生产现场相关内容
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| [ 公开课 ] 工厂6S与生产现场改善高级研修班 管理培训 2007-4-26 |
| 6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。如何处理生产现场物品杂乱无章？如何控制生产质量不稳定？如何提升员工质量意识差﹑没有凝聚力的理念？如何规范操作流程、更好的执行公司规章制度等问题成为制约众多生产型企业管理水平... |
| 上课时间:2007-5-31 地点:大连 费用:980 报名> |
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| [ 公开课 ] 赴青岛海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班 管理培训 2007-4-17 |
| 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势，保持可持续性发展，其关键因素是科学有序的管理。创立于1984年的海尔集团，经过20年来持续稳定的发展，其产品出口到世界100多个国家和地区，已成为在海内外享有较高声誉的大型国... |
| 上课时间:2007-5-23 地点:青岛 费用:1300 报名> |
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| [ 公开课 ] 赴青岛海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班 管理培训 2007-3-26 |
| 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势，保持可持续性发展，其关键因素是科学有序的管理。创立于1984年的海尔集团，经过20年来持续稳定的发展，其产品出口到世界100多个国家和地区，已成为在海内外享有较高声誉的大型国... |
| 上课时间:2007-4-24 地点:青岛 费用:1300 报名> |
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| [ 公开课 ] 赴青岛海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班 管理培训 2007-3-8 |
| 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势，保持可持续性发展，其关键因素是科学有序的管理。创立于1984年的海尔集团，经过20年来持续稳定的发展，其产品出口到世界100多个国家和地区，已成为在海内外享有较高声誉的大型国... |
| 上课时间:2007-3-22 地点:青岛 费用:1300 报名> |
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| [ 公开课 ] 赴青岛海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班 管理培训 2006-12-26 |
| 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势，保持可持续性发展，其关键因素是科学有序的管理。创立于1984年的海尔集团，经过20年来持续稳定的发展，其产品出口到世界100多个国家和地区，已成为在海内外享有较高声誉的大型国... |
| 上课时间:2007-1-23 地点:青岛 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 生产现场管理 管理培训 2006-12-20 |
| 生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，亦成为企业竞争力的关键因素之一。成功的企业，都有一套优秀的生产现场管理模式，拥有一批优秀的生产现场管理干部，能够有效地保证产品的质量，... |
| 上课时间:2007-1-26 地点:南京 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 卓越生产现场管理 管理培训 2006-12-8 |
| 产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能... |
| 上课时间:2007-3-9 地点:南京 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 赴青岛海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班 管理培训 2006-10-27 |
| 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势，保持可持续性发展，其关键因素是科学有序的管理。创立于1984年的海尔集团，经过20年来持续稳定的发展，其产品出口到世界100多个国家和地区，已成为在海内外享有较高声誉的大型国... |
| 上课时间:2006-11-12 地点:青岛 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 生产现场管理改善实务与实施技巧 管理培训 2006-10-18 |
| 8S和目视管理是实施现场管理改善的最基本的手法，也是企业降低管理成本，提高管理效益，改善现场的最直接、最有效的方法。8S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”... |
| 上课时间:2006-11-11 地点:广州 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 生产现场管理与改善实务 管理培训 2006-10-13 |
| 现场干部及骨干人员承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着外界需求的变化，交货期日益缩短，多品种小批量的订单日益... |
| 上课时间:2006-11-24 地点:广州 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 工厂5S现场管理与生产现场改善特训班 管理培训 2006-9-25 |
| 工厂5S现场管理与生产现场改善特训班2006年10月31-11月4日武汉2006年11月22-26日海口5S是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，它对于塑造企业的形象、降低成本、... |
| 上课时间:2006-11-22 地点:海口 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 工厂5S现场管理与生产现场改善特训班 管理培训 2006-9-25 |
| 工厂5S现场管理与生产现场改善特训班2006年10月31-11月4日武汉2006年11月22-26日海口5S是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，它对于塑造企业的形象、降低成本、... |
| 上课时间:2006-10-31 地点:武汉 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 赴青岛海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班 管理培训 2006-9-13 |
| 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势，保持可持续性发展，其关键因素是科学有序的管理。创立于1984年的海尔集团，经过20年来持续稳定的发展，其产品出口到世界100多个国家和地区，已成为在海内外享有较高声誉的大型国... |
| 上课时间:2006-10-23 地点:青岛 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 全景式精益生产现场观摩及沙盘模拟 管理培训 2006-9-13 |
| “高管精益之旅”:精益管理磁悬浮专列全景式精益生产现场观摩及沙盘模拟精益磁悬浮－最快捷高效的精益之旅－首次启程，您将亲历：4精益六西格玛大师经典讲解4精益生产全景式沙盘实战模拟4上海大众的精益生产现场精益生... |
| 上课时间:2006-8-27 地点:上海 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 全景式精益生产现场观摩及沙盘模拟 管理培训 2006-9-13 |
| “高管精益之旅”:精益管理磁悬浮专列全景式精益生产现场观摩及沙盘模拟精益磁悬浮－最快捷高效的精益之旅－首次启程，您将亲历：4精益六西格玛大师经典讲解4精益生产全景式沙盘实战模拟4上海大众的精益生产现场精益生... |
| 上课时间:2006-8-27 地点:上海 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 赴青岛海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班 管理培训 2006-9-5 |
| 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势，保持可持续性发展，其关键因素是科学有序的管理。创立于1984年的海尔集团，经过20年来持续稳定的发展，其产品出口到世界100多个国家和地区，已成为在海内外享有较高声誉的大型国... |
| 上课时间:2006-9-13 地点:青岛 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 赴青岛海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班 管理培训 2006-9-5 |
| 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势，保持可持续性发展，其关键因素是科学有序的管理。创立于1984年的海尔集团，经过20年来持续稳定的发展，其产品出口到世界100多个国家和地区，已成为在海内外享有较高声誉的大型国... |
| 上课时间:2006-9-13 地点:青岛 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 工厂5S现场管理与生产现场改善特训班 管理培训 2006-9-5 |
| 5S是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，它对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥着巨大的作用，逐渐被企业的管理者... |
| 上课时间:2006-9-26 地点:昆明 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 生产现场管理研修班 管理培训 2006-8-8 |
| 企业运作目标是以价值为基础，持续地消除浪费，实现企业内部增值,如何用最实用简单的方法、最经济的成本,来达到车间的规范管理与有效的改善?课程设置：知识讲解、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、现场参观...... |
| 上课时间:2006-9-9 地点:上海 费用: 报名> |
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| [ 公开课 ] 生产现场管理、全面现场质量与OEC基础管理模式借鉴高级研修班—赴青岛海尔学习 管理培训 2006-7-10 |
| 各有关单位、各有关企业：当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势，保持可持续性发展，其关键因素是科学有序的管理。创立于1984年的海尔集团，经过20年来持续稳定的发展，其产品出口到世界100多个国家和地区... |
| 上课时间:2006-8-6 地点:青岛 费用: 报名> |
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