薪酬相关内容
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| [ 文库 ] 业务代表的6种薪酬制度 徐荣华 2006-6-12 |
| 业务代表是企业的一线人员，合理的薪酬体系能充分调动业务代表的工作积极性，原先干多干少一个样、干与不干一个样的大锅饭制度已经被干多拿得多、干少拿得少的制度彻底更替，至于业务人员到底该拿多少？企业在发薪水的时候究竟... |
| 作者:徐荣华 [ 广告与策划 ] 2006-6-12 |
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| [ 公开课 ] 绩效管理与薪酬设计 管理培训 2006-5-31 |
| 通过培训，使学员了解绩效管理的意义、步骤和方法，学会设定SMART的绩效目标并分解，注重过程管理中的持续沟通和信息收集，了解绩效评估的目的和用途，熟悉绩效评估的方法，掌握绩效反馈面谈的技巧，从而在实际工作中进行有效的目标... |
| 上课时间:2006-7-29 地点:上海 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 岗位分析、任职资格与薪酬设计高级研修班 管理培训 2006-5-29 |
| 岗位分析、任职资格与薪酬设计高级研修班2006年7月21日深圳2006年8月11日北京课程以原华为人力资源副总裁、培训总监吴建国先生十年成功运作优秀企业绩效管理的实战经验，从国内企业所面临的实际问题出发，... |
| 上课时间:2006-7-21 地点:深圳 费用: 报名> |
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| [ 文库 ] 岗位 绩效 薪酬 3P —人力资源管理核心 禹志 2006-5-26 |
| 对于一些从事人力资源管理工作的新手而言，总觉得人力资源很重要，管理职能也很多，可对于如何凸显人力资源的重要性这一问题，往往无从下手。其实，人力资源管理的职能虽多，但岗位（Position）管理、绩效（P... |
| 作者:禹志 [ 人力资源管理 ] 2006-5-26 |
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| [ 公开课 ] 薪酬体系设计与薪酬管理技巧(3E薪资设计)培训 管理培训 2006-5-24 |
| 薪酬体系设计与薪酬管理技巧(3E薪资设计)培训――带笔记本电脑，赠薪酬设计软件，现场学3E薪资设计2006年7月1日苏州2006年8月11日北京2006年8月25日深圳3E薪资设计”是张守春老师首创、独创的薪资设计... |
| 上课时间:2006-7-1 地点:苏州 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 企业薪酬体系构建实务与案例 管理培训 2006-5-23 |
| 培训方法：4从理论到实践再到操作，环环相扣，层层深入；4培训讲师丰富的咨询经验，大量实战案例的讲解；4课堂模拟设计，教你掌握薪酬设计的关键环节；4现代薪酬体系的全面解读（含年薪制、期权、期股等）...... |
| 上课时间:2006-6-25 地点:上海 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 人力成本分析与绩效型薪酬设计 管理培训 2006-5-18 |
| 一套科学、完整的薪酬体系的建立必须依赖以下三个前提工程：①人力成本的分析，即人力总成本与销售额的合理比例；②岗位评价，即确定不同岗位的价值（不是价格）系数；③社会薪酬水平的调查，即确立本公司的薪酬水平在人才市场上... |
| 上课时间:2006-6-10 地点:广州 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训―实战3E薪资设计 管理培训 2006-5-11 |
| 课程简介：3E薪资设计”是张守春老师首创、独创的薪资设计理念与方法，是最具实战、操作性和实用性的品牌课程，在国内风行已久。张老师依据他在联合利华、朗讯等知名企业的薪酬管理经验，整合了现代流行的、规范的薪资设计... |
| 上课时间:2006-6-9 地点:北京 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 企业如何建立科学合理的薪酬体系高级研修班 管理培训 2006-4-26 |
| 企业如何建立科学合理的薪酬体系高级研修班2OO6年O6月3-4日深圳2OO6年O6月17-18日上海为什么学习：企业如何面对人才流失？因应竞争环境和核心人才的需求优化奖酬策略，是企业面临的严峻挑战。如何建立一套以职责为基... |
| 上课时间:2006-6-17 地点:上海 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 企业如何建立科学合理的薪酬体系高级研修班 管理培训 2006-4-26 |
