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干好干坏不一样—绩效与薪酬

中清企业培训网  2007-8-1  作者:普方  阅读人数:261

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少东家的算盘

      从前,有个员外信佛。员外一辈子,辛辛苦苦,起早贪黑,到老来,家里也有了一定的积蓄。看看自己已年事已高,员外想出去寻访一些名寺古刹、名山大川,安安稳稳地过几年隐居生活。

      这一年他盘点了一下家产,将几百亩耕地和一个牧场交由刚求学回乡的儿子照料,自己带着书童和一些细软就出发了。

      老员外原来雇用了25个农民和18个牧民,他们都在员外家做了几十年的长工,与老员外感情很好,所以老员外不但给提供他们吃住,而且还供他们子女上学,日子一直过得很融洽。

      现在少东家接手了,他一盘算,觉得这些长工年纪已大,干不出活,还养着他们一家老小,不合算!

      于是他打算改变现有的管理方法。

      少东家首先开始雇用一些短工,每个月给他们的报酬比较多,但不管吃住。少东家算过,这样总体上支付得比较少,因为短工都是身强力壮的大汉,用得人工少,干的活却比较多。

      等短工们熟悉了生产的情况,少东家就逐步请长工们离开员外家。

      少东家给这些短工们按天结算工钱,干满一天活就可以得到10块钱,不干活就没有钱,干了八成的活儿就得8块钱。由于工钱给得高,短工们很高兴,所以活干得也不错。

      过不久,雨季到了,三天两头下雨。短工们无法下地,只好干等着。等的时间长了,短工也不满意,嚷嚷着要让少东家改变工钱的拿法。

      于是少东家允许短工们在晴天加班干活,谁干得多谁拿钱多,干活凭本事,拿钱凭出活量。这一招还真灵,有的强壮劳力连续作业,一天下来,一个人可以干两三个人的活,工钱达到30多元。

      这样一年到头,少东家的收成也还瞒不错。虽然支出得比较多,可收获得更多,细细一核算,还是有很多赢余。少东家觉得这样也挺好,不像老员外那样一年从年头忙到年底,现在有忙有闲,还有好多盈余,觉得很不错。

      第二年,少东家还准备这样干,可短工们却渐渐有了怨言。原来,去年他们拼命地干,有的人身体已经吃不消了,再说,大多数短工也有家小,都想有一个稳定的收入。少东家跟这些短工也熟了,也不想把他们换掉,于是大家又坐下来商议怎么付工钱的事。短工们要求每天给个基本工钱,即便雨天活少,有个收入也好养家糊口。

      经过测算和讨价还价,少东家答应每天给短工们3块钱,按原来的10元的工作量做满活再给短工8块钱,做得再多就再多给钱,按月结算。

      第二年年末,少东家照样把收成细细算了一遍,感觉赚的和上一年差不多,但这不是他所期望的。

      于是少东家又开始思考怎么才能多赚钱呢?

      他想辞掉一些身体不太好的短工,留下几个有头脑、有力气的短工,反正这些短工们对活路已经熟悉了,今年,让他们各带几个新手,按照第一年自己的方法让新手多干些活多拿些工钱,这些壮劳力会给他创造的更多的收成,自己则用这两年赚的钱再开垦新荒地,或做点别得生意。

      第三年末,少东家又一盘算,发现收成比第二年稍好点,但他新开的荒地已经可以耕作了,说明这一年他还是赚了不少。

      第四年,少东家又酝酿新的改革,他吸取上年的经验,觉得让原先的熟练工有更多的自主权会有更好的收成,可以放手让他们做,因为他们天天呆在田间地头,更熟悉情况。于是他就和老短工们商量,请他们分别全权负责一块地耕种,年底按这块地上一年的收成分红,每增加10块收入,给负责人多2块红利钱,两边达成了协议。

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