绩效管理相关内容
|
| [ 公开课 ] 基于战略的绩效管理实务 人力资源 2008-6-17 |
| 绩效管理为什么这么难？难点一：肉眼都能看出谁好谁不好，结果一考核反而结果相反……难点二：经理们不重视，都不想得罪人……难点三：目标不容易制定，高不成低不就……难点四：干活多的反而得分低，干活少的反而得分高... |
| 上课时间:2008-9-19 地点:北京 费用:1500 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 研发绩效管理及激励机制实战班 项目管理 2008-5-29 |
| 随着企业的发展，研发逐步成为重要的工作内容，对研发的管理也相应成为一大难题，尤其是对研发人员绩效的管理，在很多企业不难看到这样的情形：1.公司制定了以市场为导向的绩效管理制度，却造成研发人员挑肥拣瘦，研发难度... |
| 上课时间:2008-6-13 地点:深圳 费用:3200 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 研发绩效管理及激励机制实战班 项目管理 2008-5-9 |
| 随着企业的发展，研发逐步成为重要的工作内容，对研发的管理也相应成为一大难题，尤其是对研发人员绩效的管理，在很多企业不难看到这样的情形：1.公司制定了以市场为导向的绩效管理制度，却造成研发人员挑肥拣瘦，研发难度... |
| 上课时间:2008-5-30 地点:南京 费用:3200 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 项目绩效管理与考核实务 项目管理 2008-4-29 |
| 没考核不行，有考核问题更多，这几乎是每一个企业都会碰到的问题！项目是当今企业实现战略目标最重要的手段。但项目环境的复杂性、团队成员的临时性和项目经理权利的有限性无疑增加了考核的难度！在这样的背景下，如何通过考核来规... |
| 上课时间:2008-5-17 地点:杭州 费用:2400 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 项目绩效管理与考核实务 项目管理 2008-4-29 |
| ...... |
| 上课时间:2008-5-17 地点:杭州 费用:2400 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 中高层干部的高绩效管理技能训练 企业管理 2008-4-21 |
| 中高层管理者，既是主宰企业、影响企业最重要的群体，也常是阻碍企业、拖垮企业最重要的群体；中高层管理者常常处于尴尬局面：决策层批评太同情员工，不执行命令；员工批评没有人情味，只顾抓工作；作为一线主管，如何处理好... |
| 上课时间:2008-5-24 地点:上海 费用:1980 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 生产成本控制与绩效管理 生产技术 2008-4-17 |
| 4以生产成本控制知识为基础；4实践性极强，丰富的参与练习环节；4区别于专业的财务课程，通俗易懂。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。...... |
| 上课时间:2008-5-31 地点:上海 费用:3000 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 以KPI为基石的绩效管理 人力资源 2008-4-8 |
| 任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业向一流的管理水平迈进的重要一步。课程目标•... |
| 上课时间:2008-5-17 地点:广州 费用:2400 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 基于战略的绩效管理 人力资源 2008-4-7 |
| 1.了解绩效管理的起源以及对企业发展的影响；2.了解绩效管理的重要性和怎样在企业中规划与推行绩效管理；3.绩效管理与文化;4.绩效管理的典型方法与试用条件；5.推行的重点、难点及解决之道；6.了解目标制定的要点在... |
| 上课时间:2008-4-27 地点:北京 费用:1500 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 目标计划与绩效管理 人力资源 2008-4-2 |
