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时间： 2011-9-17 地点：南通费用：1880 在线报名

余世维-如何突破管理者的八大瓶颈
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瓶颈1.很难获得上司的信任——你没有机会负责项目，当然也就不会被单位重用。主管总认为我没有能力/我在主管面前常犯错/主管不太愿意给我机会/单位里总有人做得比我好瓶颈2.老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起——你.

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余世维－打造高绩效团队
(讲师：余世维先生哈佛大学企业管理博士后牛津大学国际经济博士后研究..)

一、“团队”与“群体”有什么不同？团队的条件是什么？1、团队的第一个前提是“自主性”2、团队的第二个前提是“思考性”3、团队的第三个前提是“合作性”二、我能不能接受一个冲突？能不能排除自己的自私、自我和.

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