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时间： 2010-8-20 地点：北京费用：980 在线报名

领导力与执行力-前沿问题研究
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一、两个核心问题：企业就是人人们为什么服你？二、好的思路——顶层设计：重视系统思维，强调顶层设计工作精力：三三三制思路出在哪里？核心胜任力、理念与方法的统一三、好的沟通力——人际关系“简单”一点、事..

时间： 2010-8-7 地点：上海费用：5800 在线报名

中国式执行特训营—暨青岛名企现场观摩学习高级研修班
(讲师：OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔问题权威研学专家.)

8月17日报名签到8月18日培训研讨：中国式执行——海尔高绩效的OEC管理OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点OEC管理概念阐述OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏OEC管..

时间： 2010-8-18 地点：青岛费用：1980 在线报名

三维致胜执行力
(讲师：崔老师国际AACTP认证培训师，可中英文双语教学国企——外企，熟.)

第一章什么是执行力？第一节执行力的定义与由来第二节执行力的最新发展第三节执行力可以分解为“执行意愿”与“执行能力”第四节执行力不强的现象第五节执行力不强的原因第六节通过职业素质、领导力和制度文化三个..

时间： 2010-9-11 地点：北京费用：1200 在线报名

打造卓越的执行力
(讲师：)

时间： 2010-12-11 地点：上海费用：2980 在线报名

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执行战略就是在组织内各层级实施变革。看起来似乎是不言而喻的，但实际上，忽略这一事实却常常是导致变革失败的最大原因。管理战略，基本上就是管理变革。这一简单的结论给战略增加了一个很重要的思考角度，而这一..

中国市场成功营销的三大法宝 (作者：史贤龙)

深入认识中国市场成功营销的三大法宝，遵循它，否则你很可能会被对手清扫出局。中国市场营销的成功与失败企业皆如过江之鲫，成功者绚烂，失败者耀眼。无论多少策划大师、咨询机构宣称其创造了多少“经典”，总结了..

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