| 课程目的一、不以KPI为核心的课程内容。首次提出绩效管理的成功不在于KPI，而在于KPI之外，在于实现绩效的过程的建设，在于宏观环境和微观环境的建设，有了好的过程和基础，自然会有好的绩效结果，KPI只是过程最后结... |
| 上课时间:2008-5-17 地点:深圳 费用:2200 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 基于KPI的绩效管理—绩效沙盘演练 人力资源 2008-3-25 |
| 4课程包含绩效管理四大焦点领域的52个关键问题，其中绩效管理概论13个问题、建立绩效指标词典13个问题、绩效管理体系设计13个问题、推动实施绩效体系13个问题。4课程以Poker为载体、实战为核心，通俗易学... |
| 上课时间:2008-4-25 地点:深圳 费用:1900 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 基于KPI的绩效管理 未知 2008-2-28 |
| 本绩效P’Poker©课程包含绩效管理四大焦点领域的52个关键问题，其中绩效管理概论13个问题、建立绩效指标词典13个问题、绩效管理体系设计13个问题、推动实施绩效体系13个问题。绩效P... |
| 上课时间:2008-3-14 地点:深圳 费用:1900 报名> |
| |
| [ 文库 ] 战略项目的绩效管理(之六) 王乃振,唐丽萍 2008-2-19 9:31:00 |
| 战略项目绩效管理的原则战略项目的开展过程中，参与人员可能来自于其它各相关部门或其它相关单位，所以在对于这些多元化的人员的绩效管理应该遵循一定的基本的绩效管理原则，以科学地理清项目经理和职能经理的权责，使之职责... |
|
| |
| [ 文库 ] 战略项目的绩效管理(之五) 王乃振,唐丽萍 2008-2-18 9:53:00 |
| 战略项目绩效管理的过程一、战略业务项目绩效管理过程我们在对具体的战略业务项目的实施绩效管理的过程中，大致要分为四个阶段，即规划、辅导、考核（评价）、反馈等四个阶段。战略业务项目的绩效管理的作用是根据项目战略... |
|
| |
| [ 文库 ] 战略项目的绩效管理(之四) 王乃振,唐丽萍 2008-2-18 9:51:00 |
| 战略项目绩效管理方法的选择一、战略业务项目的绩效管理方法的选择战略业务项目选择什么样的绩效管理，要针对不同的战略而选择，没有一种绩效管理方法可以适用于所有的业务管理。每一种管理方法都反映了一种管理思想，... |
|
| |
| [ 文库 ] 战略项目的绩效管理(之三) 王乃振,唐丽萍 2008-2-15 9:51:00 |
| 战略项目绩效管理方法一、战略项目绩效管理的一般方法企业战略项目的绩效管理采用以下几种方法：（一）关键绩效指标法（KPI）KPI是通过工作分析，提炼出最能体现战略意图的若干指标，并以此为基础进行绩效考核。... |
|
| |
| [ 文库 ] 战略项目的绩效管理(之二) 王乃振,唐丽萍 2008-2-15 9:49:00 |
| 战略项目绩效管理的作用一、战略项目绩效管理的作用有研究成果表明：在缺乏激励的环境中，每位员工只能发挥其潜力的20%-30%，在具有良好绩效管理中，同样员工可以发挥80%-90%，对企业战略项目实施管理过程中采用绩... |
|
| |
| [ 文库 ] 战略项目的绩效管理(之一) 王乃振,唐丽萍 2008-2-15 9:48:00 |
| 战略项目管理的提出新年伊始，万象更新，许多欲做大做强的企业，又重新规划自己如何做到“数一数二”，于是许多的战略项目业务单元有一次明确下来。那么面对许多战略业务，如何进行管理，使其达到比较理想的绩效，恐怕比确立战略更... |
|
| |
| [ 公开课 ] 研发绩效管理实务 未知 2008-1-30 |
| 在很多企业中我们经常看到这种情形：人力资源部门和研发管理部门辛辛苦苦做出来的一套绩效管理方案，得不到研发人员的认同和理解。研发人员认为绩效方案没有针对研发工作的实际情况，绩效指标定得不系统、不科学，评价方法会导... |
| 上课时间:2008-5-16 地点:深圳 费用:2200 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 员工绩效管理 未知 2008-1-29 |
| 一个企业应该如何衡量你的员工的工作绩效？如何客观地进行绩效考核，使之合理、公正？本课程将会从绩效考核的目的、原则、步骤各方面进行多角度系统的讲解，使你能够迅速掌握有效进行绩效考核的方法和技巧。...... |
| 上课时间:2008-2-21 地点:上海 费用:1880 报名> |
| |
