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生产现场效率改善与提升
(讲师:孙先生摩托罗拉大学精益生产管理讲师,首席生产顾问师;美国加..)
Unit1现场——人的效率改善A作业效率损失分析与改善为什么计划性损失是巨大的黑洞什么是真效率与假效率什么是全面效率与个体效率B人的效率损失分析动作损失标准作业的损失配置不均衡损失CLOSS分析与改善动作经济的..
时间: 2011-7-8    地点:苏州   费用:1980   在线报名

精益生产管理-生产精细化管理
(讲师:周老师中国著名生产管理专家、中国生产现场管理培训专家,中国..)
课程大纲:第一讲何谓精益生产管理一.手工、大批量、精益三种生产方式比较二.以顾客为中心的制造理念三.精益生产体系第二讲精益生产先从消除浪费开始一.工厂内的八大浪费现象第三讲精益生产计划与运作流程一...
时间: 2011-7-2    地点:杭州   费用:2600   在线报名

5S推行常见问题分析与解决
1、为什么要实施5S干净整洁的现场环境,是企业产品质量的基本前提和重要保证。5S现场管理,可为您的企业提供高效率、易操作、可实施、且简易的解决办法,为企业管理打下坚实的基础,从而提升企业的竞争力,提高全体.
时间: 2011-6-30    地点:南京   费用:2800   在线报名

PE生产工程师技能提升实操训练
(讲师:程老师精益生产、工业工程(IE)、生产作业管理咨询顾问与培训..)
第一篇:PE工程师的职责和能力要求PE工程师角色定位PE工程师与项目经理的区别PE工程师工作内容PE工程师岗位的特殊性探索PE岗位职业化特点第二篇:PE常用分析手法程序分析:定义、目的、原则、技巧ECRS分析原则:排..
时间: 2011-6-18    地点:深圳   费用:1600   在线报名

杰出班组长培训班
(讲师:杨老师为国内顶级精益生产及制造业持续现场改善专家,他在汽车..)
第一部分班组长的角色认知1.企业的管理层次2.企业、主管、员工对班组长的期望3.班组长的地位与作用4.班组长的五种类型第二部分班组长的技能要求1.对于管理层的技能要求2.不同管理层的三项技能的权重比例3.中国传.
时间: 2011-8-11    地点:苏州   费用:1200   在线报名
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浅谈如何做好企业生产车间管理  (作者:郝立辉)
车间是企业内部的一级生产管理组织,在企业管理中的作用是承上启下,组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。在当今市场竞争激烈、利润条件下,车间管理作用日益突出,强化车间管理(链接:车间管理培训)..

精益生产的核心思想,你不学就是丢弃了巨额...  (作者:惠俊)
精益生产管理思想最终目标必然是企业利润的最大化。但管理中的具体目标,则是通过消灭生产中的一切浪费来实现成本的最低化。并行工程与全面质量管理的目标更偏重于对销售的促进。同时。全面质量管理也是为了消灭生..

如何做好现场基层管理者  (作者:不祥)
现场管理是企业管理中必不可少的一项管理环节。做好现场管理工作,不仅要求现场的基层管理者(链接:基层管理培训)具有一定的管理经验,还必须对现场各工种的诸多环节了如指掌,熟悉各工种的基本作业,并能够把握..
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邯矿集团陶二矿实施百名班组长安全培训工程  (张小芳 郭有礼)
[本报河北讯]为不断提升煤矿班组长的安全素质,提高班组安全生产管理水平,强化煤矿井下现场安全生产管理,提高矿井安全管理水平,日前,邯矿集团陶二煤矿决定实施“百名班组长安全培训工程”,以切实加强和规范煤矿班组长安全培训,强化煤矿安全基础管理工作。他们这次...

华电四川公司切实加强安全生产管理  (赖敏 余万友)
10月14日,华电四川公司召开安全生产管理座谈会,深入学习贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》和集团公司安全生产视频会议精神,安排部署进一步加强设备治理、巩固安全基础等工作,确保完成全年安全生产目标,为完成年度生产经营目标奠定坚实的安全基础。会...
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班组长在企业管理中的作用一、班组长的地位1.企业的纵向管理层次在企业中,从纵向结构上划分为三个层次:经营、管理和执行。2.班组长的地位1)班组的地位班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生.
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