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杉杉—复杂特许经营系统品牌营销运作解决方案

中清企业培训网  2007-7-4  作者:张亚辉  阅读人数:600

第 1  2  3  4  页  
  

      五、复杂特许经营系统品牌营销运作实例 

      实例一:运作层面,集团品牌文化发展中心 

      主题:“为中国喝彩”----杉杉与您分享成功

      立意:2001年,在经过了数年的曲折低迷之后,我国终于在国际上完成了几件企盼和努力已久的大事:历经一次波折八年努力,中国第二次申奥成功;四十多年的艰苦努力,中国足球终于冲出亚洲进入世界杯决赛圈,圆了几代人的足球梦;APEC会议圆满成功,陡然提升中国在世界各国中的地位;十五年入世努力定槌多哈,12月11日中国将正式成为世界贸易组织第143个成员……中国人终于长处一口气,淤结在心中的郁闷之气得以消缓,喜悦和成功的情感在国人心目中积淀----2001年绝对是应该铭记和庆贺的一年。

      以“为中国喝彩----杉杉与你分享成功”为主题在全国推广促销活动,旨在将“祖国成功----万民同乐----杉杉同庆----分享喜悦----纪念礼品及折扣、赠品销售”的思维、情感线索联系在一起,创造良好的卖场气氛。

      时间:2001.12.20-2002.1.10

      目标:大胸怀显示大品牌气度,与国同乐提升杉杉形象

      提升竞争理念和竞争水平,引导竞争潮流

      促进元旦前后的销售

      辅助口号: 特别馈赠(价格),特别感情 

      运作策略:

      1.消费者买西服,馈赠特别设计的“2001成功纪念品”

      2.依当地市场潮流及公司具体情况确定打折或赠品方式

      3.赠送鲜花和纪念卡

      实例二:运作层面,衬衫生产公司企划部 

      主题:穿杉杉唐装衬衫,为中国足球喝彩

      立意:2002年5月31日开始,长达一个月的世界杯足球赛正式拉开序幕,这期间人们议论最多的话题将是世界杯。同时,唐装这一着装概念在国内方兴未艾,此时,抓住焦点,推出“唐装衬衫”,并以此带动杉杉衬衫的销售,正当其时。

      时间:2002年5月19日——6月30日

      运作策略:(各加盟公司根据自身的产品情况考虑方案,以下仅供参考)

      1.购杉杉西服,送“杉杉唐装”;

      2.赠送过绿色消费卡地区的,可凭杉杉绿色消费卡买杉杉唐装衬衫X折优惠;

      3.当地赴韩日的中国球迷可凭有效证件领取杉杉唐装一件;

      实例三:运作层面,销售加盟公司 

      主题:南通清凉夏杉杉家家聪----“脑筋急转弯”家庭大赛

      立意:南通地区著名连锁商场举办的“文峰之夏”露天夜场晚会已有良好品牌形象和公众吸引力,杉杉可利用这一平台,在南通地区重树形象,提升知名度和美誉度。“脑筋急转弯”家庭大赛以“智慧、亲和”为着眼点,辅之以新品展示表演,可有效提升品牌形象,为旺季销售打好基础。

      时间:2002年 8月20日至2002年9月1日

      运作策略:(略)
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