| |
更多相关课程:
|
|
供应商选择、考核、开发与关系管理
|
[上海] 2009-4-16 |
| 第一讲供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购管理如何为企业创造利润?1.采购供应工作流程2.企业采购供应工作的症结3.供应商管理概述评估/选择... |
| |
|
新产品研发流程优化与研发项目管理
|
[深圳] 2009-3-28 |
| 一、案例分析二、新产品研发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(N... |
| |
|
培训评估项目设计和评估实战方法、技巧
|
[北京] 2009-3-27 |
| 一、培训评估基本知识和实施中的主要现实问题点1.圈定企业里谁最可能关注评估,谁是我们的“客户”?2.“客户”的关注点和诉求点是什么?3.不同“客户”的影响力分析和评估着... |
| |
|
新产品研发流程优化与研发项目管理
|
[上海] 2009-3-21 |
| 一、案例分析二、新产品研发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(N... |
| |
|
清华大学实战型高层工程项目管理研究生进修
|
[北京] 2009-3-14 |
|
核心必修六个模块
模块A:MBA篇
A1企业战略规划与竞争优势
A2市场营销战略与策略组合
A3人力资源管理与绩效管理
A4... |
| |
|
投资项目分析师
|
[北京] 2009-3-7 |
| 基础课程着重培训基本理论和基本概念:项目投资决策数据分析投融资学项目投资决策数据分析软件专业课程着重培训学员的实际操作能力:风险投资项目分析系统如何编制商业计划书世界银行项目投资优度指标... |
| |
|
研发及技术人员绩效考核与激励系统
|
[深圳] 2009-2-28 |
| 第一部分:案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.思考:这种情况在自己的公司是否... |
| |
|
采购绩效考核与管理
|
[上海] 2009-2-27 |
| 一.采购部门任务与角色定位1-1采购与供应管理及对采购绩效之要求1-2采购部门之使命与任务1-3采购角色与工作职责1-4采购问题与绩效挑战二.对采购绩效的正确思维2... |
| |
|
项目管理实战
|
[上海] 2009-2-24 |
| 一、项目及项目管理•什么叫项目•项目的特点•什么叫管理•什么叫项目管理•课堂练习•回答参加者问题... |
| |
|
研发及技术人员绩效考核与激励系统
|
[上海] 2009-2-21 |
| 第一部分:案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.思考:这种情况在自己的公司是否... |
| |
|
IT项目管理实践培训课程(第九期)
|
[上海] 2009-2-20 |
| 上午(9:00-12:00)下午(1:00-5:00)第一天项目管理基础项目管理的基本概念项目管理框架知识项目生命周期/项目干系人组织结构对项目的影响项目管理过程案例... |
| |
|
项目管理实战
|
[上海] 2009-1-13 |
| 一、项目及项目管理•什么叫项目•项目的特点•什么叫管理•什么叫项目管理•课堂练习•回答参加者问题... |
| |
|
《整体绩效考核》—总裁与中层辅导班
|
[北京] 2009-1-10 |
| 第一天09:00-12:00◆突破难点:正确的考核是提升绩效的良药,错误的考核将伤害身体。人为纲的绩效改善、脱离财务结果和事实的考核设计,让企业迷失了绩效方向,管理变革一次... |
| |
|
成功的项目管理
|
[上海] 2009-1-9 |
| •了解最新国际项目管理发展动态•掌握现代项目管理理论与技术,领会现代项目管理的思想•学会用现代项目管理的方法来指导项目实践... |
| |
|
清华大学在职经理工商管理研究生课程进修项目
|
[北京] 2009-1-8 |
| 清华大学在职经理工商管理研究生课程进修项目的课程体系以中国商界精英的需求为出发点,借鉴世界著名商学院的课程设置,以MBA核心课程为基础,由基础、核心、拓展和专题报告与讲... |
| |
| |
|
总共73页 当前第1页
首页 | 上一页1 2 3 4 5 6 7 8
|
下一页 | 尾页
|