| 企业如何建立科学合理的薪酬体系高级研修班2OO6年O6月3-4日深圳2OO6年O6月10-11日上海为什么学习：企业如何面对人才流失？因应竞争环境和核心人才的需求优化奖酬策略，是企业面临的严峻挑战。如何建立一套以职责为基... |
| 上课时间:2006-6-3 地点:深圳 费用: 报名> |
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| [ 资讯 ] 薪酬调查：应届硕士生薪酬拉差可达7000元 陈君南 吴景华 2006-4-11 |
| 据东莞基业人才市场和基业明星企业俱乐部发布的《2005~2006年东莞薪酬福利调查报告》显示，应届本科生平均月薪为1750~2350元，而应届硕士生最高收入和最低收入差距竟高达7000元。此外，企业基本工资... |
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| [ 文库 ] 不提高薪酬激励员工的15种方法 潘陆丽 2006-2-16 |
| 一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法，在许多方面它也不是最... |
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| [ 文库 ] 薪酬就是沟通——关于年终奖金 苗祥波 2006-1-27 |
| 年终奖金有两种。一种是到年末时，老板偷偷塞给你，不数也不知道有多少，别人也不知道你拿多少。一种是本来就谈好的，有多少业绩表现，年终就发约定的奖金。 事先不知道拿多少钱的状况比较多，尤其是民营企业，... |
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| [ 文库 ] 打造全面的薪酬福利体系 罗争丹 2006-1-26 |
| 组委会评价：他毕业于北大天体物理系，却做了与其专业风马牛不相及的人力资源管理工作，而且一做就是十几年。他提倡和实施大薪酬福利的概念，认为建立一个尽量完整地为员工发展着想的薪酬福利体系是激励员工的最有效方式之... |
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| [ 文库 ] 绩效薪酬设计要对症下药 罗争丹 2006-1-25 |
| 傅雅萍 美国(爱荷华州)AWU(美国国际大学)大学工商管理硕士，有近13年的人力资源总监、市场部总监等职务管理经验。深圳人力资源研究协会副会长、中国劳动争议网深圳服务中心首席顾问、深圳Handrail... |
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| [ 文库 ] 薪酬激励：让员工和企业一起成长 孙运富 2006-1-23 |
| 郑州华丽灯饰有限公司在经过20多年的发展和辛苦经营，公司已经初具规模。不论从市场占有率还是从行业地位来说，都已处于领先地位。但最近几年有个深深困扰他们的问题，就是人才的大量流失。一般来说，企业的人才流动在一定比例以内是可... |
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| [ 资讯 ] 北京：职业薪酬价位普遍低于求职者期望 张淼淼 2006-1-21 |
| “职业薪酬价位直接影响劳动力市场的供求关系、制约求职成功率的高低。”北京市职业介绍服务中心新闻发言人薄云艳18日向媒体表示，招聘职业薪酬低于求职者期望值是造成劳动力市场部分行业供求缺口较大的重要原因。从北京劳动力市场供求双方薪... |
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| [ 文库 ] 薪酬管理者的七个好习惯 沈哲峰 2006-1-16 |
| 薪酬管理者在不同的企业里由不同的人物在扮演，最主要的扮演者往往是企业的决策者，这是因为薪酬的敏感性和不可或缺性所导致的。笔者在多年的顾问生涯中总结出了一系列的“细微”注意点，这其中最为重要的大致有如下七个方... |
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| [ 文库 ] 高弹性实现薪酬激励最佳效益 郭子佳 2006-1-5 |
| 在员工心目中，奖金、薪酬决不仅仅是一定数目的金钱，它还代表了身份、地位以及在公司中的业绩，甚至个人的能力、品行、发展前景等。金钱作为薪酬的主要物化形式，在有效激励员工的工作热情和工作效率方面发挥着重要的作用... |
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| [ 资讯 ] 2005薪酬大盘点-行业人才薪酬处于"盘整"期 2005-12-28 |
| 2005年，太和顾问在全国各地展开调研，综合分析了1143家企业12万余条薪酬信息，其调查数据主要分布在金融、地产、高科技、医药、汽车、消费品等行业。结果显示：今年我国薪酬平均涨幅低于预期，为7.8%。... |
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