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无论何时，经理人跳槽都是一个不会过时的话题。有人戏言，中国职业经理人的跳槽频率在世界居于领先地位。这段日子，带着谜一般的薪酬加盟新企业的经理人层出不穷。微软全球副总裁李开复转投Google，微软高管叶伟伦跳槽趋势科技，雅虎中国总裁周鸿衤韦计划加盟风险投资公司，诺基亚CEO宣布将于明年出任壳牌非执行董事长一职……这边厢，经理人以迅雷不及掩耳的速度转换门庭；那边厢，“职业经理人越跳越值钱”的论断甚嚣尘上。情况果真如此吗？
岂能越跳越值钱
“职业经理人永远处在公司利益与自身利益的平衡点上。一旦利益不平衡现象出现，就会发生公司更换职业经理人或职业经理人更换公司的情况。所以，在符合道德和商业规范的前提下，职业经理人的频繁更换或跳槽是可以提倡和理解的。”盛大网络总裁唐骏如此表示。但跳槽真的能为职业经理人带来不断增大的利益吗？
在前程无忧业务总监张东扬看来，职业经理人越跳越值钱的可能性只有两种：一是一些年龄在30岁以下的年轻人将薪酬视为跳槽的唯一动力，谁给钱多就投向谁的怀抱，由此带来“越跳薪酬越高”的短期效应；二是一些有着十几年从业经验的职业经理人每四至五年跳槽一次，他们凭借在不同公司积累的丰富经验，游走于不同企业，炙手可热。
“但从职业生涯的角度看，多数成功的职业经理人都有相当长的稳定期。职业经理人的价值在于其所具有的一系列经过验证的能力，而不在于跳槽次数。”NEC通讯(中国)有限公司副总裁、人力资源总监曹来京并不认同“越跳越值钱”的论断。“职业经理人的收入多少也不是与其跳槽次数成正比的。杰克·韦尔奇一辈子都在通用电气工作，但他的收入几乎比与他同时代的所有经理人都要高。”中国人民大学劳动人事学院人力资源教研室主任文跃然表示。
稳定才是硬道理
其实，在职业生涯中有几次跳槽经历并非坏事。“每变换一次工作单位，职业经理人都要面对新的工作环境、企业文化、人际关系以及业务课题。适度跳槽有助于他们开拓视野、修正自我和丰富经验。”曹来京说，“但熟悉一个新的工作环境，建立和谐的人际网络需要时间，职业经理人的实力积累和验证也需要时间。每隔一两年就变换一次工作单位的跳槽 频率不利于人们熟悉业务环境、提高专业技能和积累绩效经验。做任何一项工作，要达到专业水准，没有三五年的反复实践和潜心研究是不成的。”
文跃然认为，很多企业在选拔重要职业经理人时，倾向于从内部找人，那些沉得住气的人往往有可能得到很高的收入；其次，不爱跳槽者的职业稳定性比爱跳槽者的职业稳定性要高很多，前者的终身收入也会更高；再次，跳槽是有成本的，跳槽所导致的实际收益增加可能远远低于表面看上去的那样；最后，在中国还有文化问题，企业领导人经常用怀疑和不信任的目光看待跳槽的人。
这一说法也在用人企业和猎头公司处得到验证。曹来京表示：“对于有频繁跳槽经历的求职者，我们会以非常谨慎的态度来考虑其录用问题。”张东扬介绍，在做猎头业务时，他们会把握一个原则，即对不能在一家公司持续工作三年的人一般不予考虑。
“所有公司都很重视求职者的稳定性。面对一个有频繁跳槽经历的人，HR都会心生疑问，他能在我们公司待多久？”智联招聘猎头总监徐女士说。同时，她还向记者介绍了一种有趣的现象：“我曾做过调查，结果显示，40岁上下、总经理级别的经理人在跳槽时最看重的依次是公司的前景、职业的发展、直接上司的为人，最后才是实际的收入。而不够成熟的人的选择恰恰相反。”
经理人更要讲人品
什么样的经理人最值钱？曹来京认为，成功的职业经理人要具备三方面素质，即专业、敬业、职业资历丰富，“所谓专业，就是对相关职务领域的业务非常熟悉，在环境条件比较稳定的情况下，可预期复制以往的业绩；敬业是指注重信誉，恪尽职守，有强烈的创造绩效的欲望；职业资历丰富是指职业经理人不仅掌握行业一般规律，还具有很强的应变能力。”
与此同时，无论是用人企业，还是猎头公司，抑或人力资源专家，都提到了一个重要的衡量标准——职业经理人的人品好坏。“只有能力而没有好的工作态度和人品的经理人是不受欢迎的。最好的职业经理人公式是高绩效＋敬业＋诚信。”文跃然表示。
来源：智联招聘
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