生产计划相关内容
|
| [ 公开课 ] 柔性生产计划管理 管理培训 2006-10-26 |
| 4了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。4优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能... |
| 上课时间:2006-12-14 地点:上海 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 柔性生产计划与排程管理 管理培训 2006-10-18 |
| “计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增... |
| 上课时间:2006-11-25 地点:广州 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 生产计划与物料控制 管理培训 2006-10-9 |
| 生产控制（俗称生管PC）和物料控制（俗称物控MC），PMC部门是一个企业的“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司运营效率，乃至经营成败。本课程是讲师十余年亲身体会揣摩、经验总结和理论汇炼... |
| 上课时间:2006-10-25 地点:上海 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 敏捷生产计划与库存管理 管理培训 2006-10-8 |
| 4本培训适合企业生产计划与物料管理相关的各级管理人员，共14小时4内容系统、简洁、务实，授课方式灵活、互动、有趣，各种案例分析、情境模拟丰富实用，贯穿始终，06年该课程总体满意度超过90%，综合评分过9... |
| 上课时间:2006-12-23 地点:深圳 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 敏捷生产计划与库存管理 管理培训 2006-10-8 |
| 4本培训适合企业生产计划与物料管理相关的各级管理人员，共14小时4内容系统、简洁、务实，授课方式灵活、互动、有趣，各种案例分析、情境模拟丰富实用，贯穿始终，06年该课程总体满意度超过90%，综合评分过9... |
| 上课时间:2006-12-23 地点:深圳 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 生产计划与物料控制（PMC） 管理培训 2006-10-8 |
| 根据企业面临着销售预测不准、客户需求多变、生产计划与库存控制难度大的问题，通过培训、案例分析和互动游戏，使学员能够更新观念，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，掌握生产计划与物料控制的有效... |
| 上课时间:2006-11-17 地点:上海 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 敏捷生产计划与库存管理 管理培训 2006-10-8 |
| 4本培训适合企业生产计划与物料管理相关的各级管理人员，共14小时4内容系统、简洁、务实，授课方式灵活、互动、有趣，各种案例分析、情境模拟丰富实用，贯穿始终，06年该课程总体满意度超过90%，综合评分过9... |
| 上课时间:2007-3-30 地点:深圳 费用:2500 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 生产计划与物料控制（PMC） 管理培训 2006-9-21 |
| 一个沙盘模拟训练类型的课程，完全模拟企业的生产计划与物料控制环境，高度浓缩的现实演绎一定能让学员受益，切实解决制造过程中频繁遇到的红灯问题：人手闲忙不均！材料告急！！客户催货！！！做好生产计划与物料控制成了企业生产运作... |
| 上课时间:2006-10-20 地点:上海 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 生产计划与物料控制（PMC） 管理培训 2006-9-21 |
| 一个沙盘模拟训练类型的课程，完全模拟企业的生产计划与物料控制环境，高度浓缩的现实演绎一定能让学员受益，切实解决制造过程中频繁遇到的红灯问题：人手闲忙不均！材料告急！！客户催货！！！做好生产计划与物料控制成了企业生产运作... |
| 上课时间:2006-10-20 地点:上海 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 生产计划与物料控制 管理培训 2006-9-14 |
| ...... |
| 上课时间:2006-9-21 地点:广州 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 柔性生产计划与排程管理 管理培训 2006-9-8 |
| “计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增... |
| 上课时间:2006-9-16 地点:广州 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 生产计划与物料控制 管理培训 2006-9-6 |
| 生产计划与物料控制2006年12月02-03日深圳2006年12月16-17日上海各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,... |
| 上课时间:2006-12-2 地点:深圳 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 生产计划与物料控制 管理培训 2006-9-6 |
| 生产计划与物料控制2006年12月02-03日深圳2006年12月16-17日上海各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,... |
| 上课时间:2006-12-16 地点:上海 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 生产计划与物料控制 管理培训 2006-9-6 |
| 生产计划与物料控制2006年12月02-03日深圳2006年12月16-17日上海各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,... |
| 上课时间:2006-12-2 地点:深圳 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 柔性生产计划与排程管理—急单插单的柔性生产管理 管理培训 2006-8-16 |
| “计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增... |
| 上课时间:2006-9-9 地点:天津 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 生产计划与物料控制（PMC） 管理培训 2006-8-8 |
| 授课形式：知识讲解、案例分析、游戏感悟、互动交流。4掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，建立完善的生产与物控运作体系；4提高备料准确率，保持生产... |
| 上课时间:2006-9-14 地点:上海 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 柔性生产计划与排程管理 管理培训 2006-7-13 |
| “计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增... |
| 上课时间:2006-8-12 地点:广州 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 柔性生产计划与排程管理 管理培训 2006-7-13 |
| “计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增... |
| 上课时间:2006-8-12 地点:广州 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 生产计划与物料控制(PMC)实操技法班 管理培训 2006-7-7 |
| 一个让企业总裁课后“想到很多”的课程白金课程---不容错过:著名生产/物控管理专家雷卫旭先生两天就让您掌握根据“PMC是所有生产部门在生产进度和物料控制两个层面上的上司”概念制定的跟进制度流程,以及了解如何量身定做生產流程和生... |
| 上课时间:2006-8-5 地点:广州 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 柔性生产计划与排程管理 管理培训 2006-6-29 |
| 4你正在为无法及时交货烦恼吗4你判断不出订单何时完成吗？4紧急订单频繁发生！！怎么办？4部门之间互相推诿、互相指责！！怎么办？4这种情形日复一日4市场变了、客户需求变了4因循守旧无法带来突破 本课程旨在介绍世界级优秀企... |
| 上课时间:2006-8-4 地点:苏州 费用: 报名> |
| |
