管理技能相关内容
|
| [ 公开课 ] 中层干部管理技能与综合素质提升研修班 管理培训 2007-1-24 |
| 结合中国国情、企情、市情、人情创建、设计的课程内容,以体验、互动、问答式的最新教学方式授课,以效果为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。帮助中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量,使自己管理的团队绩效得以快... |
| 上课时间:2007-2-9 地点:深圳 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 中层干部管理技能与职业素养训练营 管理培训 2007-1-24 |
| 4清楚的认知作为中层管理者的角色;4培养中层干部的高效执行能力;4掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧;4掌握部门绩效管理的方法;4学会打造适合中层管理者发展的职业通道。...... |
| 上课时间:2007-5-18 地点:深圳 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 研发与技术人员核心管理技能提升 管理培训 2007-1-22 |
| 重要观点陈述:“人”是造就企业成功的最终因素!你关注细节,注重技术,认真帮助你的下属,可是他们并不买账;你凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌你效率太低;你希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担... |
| 上课时间:2007-3-29 地点:北京 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 中层经理管理技能提升研修班 管理培训 2007-1-19 |
| 课程特色:管理者角色定位+管理知识框架构建+管理技能重点训练讲师背景:企业管理实践经验+企业管理专业素质+咨询培训行业历练...... |
| 上课时间:2007-4-11 地点:上海 费用:2400 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 中层干部管理技能训练 管理培训 2007-1-18 |
| 企业保持持续发展和改革,达到更高业绩,关键因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。——麦肯锡公司中层管理干部管理技能的提高,在企管创新中,起着决定性的作用:它影响着基层员工的工作态度... |
| 上课时间:2007-4-21 地点:广州 费用:2400 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 生产一线主管管理技能与班组建设 管理培训 2007-1-10 |
| 现场就是市场!班组是生产企业基本的细胞,其生命力和战斗力直接影响着企业的产出:生产力P、品质Q、成本C、交期D、安全S、士气M,也即影响现场的竞争力!现实工作需要的主管是领导型还是教练型?生产主管在班组建设中应发挥... |
| 上课时间:2007-1-26 地点:上海 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 生产经理实践管理技能提升—生产优化管理赢在思路 管理培训 2007-1-9 |
| 为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具,学会科学管理中要效率和效益。学习分析问题和解决问题的科学思路和多种实用技巧,使生产管理者对你的企业的问题有更清醒的认识,思路比以前宽了,考虑问题的角度多... |
| 上课时间:2007-3-24 地点:北京 费用:2280 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 金牌班组长管理技能提升 管理培训 2007-1-4 |
| 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和... |
| 上课时间:2007-3-26 地点:上海 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 中高层经理管理技能提升训练营 管理培训 2007-1-3 |
| 如何打造高绩效团队(章义伍主讲)建立“梦幻组合”的团队是所有企业家的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。抱团打天下... |
| 上课时间:2007-2-3 地点:上海 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 中层干部管理技能与综合素质提升研修班 管理培训 2006-12-28 |
| 结合中国国情、企情、市情、人情创建、设计的课程内容,以体验、互动、问答式的最新教学方式授课,以效果为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。帮助中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量,使自己管理的团队绩效得以快... |
| 上课时间:2007-1-19 地点:深圳 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 中层经理管理技能提升研修班 管理培训 2006-12-26 |
| 课程特色:管理者角色定位+管理知识框架构建+管理技能重点训练讲师背景:企业管理实践经验+企业管理专业素质+咨询培训行业历练...... |
| 上课时间:2007-1-27 地点:上海 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 八项基本管理技能—基层管理者必修课程 管理培训 2006-12-25 |
| 本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计,对于管理的共通问题,如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因,在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统... |
| 上课时间:2007-3-24 地点:北京 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] TWI车间班组长管理技能训练 管理培训 2006-12-21 |
| 班组长集“兵头将尾”于一身,在制造行业中,随着企业竞争的日趋激烈,企业内部管理的压力越来越大,班组的地位和作用也越来越重要,多数由熟练技术员工提升而来的班组长都感到前所未有的工作压力,.因此如何使班组长掌握现代化的生产... |
| 上课时间:2007-1-19 地点:广州 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] TWI现场管理技能实战训练 管理培训 2006-12-14 |
| 4了解现场管理的基本概念;4掌握现场改善的方法;4熟悉现场改善的基本思路;4熟悉现场管理中的七大浪费;4掌握现场改善的五个阶段;4了解现场改善的方法;4认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战。...... |
| 上课时间:2007-4-21 地点:青岛 费用:2400 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 职业经理人的十项管理技能 管理培训 2006-12-8 |
| 当今知识经济时代,知识与创新成为关键的竞争因素。目前组织的层阶正日益减少,为扩大生产,加快反应速度,提高顾客满意度,管理部门发现,必须给予主管权力与资源,以便他们当场做出决定,为对不断出现的需要迅速做出反应并始终保... |
| 上课时间:2007-3-23 地点:南京 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 优秀班组长核心管理技能提升训练 管理培训 2006-12-5 |
| 班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,... |
| 上课时间:2007-1-14 地点:深圳 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 中层管理者管理技能训练 管理培训 2006-12-4 |
| 企业保持持续发展和改革,达到更高业绩,关键因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。——麦肯锡公司中层管理干部管理技能的提高,在企管创新中,起着决定性的作用:它影响着基层员工的工作态度... |
| 上课时间:2007-1-6 地点:广州 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 中层经理人管理技能提升研修班 管理培训 2006-12-1 |
| 中层经理人管理技能提升研修班2007年1月12日深圳2007年3月23日上海2007年4月20日北京打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总梦寐以求的,但中层经理的问题往往也是老总们最头疼的。中层觉得自己最累... |
| 上课时间:2007-1-12 地点:深圳 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 基层管理人员管理技能训练 管理培训 2006-11-27 |
| 4在把握管理人员的基本角色的基础上管理好自己4理解一线管理者的职责、了解一线管理人员须具备的基本素质、理解一线管理人员需要提升的基本能力4依据管理者的岗位基本要求和管理者的角色要求,重点提升中间阶层管理工作基本循环中各个基... |
| 上课时间:2006-12-30 地点:上海 费用: 报名> |
| |
| [ 公开课 ] 一线班组长管理技能提升培训 管理培训 2006-11-24 |
| 班组长、工段长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是“兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁... |
| 上课时间:2006-12-23 地点:上海 费用: 报名> |
| |