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低就是高—商铭 商悟 商道,企业经营管理“策论九题”之八

中清企业培训网  2006-11-28  作者:严世华  阅读人数:939

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再强大的企业家,也永恒处于人才和资源的稀缺状态,也因此充满着永不满足的求人心态。要求得人才和资源,就不得不放下自己的架子。老子说:“善用人者,为之下”。老子思想中,充满了戒惧心态,老子又曰“豫呵其若冬涉水”,即人生要随时保持如履薄冰的状态。企业家处于永恒的竞争和风险之中,紧紧张张,我们并不喜欢那种把“伟大光荣正确”随时挂在自己头顶上的自吹自擂。为了竞争和抗拒各种可能的突发危险,我们随时保持着需要吸纳资源强化自己的冲动。有的企业家说要保持“零心态”,或是要保持“孤儿心态”,这与老子“虚无”、“婴儿”思想一脉相承。有“零心态”方能兼容,有“孤儿心态”方能吸纳,而老子所倡导的“虚无”心态,是最大的兼容和吸纳的心态。有了“一无所有”的心境,才会爱惜和充分利用可能到手的一切。

因而,张瑞敏在办公室高悬两幅对联:“如履薄冰,战战兢兢”,时刻警示自己,这正是一个成功的企业家应随时保持的恐惧心态!

这一点,恰恰是我们商界的领袖式人物才能够达到的境界-----

◎李嘉诚说:“建立自我,追求无我”

下面以华人首富李嘉诚的一次宴会为例:一个内地企业家代表团赴香港拜访李嘉诚。照理说,他这种大人物一般都会等大家到来坐好才缓缓而来,再说几句话,如果吃饭,他一定坐主桌。饭后李大爷走人就是了,大家也不会怪他,因为他确实很忙、很伟大。但其中一位参与者描述的却是另一番情景。

让我非常感动的是,开电梯门时,李先生已在门口待着,然后还像小生意人式的给我们发名片。接着叫我们每人抽一个签号,即我们照相站的位置,这样做是为了使大家都舒服。照相后又要抽个号,说是吃饭的位置。最后让李先生说几句,他先是向老外用英语致意,又用粤语讲了几句,把全场人都照顾到了。再开始讲“建立自我,追求无我”的话题。即把自己融入到生活和社会当中,让大家感觉不到他的存在。之后我们就吃饭。我抽到的正好是挨着他的位置,原以为可就近聊天,但吃了一会儿,李先生站起来,说抱歉我要到那个桌子坐一会儿。后来我发现他们安排李先生在一个桌子坐15分钟,总共4桌,每桌15分钟,正好一小时。临走时,李先生说一定要与大家告别握手,每个人都握到,包括边上的服务人员,然后送大家到电梯口,直到电梯关上才走。

至此,李嘉诚的“追求无我”在这个过程中得到充分的体现。

一个成功人士对生活的态度非常重要。为何一些事业稍有成就者爱盛气凌人?让别人感到不舒服、有压力、很自卑,使别人无处藏身。这是他没学会像李嘉诚那样,在建立自我的同时追求无我!在这次宴会过程中,李嘉诚的“追求无我”突出了一个让字。其实在生意场上-----

◎一个“让”字尤为重要,它正是如何做人的具体体现

一位谙于此道的企业家认为,做生意必须坚持做到,获取利润之后的利润,核算成本之前的成本。就是学会让而不是学会送,商人的最高境界是让,送是慈善。比如说我跟你做买卖本来我能赚你10元钱,这10元钱不论谈多长时间我肯定能赚到,但你的第一感觉是这人太精,第二个感觉是以后在找他谈生意之前我先找别人。但是如果我赚8元钱,第一你感觉占了我的便宜,觉得我这人爽快;第二你会认为这人比我笨,我能占他的便宜,很好;第三以后有事我先找他。对我来说,一次赚10块,可能你一年都不会再找我合作;如果只赚8块,你可能一年找了我4回,我就赚了32元钱,哪个多哪个少,明摆着的。我把这看作“利润之后的利润”,就是要学会让。

什么是“成本之前的成本”?比如,朋友来聊天,一下午的成本可能是10元钱,但是我不认为是这样,我认为今天这10元钱可能是你人生的1万元。所以要高估每一件事情的成本,但对收益要主动让。将欲取之必先与之嘛!只要会“让”,市场就会做大,如果是天天争,这个人肯定做不大。所以,与生意伙伴打交道的时候,要用中国传统文化当中有用的东西。即使是官司打完了,还要有一个精神,我即使赢了,还要给你点面子,以后你有些事情能找我的再找我。

这里就涉及一个“水果分配”理论:有一个人的果林不靠近自家门,而是在张三家的旁边,自己因此无法照顾周全,水果成熟后经常被别人采摘,所以每年他最后收成的水果只是所有收成的三分之一。于是他就想了一个办法。他请张三帮他看护他的果园,每年给张三所有收成的三分之一,条件是张三要保证水果不被人采摘,张三同意了。于是每年果林的主人就能得到三分之二的水果,虽然他也分给了张三三分之一的收成,但是现在的收成比以前还是多了很多。其寓意指有些利益要适当地分出去,才会得到更多的利益。因此现如今,流行一句话-----
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