用户名: 密码: 验证码: 看不清?点一下 注册 忘记密码 首页 | 繁体中文
  中清企业培训网
  课程   专家   文库   黄页   资讯
2008年12月2日
星期二
  |     公 开 课      |      院校课程     |     内训课程      |       专家专栏      |      会员注册     |     资料下载      |     行业新闻      |
  |     企业管理      |      市场营销     |     人力资源      |       品牌战略      |      在线投稿     |     机构黄页      |     文字站点      |
您的位置:首页 > 搜索
中高层干部的高绩效管理技能训练  近期课程安排:
中高层干部的高绩效管理技能训练 讲师:狄振鹏
引言:管理者的八大误区管理者的角色定位管理执行力提升时间管理技巧高效沟通技巧高效团队建设一、主管的角色定位主管的角色定位管理层次与技能主管的常见病症管理的两难现象二、管理执行力提升管理人的职责管理的戴明...
.暂时没有新的课程计划,请留言或来电查询
 
更多相关课程:
研发及技术人员绩效考核与激励系统 [深圳] 2009-2-28
第一部分:案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.思考:这种情况在自己的公司是否...
 
采购绩效考核与管理 [上海] 2009-2-27
一.采购部门任务与角色定位1-1采购与供应管理及对采购绩效之要求1-2采购部门之使命与任务1-3采购角色与工作职责1-4采购问题与绩效挑战二.对采购绩效的正确思维2...
 
生产一线主管之管理技能提升篇 [上海] 2009-2-26
一一线主管的职责与角色•一线主管的成长路径•一线主管管理工作中的困惑•一线主管的管理职责•一线主管的角色特征...
 
研发及技术人员绩效考核与激励系统 [上海] 2009-2-21
第一部分:案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.思考:这种情况在自己的公司是否...
 
《整体绩效考核》—总裁与中层辅导班 [北京] 2009-1-10
第一天09:00-12:00◆突破难点:正确的考核是提升绩效的良药,错误的考核将伤害身体。人为纲的绩效改善、脱离财务结果和事实的考核设计,让企业迷失了绩效方向,管理变革一次...
 
MTP中层管理人员管理技能研修班 [广东] 2008-12-27
第一部管理的基础与角色认知管理的四个层面及其整合1、问题的解决与创造2、管理的功能与目标3、培育与启发4、领导与团体的理解管理的基本心态1、达成的意愿2、打破现状3...
 
职业厂长的核心管理技能提升 [上海] 2008-12-27
第一部分:如何确定厂长的绩效管理目标?制造业物流与供应链的区别宝洁与沃尔玛的供应链区别?三鹿公司真的没有发现吗?企业有钱应花在哪里?供应链管理的KPI目标有哪些绿箭口香糖的核心...
 
高绩效销售团队久赢真经—销售团队建设与销售人员考核激励 [北京] 2008-12-27
第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:案例分析与讨论:“兵王”转换成管理者的三大任务与六项职责优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能...
 
现代企业主管关键管理技能及思维方式提升 [深圳] 2008-12-27
一、主管担当的角色与职责,能力与要求1、主管在企业中的地位与作用---如何正确理解与看待2、主管的角色定位---常见的三种角色错位3、主管应具有的五项功能4、主管必备的四...
 
如何让绩效考核保证企业绩效的全面提升 [深圳] 2008-12-27
如何让绩效考核保证企业绩效的全面提升(2008年11月27、28日) 1、短片欣赏; 2、点评分析及过程解析。 3、我们的调查:绩效管理国内外...
 
杰出班组长、生产一线暨车间干部管理技能提升 [广州] 2008-12-27
第一部分 找准车间管理人员职责定位 1、车间管理人员的职责与角色认知 2、如何建立好的管理的基础 3、如何成为好的车间现场管理人员 4、车间管理工作的重心与要点 ...
 
研发及技术人员绩效考核与激励系统 [北京] 2008-12-27
第一部分:案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.思考:这种情况在自己的公司是否...
 
杰出班组长、生产一线暨车间干部管理技能提升 [广州] 2008-12-27
第一部分:找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点第二部分:...
 
新法下企业薪酬、规章制度改革与绩效考核 [北京] 2008-12-26
第一部分:新法下企业内部薪酬制度的设计与考核1.绩效管理基本流程;绩效量化考核指标设计基本依据;2.绩效量化考核指标设计基本原则;绩效量化指标设计科学方法;3.关键绩效指标...
 
中高层经理管理技能与领导力提升 [上海] 2008-12-24
第一讲认识管理认识领导•认识管理认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异是什么?比较与研讨练习1-7•中高层管理者的角色定位研讨与总...
 
 
总共60页 当前第1页 首页 |  上一页1 2 3 4 5 6 7 8  |   下一页 |  尾页  
电话:0755-21933061 传真:0755-61624598 邮箱:web@pxtop.com.cn QQ:314685847
版权所有 © 2007 中清企业培训网 pxtop.com.cn