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中国式执行特训营—暨青岛名企现场观摩学习高级研修班
(讲师:杨克明博士OEC管理模式推广专家,企业文化咨询专家,海尔问题权.)
4月13日报名签到4月14日培训研讨:海尔高绩效的OEC管理及企业文化落地OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏OEC管理的延伸和启示海.
时间: 2010-4-13    地点:青岛   费用:1980   在线报名

生产绩效KPI管理与现场执行力
(讲师:James老师天津大学工业工程学士,某外资500强企业生产部经理,..)
第一单元:树立正确的KPI意识,了解工厂常见的KPI指标KPI的定义达成卓越KPI的三个步骤意识+执行=结果KPI的时时跟进与控制KPI现场管理之屋常见的质量、成本(效率)、交付指标的设置与详解高效能基层督导人能力模..
时间: 2010-4-23    地点:上海   费用:2680   在线报名

户外基地魔鬼训练营
(讲师:总教练:李建辉老师魔鬼训练营总教练MBA、IRCA注册审核员国家注.)
魔鬼训练营关注点:训练项目针对现象执行心态心态决定一切!拥有良好的心态就意味着高效执行力的开始。自我定位--正确的执行心态未雨绸缪--负面心态的预防自我激励--积极心态调整持续动力--良好心态的保持责任心不..
时间: 2010-3-13    地点:东莞   费用:1800   在线报名

企业文化与高效执行力特训营
(讲师:高贤峰北京大学博士,清华大学访问学者。北京大学政治发展与政..)
课程模块课程主题第一单元:认识执行力企业困惑企业制定这么多制度,为什么得不到有效执行?某些制度在先进企业执行效果非常好,为什么我们学习后却没有效果?战略目标与任务在执行中为什么经常被打折?领导者的决..
时间: 2010-5-15    地点:北京   费用:21800   在线报名

生产总监高阶研修班-精益降成本作战训练营
(讲师:祖林国内制造管理权威专家制造人力资源管理实战专家全国知名培..)
A精益生产革新篇单元一:开学典礼,暨日企精益之旅单元二:执行力建设第一章企业高效执行平台建设1、企业方针管理2、目标管理平台3、管理活动平台4、会议推进平台5、舆论与文化平台第二章执行力与职业发展1、从部门.
时间: 2010-4-1    地点:广州   费用:7800   在线报名
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软性、硬性管理  (作者:ZXLC)
讲管理、就离不开管理的有效性,管理是一个很大的范畴,时下有人讲执行力,讲领导力,这些实际上都是属于管理的范畴,我们不管讲什么,发现离不开两个方面的内容,一个是硬性管理,一个是软性管理,两个方面那一边..

哪些人缺乏执行力  (作者:梁胜威)
最近,笔者应以前做过咨询项目的一家生活用纸企业出任顾问一职,当我再次审视这家企业的时候,发现业绩虽然以60%以上的增长率增长(行业增长率为10%),可老板告诉我很多原来的方案和制度都没有按流程、按标准执行..

浅谈销售经理如何提高团队的销售执行力!  (作者:郑洪斌)
最近一年,通过对省内所有办事处城市的走访与检查,在对区域的了解后,与各团队主管、经理的沟通中,我真正感受到不同的经理带出了不同的主管,什么样的人带出什么样的兵,而最能直观反馈出来的就是市场表现,有的..
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有效管理国企高管薪酬更需要和制度建设  (kity)
易富财经讯:财政部近日发出通知,规范国有金融机构高管人员薪酬分配秩序。国有金融机构在清算2008年度高管人员薪酬时,按不高于2007年度薪酬的90%的原则确定。在此基础上,2008年度业绩下降的国有金融机构,高管人员薪酬再下调10%。对于2008年经营业绩降幅较大的,高管...
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没有任何借口:提升执行力
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