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高级招聘面试技巧
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[上海] 2009-4-23 |
| 一、正确的选才理念企业为什么应慎重的甄选人才正确的选才原则避免招聘选才中常见的误区招聘选才工作部门经理与人力资源部如何各尽其职二、招聘选才的步骤与内涵识别工作空缺确定雇用条件及资格确定招募方式审核履历资料... |
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“任职资格与员工能力管理”研讨会
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[深圳] 2009-1-9 |
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08：30-09：15
签到
09：15-10：45
主题一：任职资格之于中国
1、核心人才梯队建设的制度化
2、五级双通道的员工职业... |
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基于能力的招聘和面试技巧
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[北京] 2009-1-1 |
| 第一部分：招聘与面试目的：让学员理解招聘人才的重要意义，以及对掌握一些重要的招聘方法的应用技巧1．招聘与人力资源管理的关系2．人才招聘的重要意义3．无效招聘与面试的人力... |
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招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座
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[广州] 2008-12-28 |
| （穿插8个以上经典案例）：一、招聘与入职1.招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的第一步。2.企业发出《录用通知书》后，又决定不录用该劳动者，将面临什么... |
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如何进行有效的招聘
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[广州] 2008-12-28 |
| 开篇案例：这样的面试怎么能够找到合适的人？一、招聘的概念和程序二、招聘的重要性：1.招聘直接决定了企业的员工素质2.招聘决定了企业的发展潜力案例1：通用对韦尔奇的培养案... |
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新劳动法下的员工关系管理
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[广州] 2008-12-21 |
| 一、劳动合同法对人力资源管理的重大影响二、劳动合同法对规章制度的影响与应对策略1、规章制度的制定程序2、规章制度违法的后果3、法院对规章制度效力的认定4、规章制度是否要... |
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企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班
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[上海] 2008-12-19 |
| 有效招聘与选材――基于行为事件的面试技术主讲：乐载兵（第一天）一、成功招聘经理有责，有效选材对你很重要•招聘如何为公司带来竞争优势•招聘失误的代... |
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基于能力素质的招聘面试技巧
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[北京] 2008-12-19 |
| 第一部分招聘管理实务概述第一讲、招聘的重要意义1.招聘如何为公司带来竞争优势2.招聘在人力资源管理业务中的意义3.招聘中的常见问题4.招聘流程及可能的误区第二讲、... |
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80后员工的管理
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[广州] 2008-12-19 |
| 第一章80后员工的世界一、80后是谁:关键词自我意识强烈个性张扬80-89年生人大部分为独生子女生长在社会稳定,物质优越,经济繁荣的时代价值观：自我价值的实现。计算机... |
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从员工到管理者
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[上海] 2008-12-18 |
| 互动讨论：走上管理岗位，你遇到过哪些问题？面对领导岗位，新经理面临的挑战和困惑业务骨干初做经理常见的认识误区和错误做法从业务骨干到经理角色的转换认知经理角色，实现角色转变从案... |
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高级员工职业生涯设计、管理与发展
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[北京] 2008-12-13 |
| 第一篇:生动的钓鱼课——职业生涯规划的步骤与方法一.垂钓的快乐规则—-自我认识的方法1.并非寓言故事2.一根旧鱼竿3.开始垂钓4.钓鱼哲学5.垂钓的乐趣二.选择的困境... |
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员工职业生涯设计、管理与发展
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[北京] 2008-12-13 |
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基于能力素质的招聘面试技巧
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[上海] 2008-12-12 |
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员工关系管理与劳动法规实务
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[北京] 2008-12-12 |
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课题：员工关系管理与劳动法规实务主讲老师：韩智力
1)当前劳资关系特征和劳动法律立法趋势
•当前劳资关系基本特点和核心
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新法下工资支付管理与《企业职工奖惩条例》废止后法律实...
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[海口] 2008-12-7 |
| 一﹑研讨内容（一）新法下工资支付管理实务1、工资和标准工资的含义1）工资的含义。哪些成份属于工资？哪些不属于？试用期工资的约定？2）标准工资的含义（加班、假期工资的计算... |
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