执行力相关内容
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| [ 公开课 ] 《第三代执行力》特训营 领导力 2008-6-17 |
| 在企业经营管理中，许多领导人都有这样的痛苦：计划很完美，落实不到位；问题一大堆，责任难追究，领导急如火，下属很轻松。问题在哪里？原因是什么？又该如何解决呢？通过对1600多家企业和50家标杆企业对比分析，... |
| 上课时间:2008-6-28 地点:深圳 费用:1500 报名> |
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| [ 公开课 ] 销售管理—如何提升销售队伍执行力 销售管理 2008-5-30 |
| 4一头狮子领导的一群羊4可以打败一头羊领导的一群狮子4即使我们有了一支训练有素的狮子般的销售队伍4同时我们还需要有效的管理这支销售队伍课程目标★您的公司是否存在以下几个问题？？？•销售人员的工作地点都在客... |
| 上课时间:2008-9-19 地点:北京 费用:1200 报名> |
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| [ 公开课 ] 执行力特训营—本土执行模式暨海尔实战经验高级研修班 领导力 2008-5-19 |
| 为什么海尔的管理人员平均年龄只有26岁，却创造了一个又一个奇迹？为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩依然增长40%？为什么有那么多的企业家和管理者慨叹：做企业太累了！而微软、GE、可口可乐、... |
| 上课时间:2008-6-17 地点:青岛 费用:1980 报名> |
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| [ 公开课 ] 打造卓越的生产车间现场执行力 生产管理 2008-5-14 |
| 现场管理干部承担着现场管理和过程控制的重任，需要保证生产的进度、质量、成本、人员的配合，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题，这需要依靠有效的现场管理和强有力的执行！但是，您是否也常常发现，现场的管理人员存在... |
| 上课时间:2008-6-27 地点:深圳 费用:2580 报名> |
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| [ 文库 ] 企业执行力矩阵 李文武 2008-4-21 |
| 企业执行力矩阵企业执行力矩阵可用图表方式。图表分两个维度表示。左方向上的箭头线表示企业组织成员执行力程度，从低程度到高程度。上方向左的箭头线表示企业执行力文化，从弱文化到强文化。分为四个方框，作为四个区间... |
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| [ 公开课 ] 打造卓越的领导力与执行力 领导力 2008-4-9 |
| 1、使学员对卓越的领导力与执行力有一个清晰的认知；2、有效拓展学员的领导力思维与执行力思想；3、使学员能行之有效地提升自己的领导力以及如何提高企业整体的执行力。...... |
| 上课时间:2008-5-24 地点:上海 费用:2800 报名> |
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| [ 公开课 ] 服务营销的执行力、竞争力与创新力 销售管理,市场营销 2008-4-9 |
| 21世纪是品牌服务营销的时代，服务产业已经是判断是否进入发达国家的基本指标。只有掌握了品牌服务营销的应用与创新，企业才真正的能够保持竞争力永续经营！完全基于实战经验积累总结出来的强实操性课程体系，加上案例互... |
| 上课时间:2008-6-21 地点:北京 费用:1500 报名> |
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| [ 公开课 ] 高绩效执行力 人力资源 2008-4-8 |
| “一个成功的企业和职业人应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导力。”——IBM前总裁路易斯•郭士纳...... |
| 上课时间:2008-4-13 地点:广州 费用:1580 报名> |
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| [ 公开课 ] 科学运用创新思维模式快速提升管理执行力(上海、深圳) 企业管理 2008-3-31 |
| 2008年5月30-31日上海2008年6月06-07日深圳一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程，教育是现代经济社会大背景下的“杀手锏”，谁拥有他谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭... |
| 上课时间:2008-6-6 地点:深圳 费用:2000 报名> |
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| [ 公开课 ] 科学运用创新思维模式快速提升管理执行力(上海、深圳) 企业管理 2008-3-31 |
| 2008年5月30-31日上海2008年6月06-07日深圳一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程，教育是现代经济社会大背景下的“杀手锏”，谁拥有他谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭... |
