商铭商悟商道-----企业经营管理“策论九题”

心得：华夏文明上下五千年的历史博大精深、源远流长，其中不乏有许多“商业智慧宝藏”。几年前，我在山西太原讲学后，专程与清华大学一教授去晋商发源地----乔家大院参观，观后我们都深有感触。记得当时我戏谑地对他说：“你讲得美国哈佛管理中，董事长与职业经理人的关系这下子找到根了吧。其实我们中国早已古而有之，不就是晋商几百年前实行的东家与掌柜制吗”？

的确，外国企业家到中国拓展业务，更懂得学习和运用老子思想等诸子百家“精华”。诺基亚总裁奥利拉就自称要以老子为师，他常引用老子的话：“太上，不知有之。功成事遂，百姓皆谓：我自然。”法国阿尔斯通总裁安南·博格来中国之前，就在找人教他老子哲学，他说：“在中国做生意，要懂老子。”

这说明，我们的老祖宗书中自有“黄金屋”……

近日，研读诸子百家，悟道多年来的咨询实践，偶获经营哲学几许，欣欣然。于是挑灯挥笔。

此意为君子安详舒泰，而小人则骄傲凌人。指做人要谦虚谨慎勿张扬傲慢。

孔子还说过：君子中庸，小人反中庸。意思是做大事者必须要按规矩办事，而只有做小事者才没有章法。

如今我们的企业界流行着这么一句话：“做事先做人”。可是在企业的现实经营活动中又有多少人真正作到了“先做人”呢？

据国外的一项统计资料显示，自行创业的中小企业中，有40%的小老板，在创业的第一年就不得不面临关门大吉的命运，而存活下来的60%中，约有八成无法欢度五周年庆，更令人惋惜的是，能够熬过5年的中小企业主，其中只有20%能继续走完第二个五年。为什么创业成功是那么容易的事？而为什么创业成功后能守住成功的人却又那么少？我认为，恐怕其中有一个主要原因就是创业者的“做人的习惯不好”所至，因为在我这十几年与企业打交道的生涯中，见过太多在“习惯问题”上成与败的企业家。

最典型的“坏习惯”就是，在我接触过的众多企业家中，有高达50%的人是说话（满嘴跑舌头乱承诺）不算话的，或者是大话、空话连篇。动不动就称王，来不来就要进世界500强。这是我们做咨询人的痛苦，不得不经常与一些“董事长‘不懂事’，总经理总‘理不清’，常务董事‘常误事’”的人打交道，这也是为什么我们的企业家成功率很低的根源。

更有甚者，既使成功后家价过亿的人仍习惯于江湖黑道，为逞一时意气而买凶杀人触法。前不久，闻名全国的辽阳首富袁宝璟涉嫌雇凶杀人案即为明鉴。

对此，老子在几千年前就告诫世人-----

其意为，高山峻岭和湖泊河溪向大海倾流，为何以江海为王？是因为江海的海面平低，所以海纳百川为大，吸纳资源为强。