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余世维-如何突破管理者的八大瓶颈
(讲师:余世维博士——中国管理教育第一人美国诺瓦大学公共决策博士;..)
瓶颈1.很难获得上司的信任——你没有机会负责项目,当然也就不会被单位重用。主管总认为我没有能力/我在主管面前常犯错/主管不太愿意给我机会/单位里总有人做得比我好瓶颈2.老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起——你.
时间: 2011-6-25    地点:广州   费用:1980   在线报名

余世维-打造高绩效团队
(讲师:余世维先生哈佛大学企业管理博士后牛津大学国际经济博士后研究..)
一、“团队”与“群体”有什么不同?团队的条件是什么?1、团队的第一个前提是“自主性”2、团队的第二个前提是“思考性”3、团队的第三个前提是“合作性”二、我能不能接受一个冲突?能不能排除自己的自私、自我和.
时间: 2011-6-23    地点:杭州   费用:1880   在线报名
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能力就像一串粽子,用手一提就可以借着绑绳,抓住每个粽子。做一个领袖要具备一定的能力,而除此以外,领袖和一般人有什么不一样呢?什么人可能会成长为领袖?领袖有两把宝剑,一个是他的根性,一个是他的能力,这..
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