公司年终绩效...
 
年终绩效考核与薪酬调整 [广州] 2008-11-29
(部分)第一章年终绩效考核在人力资源管理中的地位◆年终绩效考核在人力资源管理中的重要意义◆年终绩效考核与平时考核的区别◆年度绩效考核常见的问题及失败的原因◆案例:...
 
4P薪酬体系设计高级研修班 [成都] 2008-11-28
一、经营环境巨变背景下人力资源管理与薪酬管理1.薪酬设计中的难与易2.“4P”薪酬设计的理念和模式二、“4P”薪酬设计之为职位付薪3.职位分析与梳理4.如何通过职位评...
 
如何设计“三个公平和两个激励”的薪酬体系-3E薪资设... [上海] 2008-11-28
第一部分付薪哲学薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同薪酬体系设计的最大着力点...
 
 
总共19页 当前第1页 首页 |  上一页1 2 3 4 5 6 7 8  |   下一页 |  尾页  
电话:0755-21933061 传真:0755-61624598 邮箱:web@pxtop.com.cn QQ:314685847
版权所有 © 2007 中清企业培训网 pxtop.com.cn