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随着市场竞争日趋激烈，中国的广告营销也在发生着很大的变化。从最早的狂轰滥炸—“只许你说你不想看，不许你说你看不着”，到分众概念的产生，广告营销越来越精确。与此同时，从楼宇电梯媒体空间的发现开始，更多的媒体人受到启发，致力于寻找新的媒体。
2008年，一家以驾校资源为平台的网络户外媒体公司走进人们的视野，这家名为“驾驭传媒”的新媒体公司成立于2007年5月，不到半年时间，便获得了一家著名风险投资机构的巨额投资，而且其所取得的业绩也吸引了业界的目光，让更多的人对这个户外广告行业的新秀产生了浓厚的兴趣。
发现驾校资源
在中国，乃至全世界，人们去驾校学习，考取驾照，然后才可以合法地开车，这是一个极其普遍的做法。因此没有人怀疑，驾校作为一种社会资源存在的价值。
在企业的眼里，任何有传播价值的载体，都可以为我所用。因此在驾驭传媒成立之前，已经有一部分汽车厂家，开始有意识地开发驾校资源，在局部区域上和驾校合作。在此情况下，驾校作为一种独立资源，开始成为汽车厂家的宣传载体之一。但这还只是停留在小部分厂家的自发行为阶段，由于驾校自身的特性以及汽车厂家宣传的局限性，双方的合作一直没有得到有效的整合，因此，驾校资源作为一种全国性的传播平台，并未受到众多汽车厂家的深度关注。然而驾校资源对于汽车厂家的潜在价值，却是每个汽车厂家不得不重视的。
以驾校资源作为传播平台，也是驾驭传媒董事长严治风多年留意观察和思考的一个成果。严治风一直在为中央电视台代理广告业务，多年来作为中央电视台优秀的广告代理公司之一，他有机会接触到众多汽车品牌客户。在双方的交流过程中，严治风注意到，相当一部分汽车厂商希望借助驾校这个在未来一定时间内产生最多汽车买主的资源来传播自己的信息。由此，他萌发了将驾校平台开发成为网络户外媒体的大胆想法。
“我去驾校做过调查，现在驾校与过去相比有了很大的不同，以前到驾校学开车的人大多是为了找一份职业，而现在很多人学开车就是为了买车。”
通过一系列调查，严治风决定利用驾校资源，实施自己的新媒体开拓计划。于是，他和范志斌等公司合伙人一起，开始组建团队。
“现在驾驭传媒的传播形式主要有户外大牌、框架海报、三面滚动灯箱、LCD液晶电视、杂志展架、实物展示等。”严治风对驾驭传媒的“组合传播”颇为自豪。驾驭传媒的户外大牌设置在驾校内比较醒目的地方，不但给学员带来较强的视觉冲击力，同时也提升了驾校的档次，美化了驾校的环境，成为驾校内一道美丽的风景线。框架海报、三面滚动灯箱、液晶电视、杂志展架等设置在驾校的休息区以及餐厅等学员集中的区域，为学员在驾校里单一的生活方式带来了更多有价值的信息。
从分众到精众：锁定“买家”传播平台
中国的传播，在经历了大众时代到分众时代的跨越之后，已经将传播带入到一个寻找受众的阶段。分众时代解决了受众细分的问题，而不断创新的媒体形式也为企业传播信息带来了更多的选择。然而细分的结果是无限精准，即为企业找到产品的买家，这才是企业真正想要得到的结果。
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