| 上课时间:2008-5-30 地点:上海 费用:2000 报名> |
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| [ 公开课 ] 打造高绩效团队—领导力、执行力与凝聚力 领导力,企业管理 2008-3-18 |
| 中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80％的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门... |
| 上课时间:2008-4-26 地点:北京 费用:3600 报名> |
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| [ 公开课 ] 执行力特训营—本土执行模式暨海尔实战经验高级研修班 未知 2007-12-20 |
| 本土执行模式暨海尔实战经验高级研修班为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？为什么总觉得人才太少？为什么我做不到行业数一数二？为什么……... |
| 上课时间:2008-3-19 地点:青岛 费用:1980 报名> |
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| [ 文库 ] 从法制体系浅析中国强国之道—以普通法系的信仰力驱动大陆法系的执行力 刘正升,张凯超 2007-12-17 9:36:00 |
| 前言：在目前中国看见两种现象：一方面经济和技术得到了快速的发展，另一方面，社会正变得越来越畸形；“不守规则”的行为越来越多，腐败现象渐趋严重，社会各类潜在危机日渐露头，社会和谐只成一句空号。中国民族整个的思维... |
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| [ 公开课 ] 高执行力区域经理塑造 管理培训 2007-11-19 |
| 1、有效改变营销总部各项政策（合同续签、铺底额度、价格体系、年终返利、广告补贴、历史遗留、跨区窜货等）在全国市场执行难的问题。2、提高自身管理技能，掌握市场开拓及经销商管理的方法与技巧。3、培养正确的管理观... |
| 上课时间:2007-12-8 地点:广州 费用:2500 报名> |
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| [ 公开课 ] 执行力特训营—本土执行模式暨海尔实战经验高级研修班 管理培训 2007-11-19 |
| 本土执行模式暨海尔实战经验高级研修班为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？为什么总觉得人才太少？为什么我做不到行业数一数二？为什么……... |
| 上课时间:2007-12-11 地点:青岛 费用:1980 报名> |
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| [ 文库 ] 提高执行力，从“跟进”开始 柏明顿高级顾问 2007-10-24 |
| 【场景再现】一家商业地产公司，于A市繁华地段建立了自己的物业。由于前期的工程建设比较匆忙以及地下建筑本身所具有的一些特性，存在很多遗留问题，这些问题导致了比较多的客户投诉。会议室里，有如下场景：总经理：... |
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| [ 公开课 ] 执行力特训营—本土执行模式暨海尔实战经验高级研修班 管理培训 2007-9-25 |
| 为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？为什么总觉得人才太少？为什么我做不到行业数一数二？为什么……有原因吗？——有！有工具吗？——有！... |
| 上课时间:2007-10-25 地点:青岛 费用:1980 报名> |
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| [ 公开课 ] 沙盘模拟培训—商海博弈：企业全面经营决策与执行力训练 管理培训 2007-9-3 |
| 4培养市场意识，树立全价值链管理理念；4在执行中检验经营决策的有效性和正确性；4把决策建立在数据基础上，提升经营决策能力；4尝试各种经营失误带来的后果，吸取经验教训，受到警醒；4培养高瞻远瞩和强大领导力的管理... |
| 上课时间:2007-11-17 地点:深圳 费用:4500 报名> |
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| [ 公开课 ] 执行力特训营—本土执行模式暨海尔实战经验高级研修班 管理培训 2007-8-31 |
| 为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？为什么总觉得人才太少？为什么我做不到行业数一数二？为什么……有原因吗？——有！有工具吗？——有！... |
| 上课时间:2007-9-18 地点:青岛 费用:1980 报名> |
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| [ 公开课 ] 卓越执行力 管理培训 2007-8-2 |
| 许多企业在制定完全新的竞争战略后,往往发现企业的实际运作依然故我。常见的缺乏执行力的现象俯首皆是：领导们经过周密设计的年度计划，可是慢慢的就没有人做了，也没有人过问了……基层员工根本不知道公司的整体战略目标是... |
| 上课时间:2007-12-8 地点:广州 费用:3600 报名> |
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