| |
更多相关课程:
|
|
“任职资格与员工能力管理”研讨会
|
[深圳] 2009-1-9 |
|
08：30-09：15
签到
09：15-10：45
主题一：任职资格之于中国
1、核心人才梯队建设的制度化
2、五级双通道的员工职业... |
| |
|
基于能力的招聘和面试技巧
|
[北京] 2009-1-1 |
| 第一部分：招聘与面试目的：让学员理解招聘人才的重要意义，以及对掌握一些重要的招聘方法的应用技巧1．招聘与人力资源管理的关系2．人才招聘的重要意义3．无效招聘与面试的人力... |
| |
|
如何进行有效的招聘
|
[广州] 2008-12-28 |
| 开篇案例：这样的面试怎么能够找到合适的人？一、招聘的概念和程序二、招聘的重要性：1.招聘直接决定了企业的员工素质2.招聘决定了企业的发展潜力案例1：通用对韦尔奇的培养案... |
| |
|
招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座
|
[广州] 2008-12-28 |
| （穿插8个以上经典案例）：一、招聘与入职1.招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的第一步。2.企业发出《录用通知书》后，又决定不录用该劳动者，将面临什么... |
| |
|
2008年《劳动合同法实施条例》解读应用与人力资源管...
|
[南宁] 2008-12-27 |
| （一）《劳动合同法》实施条例的重点解析与应用1、《劳动合同法》实施条例的出台背景。2、实施条例对企业规章制度制定的重要意义。3、劳动合同法规定的用人单位究竟包括哪些范... |
| |
|
2008年《劳动合同法实施条例》解读应用与人力资源管...
|
[石家庄] 2008-12-20 |
| （一）《劳动合同法》实施条例的重点解析与应用1、《劳动合同法》实施条例的出台背景。2、实施条例对企业规章制度制定的重要意义。3、劳动合同法规定的用人单位究竟包括哪些范... |
| |
|
让员工幸福起来—EAP企业员工心理援助计划
|
[深圳] 2008-12-20 |
|
员工心理帮助计划EAP入门与实用技能训练
EAP综述篇
EAP实务篇
一、前言
1、员工个人问题对组织的影响
2... |
| |
|
基于能力素质的招聘面试技巧
|
[北京] 2008-12-19 |
| 第一部分招聘管理实务概述第一讲、招聘的重要意义1.招聘如何为公司带来竞争优势2.招聘在人力资源管理业务中的意义3.招聘中的常见问题4.招聘流程及可能的误区第二讲、... |
| |
|
期权与员工持股计划
|
[深圳] 2008-12-19 |
| 模块一：期权与员工持股计划理论概述委托代理理论企业契约理论与团队理论人力资本及其专用性企业价值分配理念员工持股计划原则员工持股计划法律基础模块二：股权激励的基本模式员工持股计划的基本形式... |
| |
|
企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班
|
[上海] 2008-12-19 |
| 有效招聘与选材――基于行为事件的面试技术主讲：乐载兵（第一天）一、成功招聘经理有责，有效选材对你很重要•招聘如何为公司带来竞争优势•招聘失误的代... |
| |
|
金融危机下的裁员、解雇风险控制
|
[深圳] 2008-12-19 |
| 一：解雇风险控制及企业应对策略1、劳动合同法规定用人单位可解雇的十四种情形；协商解除劳动合同的运用；2、劳动者严重违反用人单位的规章制度的理解与适用，用人单位应对策略... |
| |
|
80后员工的管理
|
[广州] 2008-12-19 |
| 第一章80后员工的世界一、80后是谁:关键词自我意识强烈个性张扬80-89年生人大部分为独生子女生长在社会稳定,物质优越,经济繁荣的时代价值观：自我价值的实现。计算机... |
| |
|
从员工到管理者
|
[上海] 2008-12-18 |
| 互动讨论：走上管理岗位，你遇到过哪些问题？面对领导岗位，新经理面临的挑战和困惑业务骨干初做经理常见的认识误区和错误做法从业务骨干到经理角色的转换认知经理角色，实现角色转变从案... |
| |
|
如何建立行之有效的员工奖惩解决方案高级研讨会
|
[深圳] 2008-12-13 |
| 一、员工管理中的奖惩风险控制1．违纪员工处理的总体规定(1)劳动纪律的概念和基本内容(2)一般违纪与严重违纪(3)员工违纪处理的原则和法律依据(4)员工违纪的处理方式和... |
| |
|
高级员工职业生涯设计、管理与发展
|
[北京] 2008-12-13 |
| 第一篇:生动的钓鱼课——职业生涯规划的步骤与方法一.垂钓的快乐规则—-自我认识的方法1.并非寓言故事2.一根旧鱼竿3.开始垂钓4.钓鱼哲学5.垂钓的乐趣二.选择的困境... |
| |
| |
|
总共30页 当前第1页
首页 | 上一页1 2 3 4 5 6 7 8
|
下一页 | 尾页
|
