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最近有家企业一直在犯愁,原因是公司成立了十余年了,但是销售量无法再提升,公司内部人员也一直在反映品牌形象在老化.企业好象不知道该如何做才能够让品牌唤发活力,在迷茫中.
那我想问:
为什么可口可乐卖了一百多年仍然很强劲?
为什么麦当劳卖了一百多年仍然受到年轻人的欢迎?
为什么国外的众多有50年以上历史的化妆品品牌受光大消费者欢迎,而我国的化妆品品牌上十年者甚少,更多的是只能够蹦达几年,还存在着形象严重老化的问题?
那如何让品牌能够永保活力呢?有什么好的策略吗?有,大约有以下几条.
策略一：换名
如果现有名称不能诠释品牌的内涵，就有必要进行更换。联想英文名称更换的一个重要原因便是如此，特别是随着联想的数码相机、MP3、手机等业务日益壮大，创新、活力、动感才是新标志所要体现的，而以往高科技的联想、国际化的联想、服务的联想战略定位也会被重新升级。于是，联想将原英文名称“Legend(传奇)”更换为“Lenovo”。新品名较好地体现了联想品牌的内涵。
LG也曾经历过名称更新。1995年，“Lucky”和“Goldstar”实现品牌重组，新企业名称从两品牌名中各取头一个字母组成“LG”，将形象传达要素尽量简单化，“LG”这两个字母不论在全世界任何一个国家都可以取得准确无误、快捷记忆的传达效果，大大增强了企业国际化经营在形象传播上的优势。而从企业经营领域看，“Lucky”仅为化工行业的品牌，“Goldstar”仅为电子电器类产品的品牌，而“LG”已经升格为多角化经营的企业集团的代名词。名称更新后，LG集团进行了大规模的宣传活动，宣传页上印着“从今天开始，请叫我LG”。
策略二：换产品
透过产品的更新来更新品牌的形象。推出新产品以改变消费者对品牌保守的形象认知，当然新产品要在行业内具有一定的技术领先性，新产品的推出要有的放矢，要与品牌的核心理念一致，并是对品牌形象的升华。
宝洁为所有的中国企业作出了典范。宝洁在全球拥有超过2500项专利，7000位科学家供职于全球17个产品研究中心，宝洁认为“为消费者提供更好、更新的产品”是它成功的根本原因。
产品包装被称为“无声的推销员”，包装的改变也可以带来品牌形象的改变，全球著名品牌百事可乐便是靠包装更新绝处逢生。
可口可乐有时也会适时对包装进行更新。2002年春节，可口可乐公司在中国推出了一款乡土味浓厚的“泥娃娃阿福贺新年”的大塑料瓶包装。包装瓶上，一对金童玉女正怀抱可口可乐瓶，笑容可掬，在新年热闹的市场上显得亲切醒目。
策略三：换标志
标志实际上只是品牌与消费者沟通的一种方式。作为品牌诉求对象的消费者是不断变化的，如果品牌不能根据消费者的变化适时对标志进行调整，就会出现沟通障碍，面临失去新的消费者的危险。
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