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主题一：华为文化与狼性营销华为经营理念华为业务模式华为营销手段：“151”工程华为如何打造一支营销铁军华为营销组织是如何构建的华为是如何激励与考核营销团队的华为使命文化是如何培养的主题二：创新突破与超越.

时间： 2010-8-18 地点：深圳费用：2200 在线报名

全国企业文化建设与现场参观上海世博园高级研修班
(讲师：李老师清华大学金融系主任，中国与世界经济研究中心(CCWE)主任..)

主题一：企业文化、部门文化的体系提炼建设主题二：文化管理与部门文化落地推进主题三：企业、部门合并中的文化整合主题四：完善公司治理结构与董事会、监事会建设运行操作实务主题五：“十二五”规划暨企业战略体..

时间： 2010-8-7 地点：上海费用：2200 在线报名

探寻标杆企业文化背后的力量-7C企业文化突破课程
(讲师：周老师自2001年以来大部分时间和精力均投入到7C企业文化突破方..)

9月9日：模块一：参观海尔—总部工业园、生产现场、产品样品室、海尔大学（现场感受：海尔文化、目视管理法、6S现场管理、OEC管理法、SBU创新管理、SST流程再造、现代物流等），与海尔高管现场交流、中心大楼合影留.

时间： 2010-9-9 地点：青岛费用：3600 在线报名

塑造企业文化符号-企业实效文化的构建流程
(讲师：曾老师曾老师，变革创新管理专家，咨询与培训专家，资深AITA职..)

一企业与文化1企业与企业管理2文化与企业文化3案例解析：某跨国公司中西方文化融合的失败教训二企业文化的层次与体系1企业的核心文化2企业的行为文化3企业的制度文化4企业的物质文化5企业的质量文化6企业的安全文化.

时间： 2010-8-13 地点：黄山费用：2480 在线报名

领导者的六项基本修炼
(讲师：叶老师专业资质：副教授澳视（中国）国际传播创意总监清华、复..)

第一讲：领导者什么是领导和为何要领导力领导力是各级主管共同的语言领导者的五种经典行为领导和管理的区别第二讲：战略家什么是战？什么是略？战略是什么？战略的本质是什么？企业为什么需要战略？战略管理的案例..

时间： 2010-8-4 地点：上海费用：3000 在线报名

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一个企业所具有的比较优势最终取决于其能在多大程度上对成本进行有效的管理，这一竞争中的核心因素也使成本管理成为企业经营中的主要内容之一。在传统的成本管理中，主要侧重于对产品本身的成本核算和分析，以降低..

企业招聘，如何成功选拔“点将”合适有用人... (作者：王云阳)

——企业招聘有三种渠道：一是现场招聘，二是网上发布信息，三是熟人举荐。。。——现场招聘直观，因而企业选择最多；互联网便利，所以互联网也是一种长期发布招聘信息的便利渠道；熟人举荐，多为中高级或核心骨干..

品牌战略中包含什么？ (作者：郑新安)

我们讲品牌平衡，实际上，就是讲品牌战略的重要性，是与公司战略并驾齐驱的举措。品牌平衡的战略，与一般的公司战略有什么区别？有几方面的区别。首先和最重要的要用品牌战略改变公司的形象。品牌战略强调创造更深..

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富士康：别让自杀毁了你的企业 (刘戈)

2010年3月29日，一名富士康公司员工从其深圳龙华工业园区14楼的宿舍坠楼身亡。这是一个月来富士康公司的第三起自杀案。不光是富士康，近年来包括华为在内的一些著名企业也都曾出现员工自杀的事件，这曾让华为总裁任正非寝食难安。在给员工的一封信中，任正非表达了自己的...

通信企业兴起出国热跨国界后如何跨越文化 (刘英萃 )

随着改革开放的深入，越来越多的中国企业不再满足只在中国做大做强，而是不断寻求中国以外市场的拓展。相比于其他行业，中国通信设备制造业走出去的步伐是稳健而卓有成效的。经过十几年的发展，以中兴、华为等为代表的通信制造企业让世界越来越感受到中国力量的强劲。跨...

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