您好,欢迎来到中清企业培训网![ 请登录 ] [ 免费注册 ] 投稿 | 发布课程 繁体中文 | 设为主页 | 网站地图
中清企业培训网
首页 院校研修 公开课 内训课 专家专栏 管理文库 机构黄页 行业资讯 资料下载
清华研修   北京研修   市场营销   人力资源   金融投资   项目管理   企业管理   财务税务   采购物流   职业技能   生产管理   国际贸易
您的位置:首页 > 下载专区>> 生产管理
 
文件名称:  生产计划与物料控制实务培训
相关课程
房地产交易法律事务培训
建立培训体系与培训技能提升
浙江大学生产制造型企业现场改善实战研修...
生产成本削减与控制
拓展培训师训练营(ETCT)-2012...
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
STT企业培训师全面提升(TTT实战加...
生产成本削减与控制
资料格式:   ppt
文件大小:  1.23 MB
所属类别:  生产管理
上传日期:  2007-08-20
消耗积分:  2
下载次数:  730
关 键 词:   生产 培训
点击下载>>
打印本页】【加入收藏】【 告诉好友

内容简介:

生产计划与物料控制实务培训

      思考:
我目前在“生产计划与物料控制”方面的主要工作内容是什么? 
我的关键绩效指标(KPI)是什么? 
我目前工作中的困难和问题是什么?
我希望通过此次培训学到什么?

      不同的生产类型:
MTS(Make to Stock)
生产补充库存
MTO (Make to Order)
按顾客订单生产
ATO (Assemble to Order)
组装成半成品


说明: VIP专区的资料,仅用于学员内部交流学习目的,所有著作权归原作者所有,为了产权人的利益,请勿将本栏内资料广为传播及用于商业用途,当您参考后的资料,请及时删除;如果本站提供给大家交流的资料侵犯了您的知识产权,请及时和我们联系,同时提供相关的证明,我们将及时删除。

上篇:生产现场管理
下篇:生产管理之物料管理
最新资料下载
供应链管理基础
电子商务物流在供应链管理...
绩效管理与绩效面谈培训
绩效管理体系设计方案
店长如何带团队
成功店长七件事
新店长如何树立威信
家具店长工作职责
企业变革管理
企业管理创新特点
近期下载排名
1学会和领导说话
2健谈人的八大谈判技巧
3消费者心理学
4员工心态培训
5打造销售“鹰”之队-销售...
6经销商和代理商的区别
7别说不可能
85S现场管理规程
9人力资源管理制度(附流程...
10做人必须打出去的7张王牌...


电话:0755-21933061 26063236 传真:0755-61624598 邮箱:web@pxtop.com.cn 技术QQ:314685847