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职业规划与求职

中清企业培训网  2007-3-7  作者:陈俊文  阅读人数:399

  
春节后,各人才市场、人才网站和猎头公司活跃着众多求职者,他们这些人当中,相当一部分都走过许多职业弯路,求职过程是跟着感觉走的。

 许多求职者是抱着追求更高薪水、稳定的工作、良好的工作环境及成长空间等想法加入到求职队伍中来的。这些想法原本没错,但是如果没有一个长远而明确的规划,即便是找到符合这些最初想法的工作,又会有新的问题出现。比如:更高的薪水意味着更大的挑战,或许无法适应新的工作环境,或许无法应对复杂的家族企业人际关系,下一个春节甚至之前又要投入求职大潮。再比如:稳定的工作则可能意味着职位、薪酬上升很慢,在面对买房、买车及创业等问题时感叹光阴不再,甚至担心一旦离职,几乎不可能再找到待遇相当的职位。那么,有读者会问:如果找一份薪水不错、工作稳定、人际关系、上班时间等因素都比较理想的工作就不可能吗?

 笔者的回答是:你与其他的众多求职者比较,你具备了什么核心竞争优势?你职业发展的方向和目标明确了吗?

 不计算事业单位/社会团体在内,如果根据性质,将招聘企业分为工厂类和非工厂类的公司,工厂类分为外资、民营和国企;非工厂类的公司也分为外资、民营和国企。将这六个类别按规模分为大中小十八个小类,笔者就谈谈这些招聘企业的状况,供求职者参考。

 首先,国营的大中小工厂、非工厂类公司,计薪酬、工作时间、人际关系及稳定性等,都基本按照相关法律法规办,比较好,不足点是上升的空间小,而且慢。或者说,要想身居要职,缺乏人脉、关系背景,可能性很小。

 多数外资与民营企业招人用人观念的一个最大区别就是,外资企业是为了填补团队的空缺或为将后来可能的空缺储备人员;多数民营企业则是简单意义上的为空缺而招人,留人的观点则是采取各种措施留住核心人力,其他人员就多则减,少则补。外企对人员的管理“法制”的成分相对较重,民企则“人治”的成分较重。领导与某个下属难以磨合,想办法让其离职的事情,在民营企业是时有发生的事情。

 根据规模,大中型企业通常会提供刚入职的学习和适应的时间,一般为3—6个月。中小型企业则需要入职后很快体现你的价值所在。否则,一旦发现他们认为的高薪聘请的人员“货不对版”,很快就会让你离职。

 对普通求职者而言,参考以上因素,即便得到了当时认为比较满意的工作,随着自己价值观逐渐清晰、环境要求等因素的变化,发现这份职业并不是自己的初衷,甚至大相径庭,届时将会感到茫然无措,不知道自己的职业方向和目标是什么?

 那是否越早确定自己的职业方向和目标越好呢?笔者的回答是否定的。

 何时进行职业规划最为合适?一点通职业顾问经分析研究得出,对于非特殊人群而言,以下是进行职业规划的两个最佳时期:

 一、选择专业学校及其专业前。即:选择将要就读的大学及其专业时(含专科、本科、硕士和博士的院校及其专业的选择),或选择将要就读的中专/技校/职业高中等学校及其专业时;

 二、错过了第一个时期,毕业后2到3年的摸索期内进行职业规划是第二佳选。这一时期进入就业市场或接受训练,希望实现自我,容易将摸索性的职业选择初步确定为自己的终身职业选择。

 另外,对于尚未成为“真正人才”的多数求职者来说,一旦确定了自己的职业方向,应将薪酬、工作时间、舒适度等要求作为次要考虑因素,将自己在这一职业方向上的经验、技能、声望、信息及人脉等资源的积累放在第一位。月薪2000元与3000元是没有本质区别的。换句话说,只要你累积了足够的资源,作为雇员,你是长期稳定获得高薪、被争抢的对象;自己创业,你也有了足够的资源。对于行业或某个领域的专才来说,求职将是一件掌握主动权、十分轻松的事情。

 真正的人才,是不用常去人才市场的。

 作者简介陈俊文:深圳市一点通职业顾问工作室(www.chinaonepoint.com)资深职业规划师,中国流动职业规划论研究第一人,管理心理学专家,南方职业规划评测中心研究员。长期从事职业规划与管理心理学实践和咨询工作,主要文献有《中国外来人员的职业发展》、《职业稳定性,一个刻不容缓的问题》、《外来人员的职业压力》等。在国内专业刊物发表有关职业规划的论文30余篇,发表演讲200多场次,辅导职业困惑的个人、企业人员1600余人,得到这些个人及企业的好评。 先生历任世界500强企业及民营大型企业的人力资源部总监、副总经理和多家管理顾问公司特邀高级咨询师。主要研究方向:外来人员的职业生涯规划、职业心理。邮箱:chinaonepoint@126.com



      来源:全球品牌网






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